あなたの従業員の利益から最善の利益を得ていますか?

従業員福利厚生と福利厚生のサンプル:福利厚生に関する従業員の教育

従業員給付とは何ですか?

福利厚生は、 基本給与または時間給与として指定された給与額を超える従業員に給与を支払う形式です。 福利厚生は、従業員のための総合補償パッケージの一部です。

あなたの従業員の利益はあなたに報酬を与えますか?

あなたの包括的な従業員給付は、従業員の感謝と満足度の向上に値する報酬をあなたに与えてくれますか?

あなたの従業員給付はそうではない可能性があります。

米国労働統計局(BLS)によると、従業員報酬の雇用主費用は、2016年12月に1時間当たり平均$ 34.90でした。 賃金と給与は平均23.87ドル/時間でした。 これは、費用の68.4%を占め、利益は平均11.03ドル、残りの31.6%を占めた。

2016年12月の民間産業労働者の雇用者災害補償費用総額は、1時間当たり平均32.76ドルでした。州政府および地方自治体の雇用者災害補償費用総額は、2016年12月に平均47.85ドルでした。

従業員心理学ジャーナルに掲載された調査によれば、従業員は、従業員給付のコストまたは市場価値の31%から68%を理解し、評価するだけであることを示唆しています。

事実、最新のデータによれば、雇用者は従業員給付の種類について総賃金の43%を費やしている。

米国では、平均して、給与計算の1ドルごとに給付に43セントを費やしています。 人事心理学ジャーナルに掲載された研究によれば、従業員は自分の雇用主から受ける給付のコストまたは市場価値の31%から68%しか理解していないと評価しています。

なぜ従業員は利益を過小評価していますか?

従業員は、以下のような多くの理由により

従業員は、受け取った給付の価値を従業員が理解するためには、従業員および家族を教育し、給付の真の費用を分担する毎月の給付明細書を提出しなければなりません。

従業員給付支出の価値を最大化する

雇用者は、従業員が従業員給付の種類を選択し、多くの情報を提供できるようにすることで、これらの要因を克服することができます。 各従業員の利益のためのコストを詳述する給与インサートを提供することによって、教育プロセスを開始することができます。

従業員給付の価値について従業員が考えさせる他の方法には、インタラクティブなコンピュータクイズ、従業員福利厚生見本市、電話ホットライン、職場ポスターとビデオ、または従業員給付の議論を行うテレビが含まれます。

従業員給付支出の価値を最大限に引き出そうとする企業は、従業員を調査して、従業員給付の種類と価値の種類尋ねる必要があります。

従業員給付調査またはフォーカスグループは、従業員の恩恵の種類を理解する上で重要な第一歩です。 希望する種類の従業員給付に関する関連する質問には、以下が含まれます。

従業員が望む従業員給付のコストに関するフォローアップリサーチは、どのプログラムが最も有利なものかを判断するのに役立ちます。 作成されたデータに基づいて、 従業員給付の提供を調整したり、 従業員の利益や業績などの組織の目標と一致する従業員給付の種類について選択肢を提供することができます。

従業員給付の種類を検討する

今日提供されている従業員の多様な利益は膨大です。 健康保険退職給付などの一部の従業員給付は、米国においてほぼ制度化されているか、または予想されています。

しかし、他の従業員給付はそうではありません。これらは従業員給付の種類であり、企業を別々にしています。 組織の価値は、多くの場合、組織が提供する従業員福利厚生のタイプに現れます。 したがって、従業員給付は、市場における選択雇用主としての組織の肯定的評価を確立するのに役立ちます。

それで、あなたの会社が提供する従業員給付のパッケージを再検討する時間はありませんか? 以下は、数百の米国企業に提供される従業員給付のタイプの長いリストです。 これらの従業員給付の費用は、従業員給付が提供する価値についての従業員および雇用主の認識と同様に異なります。

彼らが提供する従業員給付の種類を通じて競争力を求めている組織にとっての鍵は、従業員にとって最も価値があり有用な従業員給付を決定することです。 うまくいけば、これらの従業員給付は、1:1の費用対認識利益率に近づくでしょう。

従業員はいくつかの利益をペンスと考える

給与は従業員給付であり、通常は給与および標準従業員給付に加えて給与です。 単語、特派員または特典は、 インセンティブ 、ボーナス、エキストラ、または甘味料を意味する短い言葉である。 ビジネスでの使用において、特典という用語は、通常の包括的な福利厚生パッケージの上およびそれを超える利益または追加を意味するようになりました。

また、特典は、珍しい非標準的な特典、または限定された数の従業員のみが対象となることを指します。 ビジネス界の従業員が非標準的な便益を参考にして単語特典を使用していると聞きますが、これは通常の参考資料ではありません。

組織では、特典は、幹部レベルの従業員や年功序列や長寿を持つ従業員に提供されるインセンティブや感謝の気持ちとしてよく見られます。従業員を平均的な従業員から脇に置いたものです。

従業員給付と給付の種類

あなたの従業員が望み、必要とする従業員給付のタイプのリストを見たいですか? 優れた従業員を引き付けるために雇用主が提供する必要がある従業員給付は次のとおりです。

Brooks C. Holtomは、Marquette UniversityのOrganisational Behavior准教授です。 彼はこの記事に貢献しました。 電子メール:brooks.holtom@marquette.edu

従業員給付の種類

以下は、多くの組織で提供されている従業員給付のサンプルです。 現在の従業員給付パッケージについて創造的に考える際に、従業員給付のこのリストを使用してください。

従業員給付は、最高の従業員を引き付けて維持する上で競争力を発揮しますか? あなたの従業員の利益は、従業員が動機づけられ、幸せで生産的な職場つくるのを手助けしていますか?

そうでない場合は、このリストを使用して、提供することを検討する可能性のある従業員給付の種類を判断します。 最高の従業員のために最高の雇用主と競争しています。 これらのタイプのメリットは、あなたの最高の才能を引きつけ、保持します。

従業員給付のボーナスオプション

医療および健康従業員給付

従業員給付からの給与払い時間

従業員に対する保険給付

従業員の退職給付

子供と家族の従業員給付

ペットに関連する従業員の恩恵

教育および開発従業員給付

従業員給付としてのコンシェルジュサービス

従業員福利としての食糧

従業員給付としての衣服

パーソナルケア従業員給付

給付としての従業員割引

乗換従業員の便益

その他の種類の従業員給付

多くの種類の従業員給付を考慮して提供する雇用主は、従業員の士気を肯定的に体験し、 従業員の士気を向上させ 、従業員を従業員以外の組織よりも良好に保ちます 従業員に給付金の価値について従業員を教育する雇用主は、雇用主が提供する従業員給付の価値を最大化することができます。

利点の詳細

労働統計局は、給付に関する情報と統計を提供しています。