あなたはあなたの給与交渉で限られた程度に多くを交渉することができます
従業員はどのように休暇を取るのですか？
有給休暇日数は、通常、組織への勤続年数や職位に基づいて従業員に発生します。
たとえば、休暇の10日間または2週間の資格がある場合、従業員は賃金期間当たり3.0769時間を稼ぎます。 （この計算では、従業員の賃金期間は26日間と仮定しています）。
ほとんどの職場では、雇用期間と従業員の寿命の間では賃金休暇は標準的です。 従業員は1〜2週間オフで仕事を始めます。 彼らの雇用の年が過ぎると、彼らはより多くの週休暇を受ける資格を得ます。 経験から、有給休暇の4週間から6週間で最も頻繁に支払われた休暇日が発生限度額に達します。
あなたは有料休暇を交渉することができます
個々の従業員は 、支払った休暇日に交渉することもできます。 上級管理職および幹部レベルの従業員には、余分な日数が頻繁に与えられます。 しかし、現在の組織に5週間の休暇が残っている潜在的な従業員であれば、標準的な雇用提供の一環として2週間の有給休暇を受け取るのではなく、交渉することをお勧めします。
たとえば、現在の組織では、長寿とレベルのために年間5週間の休暇があります。 あなたの経験とスキルに興味を持っている雇用主は、通常、2週間または1週間の賃金休暇を取って新入社員を雇うという標準的な慣行から逸脱しています。
雇用者は、管理職や高齢者は、そのような種類の補償計画を後退させることはないと認識しています 。 雇用主の過去の慣行や現在の従業員への公正さのために交渉するほど多くは得られないかもしれませんが、試してみる価値があります。 その後、報酬パッケージ全体を念頭に置いて求人情報を決定することができます。
同じアドバイスは、難解なスキルを持つ従業員や希少度の低い従業員にも適用されます。 雇用主は、雇用が困難な従業員とのより多くの日の賃金休暇など、より高い水準の報酬と給付を交渉しています。
給与休暇日は、組合によって表される職場での標準的な組合契約の一部として交渉される。 そのような代表的な職場では、個々の従業員は支払った休暇日数を交渉することができません。 組合が交渉したことは、全面的な標準的な練習です。
雇用主は何の休暇を提供しますか？
米国には、雇用者に給与として休暇日を提供することを要求する連邦法はありませんが、選択した雇用者は休暇を支払っています。
実際、給料としての休暇日は非常に一般的であり、潜在的な従業員は包括的な給付パッケージの一部として支払われた休暇日を期待しています 。
ほとんどの組織では、会社との時間に基づいて各支払期間に発生した特定の時間数を割り当てる式を使用します。
米国の有料休暇日は5〜30日です。ヨーロッパやその他の地域では、休暇日はより自由です。 （式の例は、この有給休暇ポリシーで利用可能です。）
Salary.comで強調されている福利厚生調査では、 ヒューマンリソース管理学会 （SHRM）によれば、
- 1年間のサービスは平均9回の休暇を与えられ、
- 2年間の奉仕には平均10回の休暇が与えられ、
- 3 - 4年間の奉仕には平均12回の休暇が与えられ、
- 5年間の勤続年数には平均14の休暇日があり、
- 6七年間の奉仕に平均15の休暇が与えられ、
- 8年間の勤続年数には平均16の休暇日があり、
- 10年間のサービスには平均17の休暇が与えられ、
- 11〜13年の勤続年数には平均18の休暇日があり、
- 14〜15年の勤続年数に平均19回の休暇が与えられ、
- 15年以上の勤続年数には、平均して21の有給休暇が与えられます。
幹部職の候補者は、オンデマンドのスキルと経験を持つ人々と同様に、より多くの時間を交渉することができます。
アドバイスの最後の言葉として、あなたが求職者であれば、雇用主が雇用主があなたに雇用を希望する書面による求人をしたときを知っています。 より高い給与と、より高い給料の休暇日などのより多くの利益を交渉しようとすることで、あなたは失うものはありません 。
これが非交渉可能なオファーであるか、交渉しているときにこれが最終的なオファーであるかのような言葉を見てください。 あなたが限界を超えて移動したとき、雇用者はあなたに知らせるでしょう - そして、あなたはテーブル上のオファーについてあなたの決定を下す必要があります。 あなたの夢の仕事を数ドルまたは利益のために失うことはありません。