あなたがレイズを求めるとき、これらの手順に従います
賃金の引き上げを求めるときは、計画と準備が重要です 。 あなたが募集を求めるときは、会社の仕事へのあなたの貢献が、通常の年間賃金の平均を2〜4％上回る価値があることを雇用主に納得させる必要があります。
計画と準備に加えて、あなたの尋問のタイミング、あなたの雇用者の現在の賃金プラクティス、拠出ベースの賃上げのための他の従業員の適格性、およびあなたの職場における市場ベースの賃金率は、パズルを上げる。
賃上げを求めるステップ：適切な賃上げの調査
賃金の引き上げを求める際のこのステップでのあなたの目標は、雇用主の賃金実践とあなたの仕事の市場賃金率を知ることです。
- あなたの雇用主の賃金実践に慣れてください。 標準的なプラクティスが年間レビュー後に年に 1回給与を引き上げることになっている場合、他の時期には給与を受け取ることはまずありません。 あなたの会社がより頻繁に増加している場合は、給料の引き上げを求める運が増えます。 あなたの雇用主が給料について何を言うのか聞いてください。 雇用主が賃上げが全面的に4％になると発表すれば、より多くのお金を交渉することはまずありません。
- あなたの仕事の市場賃金率を調べます。 あなたはオンラインの予測や給与計算機に気を配りたいと思いますが、情報を入手するのは簡単にはなりません。 あなたの地域のオープンポジションの数を含むあなたの地元の市場状況を反映することはめったにありません。 すでに市場のペイレートを上回っている場合は、賃上げの交渉は難しい場合があります。
- 従業員ハンドブックを読む。 ハンドブックは、賃上げが認められるプロセスを提示することができる。 ポリシーやプロセスが存在する場合、賃金の引き上げを求める際には、そのプロセスを正確に実行することが最善の方法です。 ハンドブックでは、雇用主が毎年賃金の引き上げのみを提供すると述べている場合、利用できない募金を求める準備を整えるために時間とエネルギーを投入することがあります。 （従業員の公平な扱いや、給与の要求を公正に処理し、従業員を公正に区別することができないなど、多くの理由があります）
- 他の従業員と同様の業界の同様の職種でネットワークを組んで、給与の競争力を判断します。 専門職協会も給与調査を行い、似たような職場に居る人々にネットワーキングの機会を提供しています。
あなたのプレゼンテーションのために "有料募金を求める"ミーティングを準備する
上記の手順で給料調査を完了したら、あなたの給料があなたの業界でどのくらい競争力があるかについての良い考えを持っているはずです。 次に、あなたの上司への賃上げ要求の提示方法を決定するために、 あなたの仕事貢献度 を調べる必要があります。
あるいは、給料が競争力があると判断したのかもしれません。 賃金の引き上げ要求をサポートするには、適切なデータが必要となるため、賃金の引き上げにふさわしい理由を尋ねてください。
あなたが予定している会議のトピックが給料の引き上げを求めるかどうかを決定します。
あなたが今より高い給与を正当化できない場合、将来的に最高の給与とボーナスを得るために必要なことを上司に依頼するほうが賢明かもしれません。
- あなたが会社のために達成した目標のリストを作成します 。 彼らの業績がどのように企業に貢献したかを判断してください。 コスト削減、生産性向上、優れたスタッフ育成、達成された重要なプロジェクト、コールサービスのカスタマーサービス、必要以上に貢献した方法を文書化してください。 これらの成果は賃金の増加を正当化するかもしれない 。
- 職務に追加した追加責任のリストを作成します。 責任の増加、あなたのチームで管理される従業員の増加、または特別なプロジェクトは、あなたが求めるならば、しばしば増加の根拠になります。
- あなたが文書化した貢献および追加の責任に報酬を与えるように見える、給料増加目標をあなたの心に設定します。 これまでのすべてのリサーチを使用して、あなたの仕事や業績に合った賃金の引き上げを求めていることを確認してください。
- 賃金交渉に成功した本、リソース、ネットワーキング、友人からの交渉について学びます。
- あなたの直属のマネージャーまたはスーパーバイザーと会議を開いて、あなたの報酬について議論してください。 あなたは上司を待ち伏せしたり、彼女を盲目的にしたくないでしょう。 さらに、マネージャーがあなたと増加を議論する準備ができていない場合、会議で何も起こりません。 あなたの上司は、人事部の職員と彼自身の業界情報源との研究もしたいと考えています。
詳細を見る有料募金を求める方法に関するヒント
賃金引き上げのための交渉は、 あなたの長所と成果に基づいています 。 成功した交渉は、あなたが追加のお金が必要な理由に決して基づいていません。 あなたの雇用主があなたのことを気にかけているかもしれませんが、あなたの選択したライフスタイルに資金を提供するために追加の資金を提供することは彼らの責任ではありませ
- あなたのマネージャーへの募集要請に直接お答えください。 あなたが成し遂げた成果と貢献、およびあなたが取った追加の責任のために、この時点での昇給を求めているマネージャーに話してください。 あなたの文書を準備してください。
- あなたの上司にあなたが見たい特定の報酬を教えてください。 あなたの要求をサポートする研究を提示する準備をしてください。 これには、業界調査、給与範囲調査、測定可能な貢献の証明が含まれます。
- 上司があなたに現在賃金の引き上げをすることができないと言った場合は、賃金の引き上げができるとすぐに資格を得るために必要なことを尋ねます。 優れたパフォーマーの期待通りに仕事をしている従業員と、本当に雇用主に優れた業績を与えている従業員との間には違いがあることを忘れないでください。 賃金は2番目に基づいています。
- あなたが現在の雇用主との賃上げを交渉するために別の雇用主からの申し出を使用している場合は、失敗するように準備してください。 多くの雇用主は、将来の雇用主には超過しない方針をとっています。 さらに、あなたの交渉で、雇用主があなたが新しい仕事を探していることを知った場合、 キャリア開発 、トレーニング、梅の割り当て、 プロモーション 、および他の機会があなたの方法で終わることがあります。 これは、あなたが要求された報酬を受け取ったとしても起こります。 雇用主は人質にされることを嫌い、雇用者は覚えています。 かつて始まった悪循環です。 なぜそこに行くの？
- 同様に、あなたが賃金の引き上げを受けていない場合に終了すると脅迫することは、非生産的でプロフェッショナルではありません。 さらに、雇用者はあなたの申し出を受け取ります。 代わりに、あなたが雇用主を変えて賃金の引き上げを決定した場合、静かに専門的に就職活動を行います。
あなたが計画し準備していたとしても、賃金の引き上げを要求することはやや怖いかもしれません。
計画や準備をせずに募金を求めるのは駄目です。 さらに、あなたはレイズを得る際にベストショットを無駄にしました。 あなたの上司は、職場や職場で何かが変わらない限り、あなたと再び会話をすることはありません。
ディスカッションの計画と準備を学ぶにつれ、賃金の引き上げを求めるのが楽になります。 成功した交渉または2つも役立ちます。 あなたは、レイズを求めることがあなたができる仕事であるという自信を築きます。 そして、選択した分野で最大の収入を得る可能性が高まります。 あなたは優れた演技家ですか？ なぜこのアドバイスを使用して、それに行くのですか？