給与時間外政策（PTO）の長所と短所

有給休暇のメリットとデメリットは何ですか？

有給休暇（PTO）ポリシーは、休暇、病気の時間および個人的な時間を、従業員が有給休暇を取るために使用する1日の銀行に結びつけます。 PTOポリシーは、従業員が自分の裁量で使用できる日数のプールを作成します。

従業員が仕事から休みを取る必要があるとき、PTO方針はある一定の時間を休みにすることを可能にする。従業員は、自分の裁量でPTOを使用することができます。

医師の予定、子供の学校の会議、バス停でジョニーを拾う、炉修理士を待つ、インフルエンザから回復するなどの時間が必要なのかどうかは、もはや雇用主のビジネスではありません。

したがって、過去に自分の時間をどのように使用していたかについて嘘をついたり話をしたりした従業員は、自らの裁量で仕事と生活のバランスと柔軟性をサポートする権利があります。これにより、雇用主および従業員は、マネージャーの許可を必要とする大人の従業員の就労を中止することができました。

会社のワークロードと顧客サービスを保護するためには、社員が本当に病気でない限り、少なくとも2日前に通知するよう従業員にPTOを要求する必要があります。必要に応じて、PTOポリシーを採用する前に、従業員の病気、休暇、個人の時間帯について、他のガイドラインを設定してください。

（従業員は、新しい制度が採用され、ポリシーが使用された後にルールとガイドラインが遅れているときに不利に反応する傾向があります。

したがって、意思決定の成果について注意深く考え、従業員に採用前に関連するすべてのポリシーとガイドラインを十分に伝えるよう努めてください。

PTOポリシーが組織内で機能するかどうかを考える上で、伝統的な有給休暇に比べてPTOを採用するメリットとデメリットをご紹介します。

従業員は、監督なしに自由裁量でPTOを使用する権利を持つ大人として扱います。マネージャーは、報酬従業員の給与の使用、休暇の猶予を警戒しなければならない立場にはいない。
PTOは、雇用主に予定外の休務、深刻な問題、および多くの費用をいくらか支配します。従業員は、作業範囲を支援する時間を事前にスケジュールすることができます。
従業員は、PTOが提供する柔軟性を評価します。保育園に行くことができない病気の子供を世話したり、ビーチで家族と休暇を取ったりするかどうかにかかわらず、最も必要なときに給料を使うという選択肢があります。
これまで従業員は、マネージャーが彼らのことを積極的に考えるようにしたため、なぜ仕事から休暇を取らなければならなかったのかについて、非難されたかもしれません。成人の意思決定を可能にするPTOは、従業員が真実を伝えない理由を提供しません。
雇用主は、問題なく定期的に仕事をしている平均的な従業員に多くのルールとガイドラインを課す必要はなく、システムの賭博や出席の問題を抱えている人でのみ、従業員の出席に対応することができます。

いくつかの調査によれば、PTOを採用する雇用者は従業員に以前よりも少ない日数を与える可能性があり、新入社員は長期従業員よりPTOをゆっくりと蓄積することがあります。

従業員は、PTOを利益として見て、過去にはなかったものの、すべての時間を使用する傾向があります。彼らが個人的な日、病気の日、および休暇のために休暇を取ったとき。アメリカ人は、特に、休暇やその他の有給休暇を取らないことで有名です。
従業員は、すべてのPTO時間を休暇として見て、気分が悪いときに働く傾向があります。雇用者は、欠勤管理の実践を用いてこの練習を止めることができます。組織のマネージャは、ペースと期待を設定し、従業員に適切な行動をモデル化する必要があります。コーチングは、仕事に苦しむ従業員の問題に取り組むのにも役立ちます。

ヒューマンリソース・マネジメント協会（SHRM）が実施した2016年の調査では、「組織の大半がPTO計画（87％）を提供し、休暇計画（91％）を従業員に提供しました。

PTO計画の場合、従業員の勤続年数に基づいて年間授与される休暇の平均日数は、有給休暇計画の場合は13日から26日、勤務期間は8日から22日です。

SHRMのメンバーであれば、上記の参照リンクから完全なレポートをダウンロードできます。

2014年9月にWorldatWork Associationによって実施された調査では、雇用主によって提供されたPTO日の平均数は次のとおりでした。

あなたは、支払った時間についての調査レポート全体を見たいと思うでしょう。雇用主が提供する休暇の範囲に加えて、従業員給付の残りの部分が払い出されます。

いくつかのサービス期間では、2010年調査と2014年調査の間に支払われた休暇の日数が減少しました。

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