あなたの組織のニーズは多岐にわたりますが、これはあなたのために始まります
進行中のチームを試している場合は、組織でサポートされているチームの活動を確認してください。
チームにはリソース、特に従業員の時間が必要です。 あなたは、従業員が最も楽しんで貢献できるチームのタイプを探求したいと思うでしょう。
たとえば、クライアント企業には、社内のSTEM（科学、技術、工学、およびこれらの分野のキャリアのために準備する数学の授業を取ることを奨励する）の任務を決定する慈善団体のチームがあります。 チームは、同社が提供する年間50,000ドルの慈善事業の受領者を決定します。
チームはまた、動物福祉、休暇中の貧しい家族などの寄付を組織しています。
他の会社では、従業員がお互いの良い仕事、貢献、チームワークを認識できるように、認識チームが結成されました。
仕事のチームはいつ有効ですか？
ワークチームは、従業員がリーダーシップとチームスキルを学ぶ機会です。 彼らは、組織内の従業員に常に見るとは限らない従業員と働く機会を与えます。
従業員は自分自身や職種よりも大きなものの一部となる機会を提供します。
あなたの作業チームは、以下の場合に最も効果的です。
- 多様な従業員が参加することができ、
- 一人の従業員が参加できるチームの数を制限して、多くの従業員にその機会を広め、
- チームは定期的な会議スケジュールを設定し、
- 定期的なチームゴール設定が必要です。
- チームの会議やプロジェクトからメモやメモが投稿されます。
- チームは定期的に新しい従業員を追加することによって自己永続化する。 つまり、チームの従業員が定期的に変更されるため、従業員が増えてチームに奉仕できる機会が得られます。
多数の組織に利益をもたらすサンプルチーム
すべての組織に必要な5つの作業チームがあります。 私はチームの役割と責任に対するさまざまなアプローチを見てきました。 異なる組織は、責任を別々にグループ化することもできます。
たとえば、私は安全委員会に、ある組織の従業員のウェルネス責任を引き受けるよう頼んだ。 チームは、代わりに環境責任を加えることを拒否しました。 ウェルネスにもっと興味があった別のグループが形成されました。
これを念頭に置いて、私が最もよくお勧めする5つのチームです。
首脳部
多くの場合、組織のシニアマネージャーまたは部門長、リーダーシップチームは、あなたの組織をリードするために集めなければならないグループです。 リーダーシップチームは、組織の戦略的方向性、リーダーシップチームの計画、目標の設定、指導の提供、組織の管理を担当します。
モチベーションまたは従業員詐欺チーム
さまざまな組織の異なる名前で知られている従業員の士気チーム。 従業員活動委員会、またはイベント企画委員会（一般的な3つのチーム名）は、従業員の間で積極的な精神を構築するためのイベントや活動を企画し、実行します。
チームの責任には、従業員のランチのホスティング、会社のピクニックの計画、病気の人のための資金調達、慈善活動のための資金調達などの活動が含まれます。
チームは会社のマイルストーン、従業員の誕生日、新生児の到着を祝います。 チームは会社のスポーツチームをスポンサーします。 チームの唯一の限界はチームメンバーの想像力と従業員の希望なので、このチームと楽しい時間を過ごすことができます。
安全・環境チーム
チームは職場の従業員の安全を確保します。
チームは、安全教育、毎月の安全講演、ハウスキーピング、安全、職場環境の監査を主導しています。 リサイクルと環境政策の提言と指導力もチームによって提供されています。
従業員ウェルネスチーム
ウェルネスチームは従業員の健康とフィットネスに重点を置いています。 最も人気のある活動には、ウォーキングクラブ、チーム運営、高血圧スクリーニングなどの健康問題の定期的なテストが含まれます。 ウェルネスチームは予算や昼食の作り方などのウェルネス活動全般を支援し、投資に関するアドバイスでなく投資商品について学ぶことができます。
多くの企業では、ウェルネスチームが課題を提起しています。 クライアント企業では、従業員がもっと歩くことを奨励するために、チームは歩み寄りの課題を設定しました。 各参加者には、仕事場で毎日ダウンロードされた歩数計が与えられました。 チャレンジの終わりに、ストレッチの目標を達成したすべての従業員に、運動靴のペアのクーポンが渡されました。
文化コミュニケーションチーム
チームは、組織の成功に必要な定義された企業文化を定義して作成します。 チームはまた、従業員の入力を確実にするために、組織内の双方向コミュニケーションを促進します。
チームは、毎月のニュースレター、週刊誌の更新、四半期従業員満足度調査 、従業員の提案プロセスをスポンサーにすることができます。
いくつかの会社のチーム、おそらくこれらのいくつかを開始し、成功を育む 。 従業員が成功したチームを見ると、より多くの従業員がチームに参加することに関心を示します。 チームは会社をより良い職場にして、実際の従業員の関与とコミットメントの機会を提供します。
チームは、進行中のチームでも、単一の目的を達成するために結成されたチームでも、職場の違いを生み出します。 成功したチームは 、組織全体の真のチームワークを構築するのに役立ちます。 素晴らしいスタートアップのためにこれらから始めましょう。
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