スケジュールされていない不在
予定外の不在は、従業員が通常のスケジュールされた作業期間中に勤務していない場合に発生します。
不在は、その頻度と根拠が組織の出席規定に定められたガイドラインに該当する場合、一般的に補償されます。 これらの欠席は、事前に予定されていた休暇の許可を求めるか、組織のスケジュールや期待どおりに予定外の不在を報告するなどの必要な従業員の行動に依存する場合があります。
一部の組織では、従業員が予期せずに仕事を逃したときに、医師のメモを必要とします。 医学的プライバシーのために、医師が従業員を見たということだけですべてのメモが必要です。 医師のメモは、あまりにも病気になり、医者に行くほど病気ではない従業員に不必要な費用を引き起こす可能性があります。
予定外の休職が多すぎると従業員の雇用が終了する可能性があります。
これは、一般に、組織の出席ポリシーによって管理されます。
スケジュールされた不在とは何ですか？
従業員が通常のスケジュールされた作業期間中に勤務していないときに起こる予定された仕事からの休暇の時間も欠席しています。 しかし予定された休暇は、雇用者が準備できない予定外の休暇よりも受け入れやすい。
休暇 、医療予約、兵役、家族活動、手術、 陪審義務 、 葬儀などのようなイベントでは、予定外の休暇が予定されています。
不在は、その頻度と根拠が組織の出席規定に定められたガイドラインに該当する場合、一般的に補償されます。
これらの欠席は、事前に予定されていた休暇の許可を求める、または組織のタイムラインと期待内に予定外の不在を報告するなどの特定の必要な従業員の行動に依存する場合があります。
不在政策
欠勤政策は、慢性的に仕事が欠如している従業員の状態をどのように管理するかについて組織内の指針を提供します。 不在雇用は通常、個人の雇用の終了をもたらす可能性のある漸進的に厳格な懲戒措置を通じて対処される。 これは、通常、組織の出席ポリシーによって管理されます。
サンプル不在ポリシーを参照してください。
雇用主の挑戦
従業員の出席は、特に、顧客に直面する人が必須である産業および職場環境において、雇用主にとって挑戦である。
仕事が予定されている従業員が自分のワークステーションに人を迎えることができない場合、不在は組立ラインを閉鎖する可能性があります。
看護やその他の患者サービスが必要な場面では、患者ケアが妨げられています。 小売店では、従業員が働かなくなると顧客は待つことになります。
欠勤の影響が大きいため、雇用主は従業員の働きかけを促す方法を長く模索してきました。 方法は、障害の出席規定から最終的な懲戒段階としての雇用終了を持つ厳格なポイントシステムにまで及んでいます。
懲罰的アプローチには、従業員の出席が不可欠な職場環境に通常いるサポーターがいます。 他の雇用主は厳しい出席規定を支持していますが、従業員が賞与や贈り物などを受け取ったときにも報酬を提供します。 私は、従業員の出席を必要とする作業環境での組み合わせアプローチを好む。
はい、従業員が一定額の仕事を逃したときには懲戒処分が必要ですが、仕事に出た従業員のために認識と報酬が甘くなります。
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