雇用マネージャーが従業員の選定でリードを取る
従業員のポジションや必要性の創始者として、採用マネージャーは従業員選定チームの責任者です。
彼または彼女は、組織の採用プロセスのすべてのステップを通じてオープンポジションを満たすために人事部と協力する従業員です。
雇用計画ミーティングから始めて、雇用マネージャーは従業員募集のあらゆる面に参加しています。 彼は着信履歴とアプリケーションをレビューします。 彼は、最初の電話インタビューで 、応募者がオンサイトのインタビューに投資した従業員の時間に十分な資格を持っているかどうかを判断します。
採用マネージャーは、第1回と第2回のインタビューに参加します。 潜在的な従業員がこれらの2つ以上の会議のためにあなたの会社の場所にいる場合、採用マネージャーは各訪問時に候補者を挨拶します。
潜在的な従業員インタビューがマネージャーが候補者との関係を構築し始めるのを助けるたびに、これをプロセスに完全に参加させる。 これは、従業員が新しい仕事を開始する前から開始される長期間の従業員保持の第一歩です。
この全募集期間中、採用管理者は、人事部スタッフによるプロセスの各段階で支援されます。 彼らは、最初のアプリケーションをスクリーニングし、採用マネージャーに短いリストを提供し、インタビューチームの選択を支援します。
HRはインタビューをスケジュールし、1回目と2回目のインタビューに参加し、最終的な選択と就職を支援します。
ジョブを提供する前のタスク
また、採用マネージャーは、人事部と連携して、職位の適切な報酬を決定し、通常は求人を行い 、新しい従業員の受付と開始の詳細とタイムラインを交渉します。
実証されているように、HRは募集と採用プロセスの各段階でマネージャを支援するために利用可能ですが、マネージャはプロセスを所有しなければならない重要な人物です。 彼らは、オンボーディング、トレーニング、関係構築、そして究極的な雇用の成功への彼らの部門の投資や新入社員の失敗の後に、最も多くの人を獲得したり失ったりします。
採用マネージャーは、新しい従業員の開始日を決定し、新しい従業員のオリエンテーションと入社の計画を担当します。 彼女はまた、新入社員のメンターと従業員の職務内容について最終決定を下します。 彼女は新しい従業員の歓迎手紙を送って、 新しい従業 員の発表をします。
雇用決定をする
採用管理者は、新社員として雇用する人を決定する際に重要な役割を果たします。 この職務の詳細は企業によって異なる場合がありますが、採用マネージャーは採用決定において常に重要です。 ほとんどの組織で、彼女は唯一の意思決定者ではないかもしれませんが、彼女は拒否権を持っています。
雇用へのチームアプローチでは、雇用マネージャーは、潜在的な従業員にインタビューした従業員からのフィードバックを受けるための報告会を設定することが強く推奨されています。 その後、雇用マネージャーと人事部を含む従業員のより小さなチームが、雇用の決定を下し、就職を準備します。
この役割は、組織内のマネージャーの役職に付随する責任の別の例です。 マネージャーの役職を持つ従業員は、人や機能にさまざまな責任を負います。 一般に、すべてのマネージャーの仕事が異なるため、 マネージャーはこれらの職務を担います。 スタッフの雇用、入社、管理、および維持は仕事の大部分です。