あなたは昇進の友人、家族、そして顧客がいるということを皆に伝えました。 ヘックは、広報関係者も参加していました。 それらの人々のどれが本当に気をつけているか知っていますか？
あなたの配偶者、あなたの両親、そしてあなた。 彼らはあなたを愛していて、あなたが幸せになれるように望んでいるからです。 みんな？ 彼らは年に3秒以上あなたのタイトルについて考えることはありません。
さて、すべてのことが言った、これはあなたのHR頭の部分ではまったく受け入れがたい動作です。 間違いは彼女の最後になされ、彼女はそこでそれを修正するべきです。 その修正で古いタイトルに戻ってしまうことはありません。 そして今、ちょっとした秘密があります.HRは上司ではありません 。
ああ、たくさんの人が人事部がこのようなことについて最終的な言葉を持っていると思っています。 しかし、彼らはしません。 経営陣はHRに認められることが多い。 それはいい言い訳です。 HRは「いいえ」と言った。それを言ってみると、悪い人事を罵倒して、私たちはすべて机に戻ってくる。 この場合、人事担当者はひどく行動していますが、彼女は無効にすることができます。 たぶんあなたの直属の上司によってではないかもしれませんが、彼女を圧倒できる人がいます。 あなたが職位変更に異議を申し立てたい場合は、あなたが取ることができるいくつかのステップがあります。
タイトルミックスを受け入れる
私たちがこれを手助けする方法を見つけ出そうとしているにもかかわらず、勝利は唯一の可能な結果ではありません。 だから、まず何が起こっても仕事のタイトルが変わっても大丈夫な場所に行くことができれば、簡単に眠れます。
あなたの上司に話してください
あなたの上司がタイトルのチーフを持つ仕事にあなたを昇進させたい場合、あなたの上司は3年間の経験を持つ第一レベルの上司ではありません。
あなたは間違いなくかなり上級者に報告します。 あなたの上司に行き、 "ケイトは私のタイトルが正式に承認されていないと私に言った。 先週のトレードショーで私が新しいタイトルを発表してPRが正式に宣伝したので、もし彼らがバックペダルをしなければならないと、会社にとってかなり恥ずかしいでしょう。 できるだけ早く適切なチャネルを通じて承認されるためには、何をする必要がありますか？」
このダイアログではいくつかのことが行われます。 まず、あなたの恥ずかしさはまったく言及していません。 あなたは会社について全力を尽くしています。 タイトルが変更された場合、会社は馬鹿に見えませんか？ これは重要なことです。なぜなら、シニアリーダーシップの人々は、同社がどのように公的な目で描かれているかについて非常に心配しているからです。 彼らはあなたの気持ちを気にしません（ただし、良い管理者はあなたの気持ちを気にします）。
第二に、このように問題を述べると、首位が正しいと仮定しており、それは単なる書類の問題です。 プロモーションやタイトルの変更を求めているわけではありません。 あなたは問題を解決する方法を尋ねています。
実際の問題を見つけ出す
人事は一般的には忙しく、愚かなことは気にしません。 あなたの上司が後退した場合、なぜ「チーフストラテジスト」のタイトルが人事部長のために働いていないのかを調べます。
あなたの給料水準の誰もが準副総裁（AVP）から始まるタイトルを持つことになっているかもしれませんし、チーフのためのより高いグレードです。 それが問題ならば、AVPに変更してそれを放棄させてください。 しかし、本当の問題は、相談したいと思っていたのではなく、次のステップに進みます。
エスカレート
上司がこれをエスカレートできない、またはエスカレートしない場合は、自分でエスカレートすることができます。 あなたの上司の上司に行き、同じことをしてください。 すべての人がこれで初めて署名したので、問題を解決するはずです。
人事担当者の上司に達するまで階層を上っていくことができます。 これはCEOかもしれないし、CFOかもしれないし、他の誰かかもしれない。 しかし、その人はHR決定を無効にする権限と権限を持っています。
重要なことは、人事部が決して上司ではないことと、別の役職でも同じ仕事をしていることを認識することです。
タイトルは会社によって大きく異なるため、上級ディレクターのタイトルと交流のタイトルの間には、多くの違いがありません。 重要なのはあなたの業績です。