彼の葬儀で、私は彼のキャリアの最終的な役割であったことに彼のオフィスマネージャーだった女性と話しました。 「いつも一緒にどこに行っても、早く仕事をしてくれた人たちと会って、いつも私に言った」「あなたは幸運だ。 フランクは偉大なボスだった！ "そして、"私は私のキャリアのために彼のために働くことができたらいいなあ。 "
他の人たちにそのような忠誠心を与えてくれるものは何ですか？ 彼はどのようにそれを学んだのですか？
ここにフランクの話があります。
彼の最初のキャリア：海軍
フランクはアメリカの中心地で育つ典型的な子供だった。 親が彼に宿題、仕事、音楽レッスンをさせたスマートな少年。 彼は高校の授業の上に卒業した。 卒業後、彼は第2次世界大戦の開始直前にメリーランド州アナポリスにある米国海軍士官学校に帰国しました。
パールハーバーへの攻撃は、アカデミーでの4年間の厳格なコースを3年間に圧縮し、22歳で戦場に出た。戦時中にブロンズスターを獲得した。戦闘勲章はアメリカ海軍賞で3番目に高い。 彼は、彼の部の男性が反復攻撃から救ったチームワークについて一度教えてくれました。 彼はそれらの人を訓練し、チームワークの感覚を築いたと言いませんでした。
戦後、彼は海軍に留まりましたが、学校に戻り、石油工学の修士号を取得しました。
当時、彼の職業の多くの人は学位を取得していませんでしたが、彼はいつも学習を愛し、彼のキャリアを助けると信じていました。
朝鮮戦争と4代目の子供の誕生後、フランクは自分の父親と子供たちと家に帰る時間を大幅に増やすことができたが、
彼は私に、決して後悔しないと言った。 30年のキャリアの後、彼は船長として海軍から引退した。
新しい高みと無私の勇気：
彼が海軍から引退したとき、彼は何かするために何かを探しました。 彼は地元のコミュニティカレッジでいくつかのクラスを受講し、そこで数学を教えることになった。 彼は大学で登山授業を受け、55歳でレイニア山の頂上に登った。 彼はロープのリーダーとして5つの昇りを作り、全ボランティアのオリンピック・マウンテン・レスキューチームのメンバーになった。 山で迷子になってしまった彼のチームが見つけたカップルの子どもたちについて、私が話したことを覚えています。 これらの「子供たち」は40代に入っていましたが、彼はより良い形になり、20歳以上でした。
セカンドキャリア
30年の経験を持ち、いくつかの州でプロフェッショナルエンジニアのライセンスを取得し、今後15年間海洋/機械エンジニアとして勤めました。 彼を雇ったマネージャの多くは若かった。 いくつかの人は、新しいことを学び、ペースを維持する彼の能力に疑問を呈した。 彼は静かにそれらがすべて間違っていることを証明した。 そして、彼は彼のアイデアの1つについて米国特許を取得しました。
私はデザインエンジニアリングのエンジニアリングマネージャーとして彼を成功させる喜びを得ました。 2人の男性が私たちの間でポジションを取っていたにもかかわらず、彼を知っていた同社の全員が、会社の社長から元秘書まで、最高の個人的かつプロフェッショナルな敬意を払っていました。
退職？
フランクの退職は座っていたわけではありませんでした。 彼はゴルフゲームに取り組み、クロスカントリースキーを行い、教会と彼のコミュニティで活発に活動し続けました。 彼は妻に3つの海軍歴史書を出版するための研究と技術支援を行った。
地方海軍博物館のディレクターとして、博物館の数十年前の家から数ブロック先の新しいスペースへの移動を計画し監督しました。 平らな弾丸から潜水艦談合塔のモックアップまで、置き換えられないアーティファクトが失われずに移動されました。 移動はスケジュール通りに完了しました。
あなたの母親に聞きなさい
彼の勤勉な生活の最後の足は、妻と一緒に山への旅に、無邪気に始めました。 家に帰る途中、彼らはアンティークショップに入って、チェロに気づいた。 彼は少年にしたチェロのレッスンを思い出し、彼がまだ遊ぶことができるかどうか疑問に思った。
彼は練習し、レッスンを受け、さらに練習しました。 彼は地元の交響曲を聴き、第3チェロの地位を獲得した。 （小規模なオーケストラには3人のチェリストしかいなかった。）
フランクは交響楽団に深く関わりました。 彼は取締役会に選出され、最終的に社長に就任しました。 彼が交響曲との最後のコンサートを演奏した頃、彼は2番目のチェロを演奏していたオーケストラの建設に成功しました。
彼のお気に入りの写真の中で、彼はすでにタキシードに入っていて最後の練習をしています。 彼の3歳の孫が彼に面して座っていて、プラスチック製のバイオリンを演奏しています。
リーダーシップ
彼にこのような偉大な指導者を与えたこの普通の人についてはどうでしたか？ 彼はそれで生まれましたか？ 彼はそれを学んだのですか？ なぜ人々は、文字通り、彼を戦争に追いかけるだろうか？ 彼はどのようにして海兵隊員の敬意と忠誠を得たのですか？ 秘書から社長まで ゴルフバディーから学校理事会会長まで？ あなたは彼が特別だったことを知るために一度彼と仕事をしなければなりませんでした。 彼と不一致の人でさえ、彼がいかにユニークで特別なのかを認識しました。 彼の人生の至る所で彼が優れた手助けをするのを助けてくれたことのいくつかがここにあります。
- 彼は何をしたいのか分かっていた。 あなたが望むものが分からなければ、他の人があなたが望むことをやるようになることは、非常に難しいことです。 カスタマーサービスセンターを管理している場合は、最もコストの低い操作を行うこと、または90秒以内にすべての通話に応答することが目標です。 目標はそれが何であるかを知るほど重要ではありません。
- 彼は人々に何をすべきか、そうする方法を教えてくれませんでした。 彼は非常にスマートで、教育を受けた人でしたが、彼は誰よりもスマートではないことを知っていました。 彼は、人々に創造的であり、思考し、革新することを奨励しました。 彼はあなたが思いついたことを盲目的に受け入れなかったが、あなたは何か適切なものを考え出すことを期待した。
- 彼は宿題をしました。 新しい挑戦を始める前に、彼は常に成功したか失敗したか他の人が試したことを見つけようとしました。 彼は障害物や敵を研究した。 彼は初めにできるだけ多くのことを学ぶことで勝利のチャンスを得ようとしました。 彼はいつも学び、いつも考えていた。
- 彼は例に導いた。 彼は彼の人を強く押しつけた。 彼はそれらの多くを要求した。 しかし、誰も彼よりも一生懸命働いたことはありません。 彼は去る最初と最後の人でした。 そして、彼はそこにいました。 彼は遊ぶ方法を知っていたが、彼はそれを仕事から分ける方法を知っていた。
- 彼は 完璧ではなく、 卓越性を要求しました 。 彼は、あなたがしたように懸命に働き、自分の目標と同じように頑張ることを期待していました。 彼はあなたがそうしたことを期待していませんでした。しかし、あなたはできるだけ多くのことをやっていると主張しました。
- 彼は彼の人々の世話をした。 彼は個人として彼のために働いたすべての人を知っていた。 彼は彼らの強みと弱み、彼らの希望、恐怖を知っていました。 彼はいつもグループの外から批判を受けましたが、それぞれが貢献したものを賞賛してください。
- 彼は謙虚でした。 私は理由を理解できませんでした。 彼は自分の人生の中で成し遂げてきたすべてをもって、いつも穏やかでした。
- 彼は性格を持っていた。 彼は正直で真実でした。 彼は信頼できました。 彼があなたに言葉をくれたとき、あなたはいつもあなたがそれを信じることができることを知っていました。 彼は不正行為をしなかった。 彼は厳しい状況から簡単な方法を見つけることを試みなかった。 彼は彼の原則にうぬぼれなかった。 彼は硬直ではありませんでしたが、交差しないという限界がありました。
私が知っていた最高のリーダーは最近死んだ。 彼は私の父でした。 私は彼を恋しく思う。