ベスト・ピープルを選択
マネージャーとして、あなたはチームの人々と同じくらい良いです。 最善の人を最初から選ぶことで成功するチャンスを与えてください。
モチベーターになる
私たちがしたいから人間は物事をする。 ときには、何かをしたくないという結果が不愉快なので、私たちはしたいことがあります。
しかし、ほとんどの場合、私たちはそこから抜け出すことによって何かをしたいと考えています。
仕事でも変わりません。 人々は賃金、威信、または認識のために良い仕事をする。 彼らはそれを簡単に取っておき、依然として報酬を得たいので、悪い仕事をします。 彼らは誰かに感銘を与えたいので、彼らは熱心に働きます。 あなたの人をより良く動機づけするために、彼らが望むものを理解し、あなたがしたいことをするためにそれらを与える方法。
あなたのチームを構築する
人々が仕事で成功するために動機付けられているだけでは不十分です。 彼らはグループの目的を達成するためにチームとして一緒に働かなければならない。 結局のところ、すべての人に「自分のことを」欲しければ、 チームに成人化するマネージャーとしてあなたを必要としませんか？ チーム構築のスキルを向上させるためのいくつかの方法があります：
リーダーだけでなく、マネージャーになる
あなたは最高の従業員から最高のチームを作りました 。 あなたは彼らにパフォーマンスをピークに動機づけました。 何が欠けている？
あなたが指示を与えない限り、チームに動機を与えることは価値がありません。 あなたがそのモチベーションを目標に向けて変えて、チームをそのチームに導かない限り。 それは真にマネージャーを仲間と区別する他者を導く能力です。 指導者は組織のあらゆるレベルで見つけられることを忘れないでください。
ここには良い例と悪い例の2つの例があります：
コミュニケーターとしての改善
コミュニケーションは、マネージャの最も重要なスキルの1つです。 結局のところ、他のすべてはそれに依存しています。 ビジョンを伝えることができない場合、リーダーになることはできません。 あなたが望むものが理解できなければ、人に動機を与えることはできません。 コミュニケーションスキルは練習を通して改善することができます。 効果的なコミュニケーション能力を向上させるために使用できる2つの演習があります。
マネー管理でもっとうまくいく
企業はビジネスにとどまるためにお金を稼ぐ必要があります。 それは、お金を戸口に持っていくことを意味し、あなたが持っているよりも少ない支出を意味します。組織の機能によっては、ある領域または他の領域にもっと影響を及ぼすかもしれませんが、両方を理解する必要があります。 あなたは、あなたの会社、従業員、そしてあなた自身が会社のマネーを管理するのを助けることができます。
数字によって、または "それは数学だ"という事実から離してはいけません。 これらの記事を読んで、マネー管理についてもっと学びましょう。
管理時間を短縮する
あなたはおそらく仕事よりもお金よりも少なくなるでしょう。 時間、あなた、そして他の人たちを管理する方が得意になるほど、マネージャーとして効果的になります。
ここには2つの重要なスキルがあります：
自分自身を向上させます
あなたがあなた自身について忘れているあなたの人々に非常に集中しないでください。 あなたが弱い地域を特定し、改善する。 この記事を読んでいるという事実は、その概念を理解していることを示しています。 あなたはそれを実践する必要があります。
倫理管理を実践する
エンロンのようなスキャンダルが、倫理がビジネス上どれほど重要であるかについてのポイントを家庭にもたらしました。 似たような間違いを避けたい場合は、以下の点を考慮してください。
休憩する
あなたが過度のストレスを受けている場合、マネージャーとしての効果はあまりありません。 あなたはあまり寛容ではありません。 あなたは人々にもっとぴったりです。 誰もあなたのそばにいることを望んでいません。 休憩する。 電池をリラックスして充電するチャンスを与えてください。
あなたが戻ったときの生産性の向上は、離陸する時間を補う以上のものになります。 良い笑いを持つか、どこかの浜に横たわってください。
ボトムライン
管理は学ぶことができるスキルです。 毎日働いて、より良くなるようにマネージャーとして改善することができます。 このページをブックマークし、次の2週間毎日戻ってくる。 あなたが毎日1つの科目を選択し、その分野の改善に取り組んでいる場合、あなたはそれを知る前に、より良い管理者になるでしょう。 そして他の人もそれに気付くだろう。