作業環境全体は従業員のウェルネスイニシアチブをサポートしなければなりません
雇用主は、コストを抑え、収益性を高めるという厳しいプレッシャーを受けています。 これは、雇用者主催のウェルネスプログラムを開発する場合に特に当てはまります 。
その結果、雇用主は、コストを押し上げている貧しい従業員の健康（喫煙、過食、運動不足など）の明らかな原因を特定し、修正しようとすることに時間と費用を集中させます。
残念なことに、これは部分的に、木の森を欠いている例です。 はい：これらの不健全な生活習慣に対処する必要があります。 しかし、それは成功の可能性を決める雇用者がどのように、いつ、そして、なぜそれに対処するのかです。
健康で高性能な労働力を作り出すためには、従業員に影響を及ぼし、健康と健康に影響を及ぼすさまざまな要因を特定し解決するために、掘り下げて検討する必要があります。
結局のところ、これは、雇用主も健康とウェルネスが真空中で起こらないため、従業員の全体的な幸福において職場文化が果たす役割を調べなければならないことを意味する。 我々は社会的要因が人々の福祉に重要な役割を果たすことを知っている。
ほとんどの雇用者にとって、 健康とウェルネスの文化を創造することは、正しいジムプログラムの選択、ダイナマイトチームのチャレンジの導入、またはカフェテリアメニューの変更の問題ではありません。 健康とウェルネスが組織の文化的構造に織り込まれていることを確認することが重要です。
組織が何を表しているか、組織が何を表しているか、その使命は何か、従業員をケアするアプローチはどのように表現されているかの両方についてです。 健康とウェルネスをサポートする文化に移行することは大きな変化ですが、迅速に測定可能な利益をもたらすことができます。
ウェルネス文化を変える方法
組織が文化の移行を開始するために最初に行うことは、健康とウェルネスが企業価値の一部であり、その価値が明確に定義され表現されていることを確認することです。
これには、ポリシーと実践の両方が含まれ、小規模から大規模まで、組織が行うすべてのことに明らかになります。 あなたの次のミーティングで野菜スライスやドーナツを持っているかのような小さなものでも、トーンを設定してあなたの意思を伝えます。
二つ目は、各組織がそれぞれの役割を果たし、意識的に、無意識的に、明白にまたは隠れて、影響を及ぼす独特の生態系であることを認識することです。 したがって、個人を気遣うことの重要性が重要です。
人々は、彼らが数えていること、そして単にプログラマー、溶接業者、書記官、または教師ではなく、個人として気にかけていることを知る必要があります。
従業員の健康と健康を最適化するには、次の3つの優先事項に注意してください。
- 健康とウェルネスには、草の根とエグゼクティブスイートの両方の努力が必要であることを認識してください。 健康とウェルネスはチームスポーツとして成長し、各レベルのすべての人が果たす役割があります。 従業員は、ウェルネスを支援する文化において重要な個人的かつ組織的な要請として、健康とウェルネスについて話します。 一番上の人が健康とウェルネスに従事し、ウェルネス活動はトップレベルの経営陣からサポートを受け、そのマネジャーは価値をモデル化します。
- 従業員が輝くような条件を作成します。 雇用主は、健康のためにオフィス周辺の環境を魅力的にするために必要なことは何でもすべきです。 雇用主は、従業員が仕事をしたい場所を職場にする必要があります。なぜなら、毎日仕事の成就感、彼らの努力が重視され、価値があると感じるからです。
これは、 従業員の自律感、習得、制御、意味の育成を意味します。 従業員があなたの最も重要な資産であることを認識することで、すべての違いを生み出すことができます。 健康な環境を作り、あなたのチームは繁栄することができます。 - 彼らはどこにいる人に到達しますか？ 気になる従業員に事前にパッケージ化されたウェルネスソリューションを強制的にフィードしないでください。 従業員の所在地を確認し、重要な目標を達成するための措置を講じることによってケアを実践していることを実証します。
従業員が自分にとって重要なものを達成するのを手助けすることによって、コンピテンシーを構築し、成功のためにそれらを導く手助けをします。 あなたは彼らが肯定的な変化が可能であることを自分自身に証明するのを助ける。
ジムのメンバーシップやフィットネスバンドの支払いは、すでに運動に取り組んでいる人にとっては大変ですが、コミットしていない、または運動しやすい人には決して到達しません。 不健全な行動は、あなたが問題とみなすものに直接関係しない問題に対する対処的な対応である可能性があります。
従業員の健康を促進し、その恩恵を享受し、従業員に配慮し、従業員が何をどのように活用するのを支援し、支援します。 あなたは、彼らとあなたのボトムラインを助けることができる他の変更のためにオンボードを得る可能性がはるかに高くなります。
文化の変化を真剣に受け止め、人々のイニシアチブ、創造性、責任、意義を支える環境を職場にする。 従業員が苦労している問題に取り組むのを助けることは、自立した大きな健康とウェルネスを反映した職場をつくるための真のビルディングブロックです。