今日のビジネス界におけるリーダーシップとビジョン
リーダーの役割の古典的な見方
指導者はかつて高位から支配し、知恵と報酬と規律を支配する者として見られました。 リーダーの歴史的見解は、指示と命令を発行する上で強い役割を果たし、日々の仕事から遠ざかっている人を指揮していました。
新しい時代は別のアプローチを必要とする
時代が変わるにつれて、リーダーの役割も変わります。 今日のリーダーは、人材の特定と育成に集中し、個人が重要な目標を追求するための才能とスキルを身に付けることができる健康的な環境を作り出すために努力しています。 この効果的な職場環境を構築するためには、リーダーが重要な価値を浸透させ、強化すること、適切な行動をモデル化すること、チームと作業グループの仕事を成功させるためのアカウンタビリティ感覚を喚起することが必要です。
今日の指導者は、彼のチームを高い立場から導く代わりに、サポートを提供し、正しい方向を保証する行動の真っ最中です。
先導とビジョン
今日の指導者は、チーム全体のビジョンに対するサポートを開発し、獲得することの重要性を理解しています。 このビジョンは、将来の理想化された状態、または組織、部署、個人の目標や活動の背景を提供する将来の目的地です。
このビジョンは、特定の市場で成功すること、市場や顧客セグメントのリーディングカンパニーとして目に見えること、または業界で最も革新的な企業になることを目指すことに焦点を当てる可能性があります。
実際のビジョンにかかわらず、リーダーは会社やチームの従業員の心にこの目的地のアイデアを作り、浸透させる必要があります。
はっきりとした強いビジョンは、従業員の集まりとして役立ちます。 これは、人々とチームが投資と改善の優先順位を決めるのに役立ちます。 それは、組織内のすべての人に毎日の努力のために努力するものを与えます。
主導と戦略
戦略とは、ビジョンに向けて計画を策定し、行動することを意味します。 リーダーは、従業員、顧客、パートナー、サプライヤ、ステークホルダーと協力して、企業が市場で成功するための戦略を定義、実装、実行する責任を負います。
戦略は、毎年、または毎年、去った日に対処されました。 今日、戦略に取り組むことは、幅広い人が関わり、実験と学習に焦点を当てた連続的なプロセスです。
主導権と動機づけ
指導者は、目標設定、指導、フィードバック、および継続的な発達支援を提供することによって、チームメンバーに動機づけをする。 お金は誰もがなぜ働くのかの要素ですが、報酬の働きや専門的な開発の機会のような他の無形の要因は、報酬が公正であると常に仮定して、強力な動機です。 効果的な指導者は、従業員の動機と情熱を掘り起こす方法を常に見極めています。
今日のリーダーの本質的な技能と課題
リーダーの中心的な役割は、グループをある目的地から別の目的地に安全に誘導することです。
指導者は、
- エンゲンダーの信頼
- 方向性を明確にする
- チームメンバーとそのチームの結果を担当する
- 継続的な戦略の洗練プロセスのガイド
- 高い個人とチームの成果を養う、動機づける
- 実験と学習をサポートする
- 才能を育てる
- ガイドの意思決定
- 教える
- 説明責任を確立し確実にする
- コア値の開発とサポート
- 透明性とのコミュニケーション
指導者としての発展：
当然のことながら、強力なコミュニケータや戦略思想家でもありますが、指導者はほとんどが生まれて生まれません。 リーダーとしての発展には時間と経験が必要ですが、通常は十分な間違いを犯します。 図書館には主導に関する書籍が満載されていますが、真にリードすることを学ぶ唯一の方法はそうすることです。 トレーニングプログラム 、書籍、およびその他の資料は、貴重な支援ツールになる可能性がありますが、リードすることを学ぶことは完全な接触活動です。
経験を積み、リーダーシップスキルの向上を促進するための行動は次のとおりです。
- 職場で問題解決チームを率いるボランティア
- プロジェクトマネージャーとしての時間を費やす
- 地元の学校、非営利団体や宗教機関など、職場外のボランティアリーダーシップの機会に参加する
- あなたの上司に、あなたの部署のイニシアチブを導く、または導く機会を尋ねる
他の人の仕事を支援し、指導する経験を得ると、複雑さとあいまいさが増します。 1人のコンサルタントは、リーダーシップの開発について、同センターの中で最も基本的なリーダーシップ活動と、遠くの外輪でのシニアリーダーシップと組織戦略と開発の最も困難な作業で、一連の同心円で外向きに動くと説明しています。 既知の快適な領域を超えて、ますます複雑な新しい問題にあなたを導きます。
ボトムライン
偉大な指導者は、遭遇する人々に顕著な影響を与えます。 彼らは大きなものを達成するための動機付けをしており、他の人を指導し、挑戦し、サポートすることによってそれを行います。 仕事は難しく、時には厄介ですが、それは非常に有益です。