値の明確化練習

価値観は、私たちの生活のすべての側面に影響を与える、深く座った個人的な基準です。 例としては、完全性、プライバシー、家族、誠実さ、調和、忠誠心などがあります。

偉大な指導者は、自分の価値観を明確にし、その価値観を使って行動や決定を導きます。 明確で一貫した価値観や指針をもって、リーダーは自分の行動を一貫して示し、他の人は彼らがどこから来ているのか、またその理由を理解します。

リーダーシップの挑戦：組織ですばらしいことを起こすには、James KouzesとBarry Posnerは次のように言います。 「信頼できるリーダーになるためには、まずあなたを運転する深く信じられた信念を理解しなければなりません。 自分の信念を、あなたが誰であるかを独自に表現する方法で、真に伝える必要があります。

著者の研究は、最も信頼性の高いリーダーは、その価値についてはっきりしていて、他の人に価値を伝え、これらの価値観と一致する方法でリードしていることを示しました。

値の明確化には2つのステップがあります。

1. あなたの最も重要な価値について明確になる
2. あなたの価値を他人に伝える。

リーダーシップチャレンジでは、リーダーはステップ1で助けることができるいくつかのエクササイズを提供しています。

読者は、自分自身に賛辞を書いて、彼らが賞賛する指導者の教訓を列挙し、リーダーシップ信条を書くように指示されます。

私たちのエグゼクティブコーチング作業では、値を明確にするために「値ソート」演習も使用します（この演習では、私の同僚Mary Hersheyのおかげで）。

目的は＃1が最も重要であるあなたの上位7の値をランク順に決定することです。

行き方：

1. あなたにとって重要ではない項目を横切って始めましょう。
2. 次に、リストをもう一度見て、あなたにとって非常に重要な項目の多くを回覧してください。
3. リストの残りの部分は本質的に重要ではあるが非常に重要でないものである。

1. 非常に重要な項目を確認してください。 あなたに多くの問題があり、リストに載っていない価値がないかどうかを検討してください。 それを追加します。 次にこのグループから、 最も重要な 7を選択します。
2. 次に、これらの7つの最も重要な値をランク付けします。 1番は最も重要な値です。

1。	成果	13。	コンペ	25。	平等
2。	アドバンス	14。	協力	26。	優秀
3。	冒険	15。	コラボレーション	27。	興奮
4。	芸術	16。	国	28。	専門知識
5。	自律	17。	創造性	29。	公平性
6。	所属	18。	好奇心	30。	名声
7。	美しさ	19。	意思決定	31。	家族
8。	チャレンジ	20。	民主主義	32。	財務的利益
9。	変化する	21。	多様性	33。	自由
10。	コミュニケーション	22。	環境への責任	34。	友情
11。	コミュニティ	23。	効果	35。	楽しい
12。	コンピテンシー	24。	効率	36。	健康

37。	他の人を助ける	55。	マスタリー	73。	責任/ アカウンタビリティ
38。	社会の援助	56。	意味のある仕事	74。	セキュリティ
39。	正直	57。	値する	75。	自己認識
40。	ユーモア	58。	自然	76。	自己尊重
41。	独立	59。	開放性	77。	自己実現
42。	影響力	60。	注文	78。	平静
43。	革新	61。	個人的表現	79。	洗練
44。	調和	62。	喜び	80。	精神性
45。	誠実	63。	力	81。	安定
46。	知的主義	64。	威信	82。	状態
47。	関与	65	プライバシー	83。	構造
48。	知識	66	生産性	84。	チームワーク
49。	リーダーシップ	67	品質	85。	真実
50。	学習	68	認識	86。	バラエティ
51。	余暇	69	関係	87。	富
52。	ロケーション	70	宗教	88。	知恵
53。	愛	71	評判	89。	仕事と生活のバランス
54。	ロイヤリティー	72	尊敬

ランク順の値

1。

2。

3。

4。

5。

6。

7。

トップ7の価値を得たら、以下の質問に答えて、あなたのリーダーシップであなたの価値がどの程度うまく表現されているかを判断してください。

1. あなたの従業員はあなたの最高の価値を認識していますか？ そうでない場合は、それらを共有し、自分のものを共有するように促してください。
2. これらの値は、あなたの日々の行動において示されていますか？ あなたは自分の価値観や状況に真実ですか？