物事を複雑にするために、リーダーシップは戦略の概念と同じように、定義するのが難しい用語です。 エグゼクティブがいっぱいの部屋にこれらの用語の両方を定義するよう依頼すると、幅広くエキサイティングなさまざまな定義を期待できます。
効果的で効果のない指導者の共通の資質
ワークショップやブレイクアウトセッションでは、参加者に彼らが賞賛する指導者の属性や行動を説明するように要請します。 私たちはまた、彼らが遭遇したリーダーの行動を説明するように依頼します。 私たちはこの後者のグループのために卑劣な指導者を使わないように努めていますが、それは私たちが本当に求めているものです。
皆さんが想像しているように、効果的で効果的ではないリーダーのために出現するリストは、一般的にグループごとに一貫しています。 私たちは1つに遭遇したときに良いリーダーを知っています。そして、彼らが私たちの日を暗くするときに、貧弱なリーダーを知っています。
効果的な指導者のためにプログラム参加者によって記述された主な属性は次のとおりです。
- 誰もが尊敬する
- アクションが単語に一致する
- 教える
- 私たちが最善を尽くすように挑戦する
- コーチ
- 私たちの開発をサポートする
- 常にコミュニケーションする
- 大きな画像を共有し、詳細について私たちと協力します
効果的ではないリーダーの主な属性は次のとおりです。
- マイクロマニュファクチャーズ
- どちらかというと傲慢なもの
- 基礎なしで批判する
- 頻度の低い、効果のないコミュニケーション
- 大きな画像を明確にすることはなく、間違いなく私たちとは連携しません
効果的なリーダーのトップ10のリーダーシップ資質：
私たちはこれらのセッション参加者の意見を大切にし、それらをリーダーの資質の個人的な「ベスト10」のリストに含めることにしました。
私たちのリストは純粋な意見であり、私たちの十分な経験コーチングとリーダーの育成に基づいています。 私たちは、あなたのキャリアで遭遇した偉大な指導者を描写していることは間違いないでしょう。
- 効果的な指導者は他の人の中でも最高のものを引き出します。偉大な指導者は、自分の貢献の結果として特別な結果を得るだけではありません。 彼らは周囲の誰もがパフォーマンスを向上させる能力を持っています。 彼らは、誰もが成長し、改善する可能性を秘めていると信じて、人々に自分の目標を達成する自信を与えます。
- 最高の指導者は言葉と行動でインスピレーションを受けます：偉大な指導者は大胆なビジョンと大胆な目標を持っていますが、他の人に影響を与えるようなコミュニケーション能力も持っています。 彼らは、イメージ、物語、隠喩、および人々を行動へと動かす他の方法を用いて、人々の感情にアピールする。 人々に所有権と統制の感覚を与えるために、他人を巻き込む。 そして彼らは決して人々に彼ら自身がしない何かをするように求める。
- 偉大な指導者は本物で本物です。これらの指導者は、自分が誰であるかを知っており、他人に彼らの核心価値、強み、弱点を見せることを恐れることはありません。 彼らは透明で、誰もが "本物の"本物のように見える方法で知らせる。
- 効果的なリーダーには、プロフェッショナルな存在感があります。偉大なリーダーは、グループ環境（ステージ上）と個々の相互作用の両方において、「現時点で」 存在する方法を持っています。 彼らは注意を払い、聞いて、すばらしい質問をし、誰もが聞きと評価されているように感じさせる。 彼らが話すとき、彼らは注意を喚起します。誰もが休みをとり、注意を払う。
- 優れた指導者は信頼され、他者 を信頼します。 彼らは彼らが何を言っているのか、彼らが何を言おうとしているのかを話し、彼らが約束したことをする。 彼らはまた、他人を信頼しています - 純粋な方法ではありませんが、そうでないと証明するまで信頼できると思います。
- 最高責任者は、チームメンバーとステークホルダーに責任を負います。 彼らは自分の間違いを認め、指を指差したり、言い訳をすることはありません。 彼らはまた、他の人に責任を持ちます。
- 偉大な指導者が大きな成果を上げる 大胆なビジョンと大胆な目標を設定し、慎重に選ばれた重要な業績評価指標と指標のグループを武装させて、目標から目を離すことはありません。 彼らは目標達成に執拗です。 彼らはチームメンバーの成功を祝い、誰もが勝者のように感じるのを助けます。
- 彼らは肯定的で自信があります。偉大な指導者は、現実を無視することなく楽観主義、情熱、自信をバランスさせ、自信を傲慢に変える能力を持っています。 彼らはまた、他の人々のエネルギーを排除するのではなく、他の人にエネルギーを与えることもできます。 彼らは北極熊の代わりにペンギンを作ります。
- 効果的な指導者は変化を促します：これは結果に重点を置いて感動的ですが、 組織や個人の変化の動態も理解しています 。 彼らはまた効果的に変化する反応を効果的に管理します。
- 彼らは他人に力を与える。偉大な指導者は快適な委任をする。 彼らは意思決定を最低レベルまで押し下げ、人々にコントロールを与える動機づけの力を理解する。 彼らは彼らの力を蓄えたり乱したりせず、自由にそれを放棄します。
ボトムライン：
上記の資質を示すリーダーのために働く機会があるときは、細心の注意を払い、学びます。 これらのレッスンは、ワークショップやセミナーで積極的に説明するリーダーの人々のタイプに成長するために努力するように貴重な指導を提供します！