ビジョンを持つ
リーダーを分け隔てることの1つは、彼らが達成したいことについての明確なビジョンを持っていることです。 彼らは、明確な目標を念頭に置いており、そこに到達することを約束しています。
誰もがそのビジョンを共有するかどうかにかかわらず、彼らはそのビジョンに向かって前進します。 彼らはまた、他者の恐怖や疑念が彼らの目標に到達する方法に邪魔されることはありません。彼らは常に到達することに自信があります。 ビジネスの世界は、チームメンバーが目標を達成するために頼っているマネージャーによって構築された才能のある個人のチームに焦点を当てています。 才能のある指導者は、チームメンバに刺激を与え、動機づけて、すべてがより良い利益のために行われているようにする方法を見つけます。 会社の成功。
あなたのビジョンを共有する
指導者が自分たちのチームに刺激を与え、動機づける方法の1つは、ビジョンを共有することです。 目標を持っている人だけでなく、その目標を他の人に伝えることができる人は、必要な結果を得るチームを作ることができます。 大部分は、（広義には）成し遂げようとしていることと、そこに到達することが重要な理由をチームに示すことができるというビジョンを共有することです。
成功した指導者は、自分のビジョンを理解している人がビジョンを理解すれば、それを支援し、指導者がそこに着くのを手助けするという、常にポジティブです。
あなたの興奮を分かち合う
指導者が自分のビジョンをチームと共有するとき、彼らは自分の興奮と熱意と声の強さを分かち合い、これについて気をつけるべきことを他の人に伝えます。
群衆の前にビジョンを提示すると、彼らは素早く移動し、彼らの熱意を伝えるために広く身振りして、聞き取りが彼らの興奮を見ることができるようにする。 チームに言っているのではなく、 "これは素晴らしいアイデアだと思うし、もし私たちが頑張ればそこに行くことができると思う"と言ってみると、 "これは素晴らしい計画です。この業界に革命を起こそうとしています。私たちは、人々が本当に価値があり、買うのを待つことのできないものを作るつもりです。それは大変な労力を要しますが、価値があります。
熱意は大きなモチベーターです
世界の偉大な指導者たちは熱意が伝染していることを知っています。 チームメンバーがあなたの興奮を分かち合い始めると、ビジョンを現実に変えるために他に何ができるのか考え始めるでしょう。 彼らは革新し続け、新しい目標を達成するための新しい方法を夢見ています。 結局のところ、熱意を共有することは、すべての関係者が目標に達することにつながります。
否定は興奮を枯渇させる
あなたがあなたのチームに何を言っているのか（つまりあなたの実際の言葉の選択）を考えるなら、驚くかもしれません。 否定的な光の中でコミュニケーションを構成することは、人々に動機を与えるだけでなく、それを崩壊させます。
「この新しいプロセスについて本当に興奮していますが、それを実行するのに十分なキャッシュフローがありません」とチームに伝えるのは間違いないようですが、ネガティヴを削減して、代わりに、「私はこの新しいプロセスに本当に興奮しているので、利用可能な資金を見つける方法を見つけなければならない」と語った。
ボトムライン
偉大な指導者は、彼らと彼らのチームがより生産的で目標を達成するのに役立つことを知っているので、常にポジティブです。 マネージャーは （すべてのレベルで）積極的な姿勢を取って優れたものにしたいと考えています。