物事を蹴散らすために、私はあなたの職場やあなたの会社の境界を越えて、すべての企業や業界の変化と混乱を促進するより大きな市場力の世界に向けて考えるよう挑戦します。
大きな写真を見て、高度を少し調整し、この複雑な環境で生存と成功に必要なスキルとツールをどのように育てるかについて話し合います。
6ビジネスの未来について：
- 技術はすべてを変え続けるでしょう。 技術革新の加速ペースは、新しい産業や組織、ビジネスへのアプローチに生命を与えています。 Uberは、誰もが参照しているもちろん、FacebookやGoogle（現在のAlphabet）やTeslaやSpaceXなどの明白な例であり、多くの人々が未来を発明しています。
- 明日の巨大企業と産業は、マッキンゼーが「破壊的なダース」と呼ぶ業界のリストから出てくるだろう。これらの企業はデジタルDNAを持ち、今日の長年の成熟企業のビジネスと実践には関係していない。 彼らは過去に支配されていません。
- 既存のすべての企業（あなたを含む）は、新興のデジタルDNA企業との関連性とおそらくは生存のための戦いにあります。 既存の企業の根本的な問題は、過去のプラクティスやビジネスアプローチを新しい市場や新しいアプローチで新しい市場に移行する方法を見つけることです。 これは自明ではない活動です。
- グローバリゼーション、都市化、人口老朽化、地政学的不安定化、持続可能性の推進（技術変化と相まって）といったマクロ経済は、今後数十年にわたり地球上の経済天気システムを推進します。 業界や地理、セクターはこれらの影響力から免れることはできません。
- 経営陣は再考されなければならない。 これはロンドンのビジネススクールの教授と作者、ゲイリー・ハメルによって明確に記述された戦闘叫びであり、私は絶対に正しかったと信じています。 私たちの組織の指導、指導および構築に使用されているプラクティスやアプローチの多くは、過去数世紀の産業革命に比べて、現在と将来の超高速テクノロジー、データ駆動の相互接続された世界よりも、今日の世界では、 経営の卓越性と経営革新の追求が不可欠です。
- あなたは今まで以上にあなたのキャリアを所有しています。 あなたの最も重要な資産は、あなた、あなたのスキル、そして学習し適応するあなたの能力です。 この変化の時代には、学習と再興の永続的なプロセスに積極的に関わっていくことが不可欠です。
7つの領域であなたの経営陣の開発努力に集中する：
「方法」の項目のリストは、成功に必要な苦労の現実を大幅に簡素化しますが、大きな出発点です。 あなたの個人的なプロのフィットネスプログラムのための基本的なガイドラインとしてこれらをもっと考慮してください。 それ以降の記事では、これらについて詳しく説明します。
- あなたの外部IQを開発する。 あなたの日のほとんどをあなたの組織の壁の中で問題を追跡したり、火災を抑圧したりするのは簡単です。 高度を定期的に高いレベルに調整し、お客様の業界、離れた市場や地理的地域であっても、業界の大きな変化と傾向を見ることが不可欠です。 最高の指導者とマネージャーは、絶えず外部環境をスキャンし、企業に挑戦をもたらしたり、新たな扉を開いたりする傾向や変化に気づいています。 彼らは外部のノイズを洞察と行動に変換することに焦点を当てています。
- 内部ネットワークと外部ネットワークを成長させる 。 この変化の時代の成功は、問題を解決したり、機会を獲得したりするための適切な専門知識を活用することです。 あなたの成功、あなたのチームの成功、そしてあなたの会社の成功さえも、あなたの毎日の環境の外にある専門家に従事する能力に依存するかもしれません。 最高の指導者とマネージャーは、問題を解決するために非常に異なるグループの人々を集めるネットワークブローカーです。
- 大いに読んでください。 他人からのアイデアのためのあなたの空腹はあなたのキャリアの中で何度も配当を支払うでしょう。 読んでいない（または聞いている）人と学習していない人は、変化のスピードで後退しています。 いくつかの今後の示唆された読書リストに注目してください。
- インターナライズ：「リーダー＆マネージャー」マネジャーとリーダーの違いについて貴重な灰色の問題を燃やすのではなく、優れた管理スキルと優れたリーダーシップスキルが必要であることを理解してください。 彼らは成功のために必要な行動の非常に貴重なツールセットです。
- 権力と政治の現実を受け入れる 人が集まってどこにでも、 力と政治が存在します。 課題は、あなたの完全性を損なうことなく政治環境を理解し、ナビゲートすることを学ぶことです。 そして、力を養う人は（やはりきれいに）何が成し遂げられ、誰が何をするのかを決める人です。 気分が良い場合は、影響力を養うことについてもっと検討してください。
- 働くチームを構築する方法を学ぶ。 チームはイノベーション、戦略実行、問題解決の手段であり、マスターチームビルダーであることを学ぶ必要があります。 私たちの職場のチームのほとんどは最適化を行い、適時性が欠かせない世界では、チームを失格させる余裕はありません。
- 主導のあなたの内面のゲームをマスターしなさい。 私たちは指導者をコーチング、フィードバックの提供、指導などの一連の行動と関連づけます。 これらの時代を超越した行動は依然として重要ですが、あなたが導き、管理するよう求められている状況は、他のどの時点よりも今日非常に異なっています。 今日の効果的な指導者は、革新と実験が盛んな安全な環境を育むための役割と責任に独自の配慮をしています。 指導者のためのこの心構えを考えてみましょう。
今のボトムライン：
ちょうど1年以上前、私は自分自身を物理的に変身させるために出発しました。 私はトピックに関するすべてのことを読んで、私が見つけることができる最高のトレーナーを雇った。 この特別なトレーナーは体と心のトレーニングを統合し、数百時間の勤勉の後、私は新しい肉体的精神のための大きな基盤を構築しました。 もちろん、私は管理と指導を学ぶようなことを認識しています。私は永続的な作業です。 学習と成長の仕事は決して止まらない。
私の目的は、ハードワークのフレームを作成し、マネージャーとリーダーとしての継続的な学習と再学習の旅に導くことです。 あなたが重労働と勤勉に投資する場合、チームとあなたの会社と同様に、あなたは繁栄します。 さあ始めましょう！