彼らは退屈なコンテンツで退屈な騒ぎを予期し、（多くの）ゲイリー・ハメル氏の視点から「経営は人間の成果の技術です」と残しています。 私は、数年後に学生に私のメモを送ってもらうようにしました。これは、マネジメントプラクティスの潜在的可能性に関するこの新しい考え方が、彼らのキャリアにおける新たな進路を確立するのに役立つことを示唆しています。
この記事は、変化と不確実性を特徴とする時代に経営に固有の課題と機会をより広く暴露することに関心を持つ人を対象としています。 それはあなたの食欲をさらに探求し、この探査を開始するのに役立つ記事へのリンクを提供するためのものです。
青年期と経営の芸術と科学
正式な規律としての経営は比較的若く、18世紀後半から20世紀の大部分に及ぶ産業革命に根差している。 今日の経営慣行の多くは、従来の考え方やアプローチに根ざしています。
インターネットの登場、データの爆発、コンピュータ処理能力の飛躍的な成長、電気通信、センサー、そして現在の人工知能の進歩など、過去数十年にわたって起こったことはすべて、時代の管理を近代化することを要求しています。
世界中の新しい市場の開拓、主要経済国としてのインドと中国の出現、貿易障壁の一貫した削減、そして現在の高齢化している世界人口を含む、地球を支配してきた幅広い社会的および世界的な力を加える。あなたは絶え間ない変化と不確実性のための完璧なレシピを持っています。
経営陣は、変化のスピード、市場のボラティリティ、知識ベースの知識ベースの需要と需要を考慮して進化しなければなりません。
以下の記事とリンクは、新興の新世界と、それが経営者や指導者に課せられている要求を探るための追加の背景を提供します。
今日のマネージャーのためのコンテキスト
今日のマネージャーやリーダーの主要な課題の背景状況は次のとおりです。
- 不確実性の時代のマネージャーとしての発展
- 私が管理について知っていることすべて、私はビデオゲームのプレイを学んだ
- この時代の成功を加速する3つのリーダーシップハック
- マネージャーの戦略理解の手引き：はじめに
この時代の組織の課題
企業のような法的構造下の労働者の組織は、人類史上比較的新しい現象です。 上記の変更を考えると、遠隔作業、在宅勤務、バーチャルチーム、その他多くの変更を含む新しい作業方法に適応するために、組織自体が変更されています。 このトピックの詳細については、以下を考慮してください。
- デジタル時代に繁栄する組織の7つの特徴
- 経営優秀な考え方に命を捧げる
マネージャーとしての変化のスピードに対処する
スピード、俊敏性、適応性は、この世界の生き残りと成功のための不可欠な要素です。
スピードに対する需要の増加に伴い、リスクが増大しています。 今日の経営陣は、企業のリスクを増大させることなくナビゲートし、適応することを学ぶことを徹底しています。
プロジェクトの世界で成功する：
あなたが学生として嫌った教室のプロジェクトを覚えていますか？ 無限のグループプロジェクトの世界へようこそ。組織の成功または失敗の一部は、従業員が組み立て、革新し、実行し、改革し、別の問題について全面的にやり直す能力によって決定されます。 今日のマネージャーは、プロジェクト管理を理解し、グループを形成し、高いパフォーマンスを発揮するように指導する必要があります。 推奨される読書は次のとおりです：
チーム化と信頼構築
プロジェクトの作業以外にも、私たちはチーム環境で革新し、実行し、運営しています。 これまで以上に、効果的な管理者がチームメンバーと信頼関係を育むことを学ぶことが不可欠です。 検討してください：
リーダーの育成
指導できない管理者や管理できない指導者は誰も望んでいません。 学者はこれらの2つの役割を分けたがっているが、この区別は意味がない。 しかし、リーダーや管理者としてさらに説明できるユニークな行動があります。 今日のすべてのマネージャーは、リーダーシップ能力を育成するために意図的に指導し、働くことが何を意味するのかを理解しなければなりません。
グローバルな視点の育成
バンガロールや北京で起こることは、Anyplace、USA Todayのあなたの強固な状況に影響を与えます。効果的な管理職は、新しい顧客、パートナー、アプローチを追求して境界や文化を横断する視点を養うよう努めます。
手を携えて学習と管理
あなたが学習していない場合、あなたは変化のスピードで後退しています。 一定の実験とその結果の学習は、生存と成功に不可欠です。 あなた自身の学習活動を促進するためのコンテンツには以下が含まれます：
- あなたのエグゼクティブコーチを成功させる方法
- リーダーシップトレーニングを最大限に活用する方法
- 神経科学、あなたの気分、チームのパフォーマンス
- あなたの会社の文化を評価し、活用してマネージャーとして成功する方法
- あなたの最初の戦略会議を準備する方法
ボトムライン
前述のテーマは、意思決定、コミュニケーション、指導、フィードバックなど、さらに多くのトピックを探求していますが、今日の変化の世界でのマネジメントの問題の背景を掘り起こすための大きな出発点です。 変化と不確実性の時代のチャンスとチャレンジを受け入れることを選択し、マネージャーやリーダーとしての革新に専念している人にとって、これは本当に良い時です。 途中で経営の分野が成長するのを助けるだけかもしれません。