その違いが何であるかを尋ね、明確な答えを提供するのが少し難しいかもしれません。 突然、その言葉は無定形になり、不定になります。 どういうわけか、リーダーシップは無形である - 一部の人々が持っているカリスマ的な要素であり、他の者は単純にそうでない要素です。 そういうわけで、ユビキタスな「彼ら」によれば、それはまれです。
我々はこの見解に同意しない。
キャリア対コーリング
マネージャーとリーダーになることの違いはシンプルです。 経営はキャリアです。 リーダーシップは呼び出しです。
あなたは身長が高く、よく話され、成功した指導者になれるのは良いとは限りません。 あなたはリーダーシップの役割を果たすためにその "特別なもの"を持つ必要はありません。
あなたが持っていなければならないことは、明確に定義された信念であり、より重要なことは、あなたの信念が現実に現れるのを見るための勇気です。 自分の最も深く抱かれている真理に基づいてガイドと役人としてのあなたの役割を理解するときだけ、マネージャーからリーダーに移ることができます。
信頼の力
あなたが監督するグループが従業員、仲間、同僚、チームメイト、その他何かと呼ばれているかどうかにかかわらず、彼らが求めているのは信頼できる人です。 彼らが知っている誰かが、彼らのために、そして組織にとってより大きな利益のために働いています。 彼らは誰かを捜しているだけでなく、彼らが望むことができるだけでなく、それを追求しています。
それはあなたが信者になっている信者を信じているときだけであり、あなたがそのリーダーシップの役割に移ったことを知っているからです。 そして、あなたの目には、以前の品質、 生産性 、技術革新、収益のすべての成果を超越していることがわかります。 あなたは、会社に予算を戻しているような高い効率で活動しています。それでも、あなたはまだ目標を達成しています。
あなたは常にあなたが達成できる夢を達成しています。 それだけでなく、あなたが思ったよりも実際には簡単です。
あなたがリーダーだから。 一般的な信念に反して、最も進歩的な21世紀の企業でさえも適用される古典的なコマンド/ コントロール管理モデルはもはや機能していないためです。 確かに、コントロールが整っている。 確かに、あなたは起こっている問題を解決しています。
しかし、あなただけではありません。 組織の成功を手助けするために、あなたが信頼してくれる人々、そして幸せで安全に往復してきた人々がいます。
指導者になる：第一歩
どこから始めれば？ あなたの信念が何であるかを正確に発見することから始めましょう。 あなたが信じていることを明確にし、成文化してください。そして、素早く元気に戻って、今日の組織でそれらの信念がどのように演じているかを見てみましょう。
他者に関する数字や意見に基づいて組織評価を開始しないでください。 これは「彼ら」に関するものではありません。 これがあなたのことです。
自問してみてください：
- 私にとって重要なのは何ですか？ 私の価値観、信念、倫理は何ですか？
- 私はその価値観、信念、倫理を毎日どのように実演していますか？
- 私の価値観、信念、倫理を支える大規模組織ですか？
- 私の組織内のどこに切断があり、大企業との自分自身のために？
- 私の信念を証明するために、私の直面している組織とどう振る舞うかを変えるために私は何ができますか？
- 私の従業員が成功するために必要な付加的な支援は何ですか？また、個人的かつ組織的な成功を収めるために必要なものをすべて手に入れるためにはどうすればいいですか？
現実的に、あなたはこのプロセスを一度ではなく、何度も何度も繰り返します。 これは、周期的な現実感と相互確認であり、あなた自身のコンテキストでやっていることを見て、大きな文脈で変更を始めるときに見ます。
あなた自身とあなたの即時の組織が変更を行うことを期待できるはずですが、大規模な組織が即座に対応したり従うことを期待することはできません。 これはあなたがより多くのことになるのを手助けするために設計された個人的な旅です。
組織の時間を与える。 それはそこに着くでしょう。 それは少し遅いです。
次は何ですか？
あなたがあなたの信念を特定し、あなたの行動をそれらの信念と調和させ始めると、あなたはどこに行くかに基づいて協調的な文化を構築するための措置を講じる必要があります。
そのためには、従業員が必要としていること、自分の仕事や大規模な組織にとっての夢が何であるかを入力してください。 （彼らはそれを持っている、あなたは知っている）。 社内外の顧客およびサプライヤーと彼らのニーズについて話し合う。 成功を創り出すために何ができるか、何ができるかを見つけ出す。
参加して会話やコミュニケーションに参加する。 座って戻ってください。 聴く。 できるだけ多くを取り入れてください。 トレンドとテーマを探しましょう。 可能性のある場所を確認してください。
もっと。 あなたがいつもあなた自身について信じていたものをすべて、あなたの人生の残りの部分に持ち込んでください。
指導者は生まれも生まれてもいない。 リーダーシップは選択肢です。あなたの中で善良で高貴なものすべてに対する信念とコミットメントです。
リーダーになれる
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Leslie L. Kossoffは、有力な組織思想家およびコンサルタントです。 彼女の会社であるKossoff Management Consultingは、12年以上にわたり経営幹部および経営陣の開発 、組織戦略と卓越性の分野でガイダンスを提供してきました。 彼女の現在の焦点は、次の世代のリーダーシップとそれ以降の世代です。
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Art Pettyによって更新されました