あなたは成功したリーダーになるために何が必要ですか？
尊敬されている指導者は、部屋に入って「こんにちは、私はリーダーです。
あなたが上司であれば、ある程度この態度で逃げることができますが、あなたが引き付けるフォロワーは強制的であり、あなたの選択に従わずにあなたに従うことになります。あなたのアドバイスに従い、あなたの命令に従います。あなたの組織階層に基づく非自発的な従業員です。
指導者は、実際に最も効果的に成功するためには、従業員を引き付ける必要があると理解しています。
リーダーがフォロワーを引き付ける方法
指導者は、信者を引き付ける必要性を認識しています。 従業員はリーダーシップを理解するための鍵です。 従うには、リーダーが向かう方向に自信を持っていなければなりません。 このレベルの信頼を得るためには、指導者は、全体的な方向性 、 望ましい主要な成果 、結果に到達するために合意された主要な戦略を明確に伝えていなければなりません。
そして、従業員は、定められた目標を達成するために働きかけることができるようになり、権限を与えられます。
彼らは彼ら自身の行動を導くために必要な枠組みを持っています。 そして、 権限のある従業員はそうします。
従業員が現在の雇用主にとどまっているかどうかの重要な要因の1つは、従業員が彼らが何をしているのかを知っているという自信と信頼があることです。 この確信は、従業員に生活のために必要な支配をもたらし、家族を支えます。
さらに、リーダーの人々は、責任があり信頼できるものです。 目標を達成するための進歩が止まると、リーダーは問題を分析する責任があります。彼は責任を負う人を探しません。
その結果、人々は、十分に考察され、十分に確立された合理的で責任あるリスクを取るなら、彼らのリーダーが彼らの努力のために彼らを処罰しないという自信を持つことができる。 彼らはリーダーの信頼と信頼に値する責任があり責任があります 。
フォロワーは、旅の終わりに、 彼らのリーダーが彼らの貢献を認識し、報いることを信じる必要があります。 リーダーは、フォロワーが「私にとって何があるの？」という質問に答えるのを助けなければなりません。成功したリーダーは、選ばれた道に潜在する潜在的なリスクと潜在的な報酬について正直です。
彼らは、全体の方向だけでなく、フォロワーが成功して巧みに責任を果たすために必要な情報を伝えます。 彼らは、フォロワーが最も効果的に行動するためには、大きな画像を理解する必要があることを認識しています。 また、彼らの仕事は、従業員の成功にマイナスの影響を与える障壁を取り除くことであることを知っています。
彼らはなぜ組織が現在の戦略を追求しているのかを知る必要があります。 彼らはガイダンスのために指導者を必要とし、道に沿って経験する可能性のある障壁を取り除くのを助ける。 ほとんどの場合、彼らは、指導者が望む成果を実行して生み出す能力に自信を持っているという保証を必要としている。
これらの要素のいずれかが欠落している場合、指導者は追随者を引きつけるのに苦労するでしょう。 終わりには、その組織または組織の一部を成功させるのは、リーダーとフォロワーとの関係を結びつけることです。
指導者が上司でもあるとき
リーダーは、担当している人、ビジネスの創始者、CEO、社長、または部門長であることがあります。 位置付け能力と組み合わされたリーダーシップ資質は、個人が重要なフォロワーを引き付けて保持する能力を拡大する。
事実、事業主は、所有権と所有権に基づいてある程度の敬意と従業員数を期待することができます。 長寿もまた、追随者を引きつけて保持する役割を果たします。 10年間リーダーを追ってきた人々は、リーダーの指導に頼らない限り続かない。
しかし、たとえあなたの現在の仕事が大切な貢献者であっても、あなたは他の従業員が従いたいリーダーになることができます。
実際、組織では、 従業員がチームリーダー、スーパーバイザー、または部門マネージャーなどの職位に昇格される理由の 1つは、時間の経過とともに人々が従うことを実証したことです。
成功したリーダーシップスタイルの特徴
成功したリーダーを作ることについては、多くのことが書かれています。 このシリーズでは、多くのリーダーが重要と考える特徴、特性、行動に焦点を当てます。