リーダーシップ成功の秘訣：人々が成長する機会を提供する
あなたがマネージャーとして経験する最高の出来事の1つは、あなたがすばらしい新しい従業員を雇うときです。 あなたの新しい雇用は、すぐにジャンプして問題を解決し、関係を構築し、新しいアイデアを考えます。
要するに、より良い従業員を希望することはできませんでした。
一方、起こりうる最悪の事の一つは、恐ろしい新人社員を雇うときです。 あなたの新しい雇用は仕事量を扱うことができず、すべてについて不満を持ち、部門全体を引きずり出します。 これは雇用の失敗です。
ほとんどのマネージャーは雇用の専門家ではないので、完璧な雇用で大当たりを当てたら、その人をあなたの部門にしっかりと抱きしめたい。 あなたが悪い卵を得るとき、あなたはすぐに機会に従業員を強制的に外出させたいと思う。 しかし、起こりがちなのは、悪い従業員が永遠にくっついて、いい人が2年後に動くということです。
人材育成の機会を提供する6つの戦略
幸いにも、従業員が善と悪を専門的かつ個人的に育てる機会を提供することによって、これらの問題の両方を攻撃することができます。 方法は次のとおりです。
あなたの勤労者を利用しないでください。 彼女がそれをしてうまくやることを知っているので、ジェーンに仕事を積み重ね続けるのはとても魅力的です。
結果として、ジェーンは新しいスキルを学び、仕事以外の関係を改善する時間がなくなります。 彼女はいつもすべての仕事を忙しくしているだけです。
代わりに、慎重にあなたの課題を検討し、あなたが彼女がうまくやることを知っているので、彼女が偶然、恐ろしい仕事のすべてを彼女に与えることによって、あなたが誤ってジェーンを処罰していないことを確認してください。
彼らには面倒な作業ですが、困難な作業ではなく、彼女のストレッチと成長を可能にする作業を、彼女には難しい作業を与えます。 あなたが助けてくれる仕事を割り当てて、それが彼女のためのストレッチ仕事だと分かったら、それを明確にしてください 。 ハードと有能な労働者は、このタイプの割り当てで繁栄します。
悪い労働者に譲らないでください。 ジェーンがもう一度考えなくても仕事をするのを知ったら、なぜ仕事をホーリーに与えるのですか？ あなたが彼女を雇ったので、彼女の成功を助けるのはあなたの仕事です。 だから、彼女の仕事やプロジェクトを割り当ててから、彼女と一緒に仕事をしていることを確認してください。
彼女は良い仕事をする方法を知らないので、あなたの従業員が悪い仕事をする可能性を考慮してください。 あなたが教える、コーチする、そして彼女を助けるなら、 彼女が成長し、良い従業員に成長する良いチャンスがあります 。
正式な指導を提供する。 誰もがメンター・グッド・パフォーマーと悪いパフォーマーを必要とします。 あなたの優れたパフォーマーは、良いメンターの助けを借りて次のレベルに進むことができます。 あなたの悪い従業員は明確な指針を得ることができます。
時々、割り当てられた指導者に正式な指導を提供することができ、プログラムを通じて指導を提供することもできます。 いずれにしてもうまくいくし、あなたの会社のニーズと個々の従業員の個性にもよります。
優れたパフォーマンスに報いる。 良い従業員とできる最悪の事の一つは、彼らの成功を無視することです。 その出口があなたを高くして乾燥させてしまうので、あなたはジェーンが新しい仕事に移ることを望んでいません。 だからあなたはジェーンを（公的にまたは私的に ） 賞賛していないし 、ジェーンが辞任したときにあなたは災害を引き起こします。
その考え方をやめてください。 代わりに、Janeの継続的な成功がどのように成長するのかを理解してください。 彼女が成長し発展するにつれて、彼女はより高いレベルの仕事を遂行し、自分のキャリアでストレッチ勤務を自由にすることができます。
そして、 貧しいパフォーマー 、ホリーはどうですか？ どんなに小さなものでも、成功の報酬を見ることは非常に重要です。 彼女は自分がうまくやれることを見て 、さらに成功を収めようとします。
彼女は成長し始め、すぐにチームの貴重なメンバーになるかもしれません。
個人的な成長を忘れないでください。 はい、雇用主としてのあなたの主な目標は、あなたのビジネスや部門の成功ですが、従業員が個人的に成長を感じていない場合、彼らはあなたのボトムラインを気にしません。 従業員が自分自身のために何かになるための時間を許していることを確認してください 。 これは従業員の関与と保持の鍵です。
真のリーダーは、従業員が自分のキャリアと生活において進歩していることを確認します。 これは常に財務上の目標を達成するうえで最も重要な責務です。 それはあなたを普通の上司と区別するものです。
成功したリーダーシップスタイルの特徴
成功したリーダーを作ることについては、多くのことが書かれています。 これらの記事は、リーダーシップの成功の鍵となる特徴、特性、行動に焦点を当てています。
- リーダーシップの成功の秘訣
- リードすることを選択します。
- 他の人が従うことを選んでください。
- 未来のビジョンを提供する。
- インスピレーションを提供する
- 他の人に重要な気持ちを感じさせる。
- あなたの価値を生きてください。 倫理的に行動する。
- 指導者は、あなたの期待と事例を通してペースを設定します。
- 継続的な改善の環境を確立する。
- 個人的にも専門的にも、人々が成長する機会を提供する。 （現在の記事。）
- ケアし、思いやりをもって行動する。