投資銀行のキャリアへのチケット
ゴールドマン・サックス・ジュニア・アナリスト・プログラムは、1970年に設立され、投資銀行部門のトップ・タレントを育成するため、2013年に正式に廃止されました。ウォール街の主要競争相手が提供する同様のプログラムと同様に、他の場所でより有利な（そしてしばしばはるかにストレスの少ない）ポジションへの足がかりとして。
ゴールドマン・サックスの競合企業の多くは、そこで開発された才能を奪うのが、自分で育成するよりも安価であることが長い間分かっています。
実際、ゴールデンサックスのジュニアアナリストの数が増えれば、雇用契約の条項に違反したプログラムに加入している間に、他の企業のポジションを獲得しようとしていたように見えます。 特に、プライベートエクイティ企業は、近年、ゴールドマンサックスプログラムで開発された最高の財務才能を採用することに特に積極的でした。
ゴールドマン・サックスの古いプログラムの特徴は、夜通しの仕事、オフィスでの就寝、24時間365日の通話など、非常に長い時間を費やしていました。 この環境で生き残り、繁栄した人たちは必然的に生きるよりも働く人が必然でした。
1981年から1997年の間に生まれたいわゆる千年世代の人々の間で、このような過酷なペースに対する食欲は、より古いコホートの労働者よりもずっと低い。
ジュニアアナリストに課されたような重い作業負荷のためにサインインする人は、履歴書を作成して高水準の賃金を支払った後、より良い仕事と生活のバランスを提供する企業のために短期間で去るようになっています。 ウォールストリートがシリコンバレーの才能を失う理由とトップMBAがウォールストリートを避けている理由の関連記事をご覧ください。
新しいイニシアチブ
2015年11月、ゴールドマン・サックスは、現在のジュニア・インベストメント・バンカーの職場環境と仕事の見通しを向上させるための新たな取り組みを発表しました。 特に、同社は純粋な不平等な仕事の量を減らし、トップパフォーマーのためのプロモーションの利用をスピードアップすることを約束します。
ウォールストリートジャーナル （「2015年11月5日」）によれば、ゴールドマンは毎年約2,000人のジュニアアナリストを雇用しています。 これらの役職に対する競争は激しく、ゴールドマンには才能があります。 しかしながら、上記のように、その分析を保持することはますます問題になってきている。 最初の2年間のジュニアアナリストに対する給料は、約85,000ドルの給与とボーナスプールへの参加です。 仲間に昇進した人は、もっと多くの収入を得るでしょう。
ジュニア投資銀行アナリストの行動
彼らが非公式なプログラムであろうとなかろうと、ジュニア・インベストメント・バンキング・アナリストは通常、上級投資銀行家や投資銀行アナリストの指導のもとで働いています。 ジュニアアナリストの作業は、通常次のようになります。
- 提案された取引と保留中の取引
- 既存および将来の顧客に投資銀行家によって作られたピッチ
- クライアントから委託された研究
ジュニアアナリストに割り当てられるタスクには、たとえば次のようなものがあります。
- リサーチ会社
- 財務諸表の分析
- 財務書類と契約書を密接に読んでいる
- プレゼンテーションの組み立て（ピッチブックなど）
ゴールドマンのその他のアナリストプログラム
しかし、Goldman Sachsは、セールス＆ トレーディングおよび投資研究部門でアナリストを志望する企業との2年間の契約を維持することを示しています。 主な理由は、これらのプログラムの参加者は、ライバル企業やMBAプログラムへのより多くの逸脱を伴い、企業にはるかに大きな忠誠を示しているということです。