いわゆる隠された雇用市場とは、公的に宣伝されていないか、企業の人事部門のルールを満たすための形式的な形式でのみ行われている多数の雇用を指します。 後者の多くのケースでは、雇用マネージャーは問題の地位に関する特定の人物を既に決定しており、他の人からの申請は、1つの理由のためにまとめて拒否されます。
実際、後者のシナリオの下では、 擬似要件の長いリストが頻繁にジョブ広告に添付され、それらは通常、好ましい所定のジョブ候補のバックグラウンドを正確に反映する。
隠された雇用市場の広い範囲は、キャリアの機会を明らかにするネットワークの重要性のもう一つの例です。 また、職場スポンサーや採用プロセスで働いている影響力に関する関連するディスカッションを参照してください。
特定の人のために創造された仕事：隠された雇用市場の1つの側面は、特定の人のために特定された新しい地位の創造です。 このような状況では、マネージャーは特に才能のある人が利用可能であることを知り、先に進んでその人に合わせたオープニングを作成することができます。 そのような場合、問題のマネージャーは、新しい人員がすぐに必要ではないかもしれませんが、その特定の人を搭乗させる上でより長期的な価値があると見なします。
適時にその人物のサービスを受けるために、他の可能なオファーを検討する時間がある前に、採用マネージャーは公募広告の通常の企業規則を迂回しようとするかもしれません。 このような回避策は、雇用管理者がより高い立場にあり影響力のある人がいるほど、一般的である傾向があります。
労働市場の影響：雇用市場が弱い（つまり、求職者数に対する雇用者数の差は少ないが、言い換えれば、特定の分野における失業率が高いほど）これは比較的非公式な形で仕事を埋めるためのものです。 その結果、多くの広告された求人求職者に応募するのは実際には時間の完全な無駄です。
対照的に、失業率が低い堅調な経済環境では、雇用者は一般的に雇用を満たすために公的に宣伝するよう強制されている。
隠された雇用市場の範囲： 2009年に出版された隠された雇用市場のロック解除の著者Duncan Mathisonは、正式でオープンで競争の激しい仕事の投稿プロセスの外に、すべての雇用の約半分が満たされていると見積もっています。 同氏は、労働統計と募集調査の組み合わせに基づいて推定している。
マシソンの方法の1つは、翌月の雇用者の計画採用について、連邦労働統計局（BLS）のデータを実際の雇用と比較することです。 企業は、採用予定数よりも多くの新入社員を雇用した場合、超過分は未遂行の仕事の充足を表すという結論を導く。
HRの対応：人事専門家は、将来の才能のプールを開拓し、最も有能な人物が実際に雇用される確率を上げる方法として、求職者の広告のオープンプロセスを守っています。 さらに、雇用が競争的な方法で満たされない閉鎖的なプロセスは、企業が差別的な雇用行為に対して訴訟に直面する（そして失う）リスクを増大させる可能性があり、連邦平等機会雇用による監査の対象となる可能性がある欧州委員会（EEOC）およびその州政府および地方自治体のカウンターパート
HRルールが実際に特定の人のために既に割り当てられているジョブの広告を強制するとき、これはいわゆるファントムジョブポスティングを作成する。 これは、法人採用の実践において密接に関連する問題を表しています。
隠された仕事市場をタップする：専門家によって推薦される戦略の中には、
- あなたの会社のマネージャーと定期的にネットワークを組むことで、自分のエリアに開店があったら覚えておいてください。
- あなたのスキルと経験を活用できる仕事の種類、あなたのような人が成功しやすい会社、そしてあなたが繁栄することができる管理者（そして管理モデル ）の種類について考えてみましょう。
- あなたの上司と直接話して、あなたが現在の組織で昇進する候補者であるかどうかを判断してください。
- あなたの業界やフィールドでイベントに出席し、仲間の求職者ではなく、採用マネージャーと連絡を取りましょう。
出典： 「ファントムの求人情報に注意してください：役員が連絡を取るにつれて未解決の投稿があります」 、ウォールストリートジャーナル 、2013年1月9日。