リーダーシップ成功シリーズの10の秘密の紹介
自然や育成はリーダーシップについてよく尋ねられる質問です。 私は自然のリーダーシップスキルとリーダーシップ開発による育成の組み合わせがあなたのリーダーシップスタイルを定義すると信じているので、私は「はい」と答えます。
私は個人的な経験と研究から取り組んで、偉大な指導者となるリーダーシップの特徴を定義します。 私は一連の相互リンク記事を構想しています。それぞれの記事はリーダーシップの一面に焦点を当てています。
リーダーシップは管理と監督とは異なりますが、一部の人や組織はこの言葉を同じ意味で使用しています。 用語の定義は異なるが、個人は3つすべてを提供する能力を有することができる。
- 監督とは 、ある従業員が他の従業員の指示と監督を行うことであるということです。 成功した監督者は、認識、感謝、訓練、フィードバックを報告社員に提供します。
- マネジメントとは 、ビジネスの業務を遂行し、 管理下にあり、方向性を提供し、他の従業員を指導し、業務プロセスとシステムを管理し、整理し、問題を処理することを意味します。 管理者は、従業員のグループが自分の仕事を成功裏に実行するのを助けながら、仕事を監視し管理します。
マネージャーの仕事は、報告スタッフが仕事を成功させるために必要なものすべてを提供しているとしばしば説明されています。 ウォーレン・ビーネス（Warren Bennis）博士の一人の有名な引用 リーダーを務めるということは経営陣とリーダーシップを区別しています。「マネージャーは正しいことをする人、リーダーは正しいことをする人です」
- スーパーバイザーとマネージャーがリーダーシップのスキルや可能性を発揮することもありますが 、 真のリーダーはまれです。 これは、リーダーシップに不可欠な技能、人格、野心の組み合わせが開発して展示することが難しいためです。
ドン・クラーク氏によれば、優れたリーダーシップ・リソースであるビッグ・ドッグのリーダーシップ・ページによれば、バーナードのリーダーシップ理論は、人々がリーダーになる方法を説明する3つの基本的な方法があると述べています。これらの理論は次のとおりです。
- いくつかの人格特性は、人々をリーダーシップの役割に自然に導くかもしれない。 これは特性理論です。
- 危機や重要な出来事によって、ある人がその場に立ち上がる可能性があり、それが普通の人のリーダーシップの特質を引き出すことになります。 これは偉大な出来事理論です。
- 人々はリーダーになることを選ぶことができます。 人々はリーダーシップスキルを習得できます。 これは変革のリーダーシップ理論です。
変革リーダーシップ理論は、今日のほとんどのリーダーにとって正しいと私が信じているものです。 この信念は、私のリーダーシップ思考の基礎となります。
主要なリーダーシップの特性
リーダーの第一の、そして最も重要な特徴は、リーダーになることです。 ある時点では、リーダーは、他の人にビジョンを提供し、将来の出来事の方向を指示し、他者を成功に導きたいと決める。
リーダーシップは、個人に支配的な練習をさせ、担当する必要があります。 あなたの職場、地域社会、緊急時のリーダーになることを選択した場合、これらの特性の議論は、特性、スキル、野心の適切な組み合わせを策定するのに役立ちます。
成功した指導者がリードすることを選択します。 1999年の大ヒットである「The Matrix」のNeoとしてのKeanu Reevesとは異なり、あなたは「1」であるかどうかを判断することができます。リーダーの最初の特徴はChoiceです。
成功したリーダーシップスタイルの特徴
成功したリーダーを作ることについては、多くのことが書かれています。 私は、私が信じる特徴、特性、行動が重要であることに焦点を当てます。