- ますますインテリジェントな機械や人間の労働者が少なくなることによって、作業が監視され、制御されます。
- 高度な人工知能アルゴリズムと膨大な数のリアルタイムの大きなビッグデータを利用して、これらのマシンは、人間の介入なしに戦略を選択し、オファリングと戦術を調整し、フルフィルメントを監視します。
- 工場は遠隔操作で運営されます。
- 配達はドライバーと同様にドライバーレスの車とトラックによって促進されます。
- 最高のSF小説の話では、膨大な数十億個のセンサーからのリアルタイム入力を描画する複雑な予測分析エンジンに基づいて問題が解決される前に解決されます。
ここ数年で、このプレリュード・ツー・ターミネーター・SFの世界を認識することはできませんが、新興のデジタル時代には、マネージメントとリーダーシップのためのマネージャーと戦術の役割が変わることは疑いありません。 この記事では、未来が進歩によって進歩を広げていくにつれ、実行可能で価値あるものに関心を持つ任意のマネージャーのためのガイダンスを提供します。
10あまり遠く離れていない仕事の世界に関する予測：
- コミュニケーション技術は、分散したチームやコミュニティとの高品質でリアルタイムの関与を可能にするために進歩し続けています。
- ビッグデータの現在の未達成の約束は、組織が戦略的な生命力としてデータを扱うように構造化された、より新しい技術、よりスマートなアルゴリズム、組織でこの野獣と闘うことを学ぶにつれ、ますます実現するでしょう。
- 日常的な仕事は、すべての労働者のポジション、時間、および帯域幅を自由にすることがますます自動化されるでしょう。
- オープンソーススタイルでは、問題を解決しアイデアやフィードバックを共有するコミュニティでイノベーションが起こります。
- プロジェクトは、コミュニケーション、モニタリング、レポート作成、コラボレーションのための新しいツールを活用するために、創造のエンジンとして認識され、プロジェクト管理の慣行が拡大されます。 個別のタスクを監視するルーチン作業は自動化され、プロジェクトチームメンバーとなり、プロジェクトマネージャーは問題解決と作成に自由に集中することができます。
- 仮想チームの約束は、通信技術の進歩に基づいて最終的に実現されます。
- 意思決定はますますデータ駆動型になり、日常的な意思決定はマシンによって処理されます。
- 組織は水平に平らに広がり、進歩は価値に貢献する能力に基づいており、より高いレベルでより多くのことを行う能力にはより少ない。
- マネージャーはコーチし 、サポートし、容易にするが、日々の仕事を監督することはない。
- マネージャーは少なくなります。
マネージャーにとって、それは移行の役割です：
上記の点は熟考するのはエキサイティングですが、私たちのほとんどは、この未来がどこかにあるのです。 あらゆる企業が、UberやデジタルDNAから生まれた企業のペースで技術を採用するわけではありません。
ほとんどの組織は、業界や競合他社のスピードで進化し、最終的にはそのスピードを支配する外部の力があります。 そして、この興奮と混乱と進歩のすべてにおいて、経営者は引き続き管理します。 しかし、関係を維持しようとする者、特にキャリアのフロントエンドの個人は、明日のような傾向に合ったスキルを開発するために意図的に働かなければなりません。 この記事のバランスは、 経営陣が自分のスキルを成長させ、調整するために投資しなければならない 4つの重要な分野を探っています。
マネージャーは、関連性を保つために強化しなければならない4つの主要分野：
- 技術的な敏捷性 。 以前は、マーケティングなどの創造的な領域でさえも、定量的な技術者によって支配されていました。 技術を避ける余地はありません。 最新のプログラムとアプリケーションのトレーニングを受けるために、仕事の機会をあらゆる機会に捜し求めてください。 あなたの個人的な生活の中で働いて、社会、モバイル、アプリなどの動向を理解し、参加することさえできます。 そうであってもいなくても、あなたの世界はテクノロジーによって駆動される世界であり、学習を続けなければ、変化のスピードで後退します。
- データの敏捷性。 非常に多くのマネージャーはまだ腸の本能によって動作し、データを処理するために自分の経験を好む。 品質、関連性、精度、完全性など、データには多くの課題がありますが、私たちの全員がツールを活用する方法を学んでいます。 ベテランのマネージャーとして、私は仮定や制限を理解することなくデータを盲目的に信頼することはしませんが、意思決定にデータを考慮して喜んでいます。
- プロジェクトの敏捷性 。 日常業務がますます自動化されるにつれ、プロジェクトの作業はイノベーション、インフラストラクチャーの近代化および戦略の実行に焦点を当てます。 プロジェクトマネージャーまたはプロジェクトスポンサーの役割はますます重要になり、効果的なマネージャーはこれらの役割を果たし、チームをより良くサポートする方法を理解します。
- ネットワークの敏捷性。 組織が圧縮するにつれて、作業の焦点は機能内で水平であり、垂直ではありません。 マネージャーは、新たな機会を捉え、急速に変化する脅威を爆発させるために、一時的な連合を組織することがますます求められるでしょう。 さらに、プロジェクトがますます重要になるにつれて、主要課題への回答は伝統的な機能の外にあるでしょう。 適時に適切なリソースにアクセスできる効果的なネットワークが不可欠です。
ボトムライン：
確かに、トレンドのリストを見ることによって未来を予測することは、食材のリストを見てデザートの味を予測することと非常によく似ています。 それにもかかわらず、コミュニケーション、情報の民主化、イノベーションの動向などの傾向はかなり明確です。 技術の究極の完成はこの記事のオープニングの記述と似ているかもしれませんが、その間に作成やビジネスの実行をサポートする新技術を指揮することができる管理者のための多くの仕事があります。 技術がそれらを渡すことを許す人のために、未来はずっと少ない収容になります。