Millennialsが成功する職場環境をつくることができます
ミレニアムはチームで働くことに慣れており、職場の人と友達を作りたいと思っています 。 千年の従業員は多様な同僚とうまく連携します。
彼らはいろいろな子供たちがいる環境で成長しました。
ミレニアム社は、職場での仕事についての態度をとっており、頻繁にやっていることについてのフィードバックを探しています 。毎日、確かに毎週です。 ミレニアムはさまざまな仕事を望んでおり、彼らがすべてを達成することを期待しています。 肯定的で自信を持って、千年紀の人々は、世界を迎える準備ができています。
彼らは、リーダーシップを求め、さらには、古いや管理職の同僚から組織しますが、あなたが考えを引き出して尊重することを期待します。 Millennialsは挑戦を求めて退屈を経験したくない 。 チーム、友人、慈善活動など多くの活動のバランスをとるために 、ミレニアティーズはスケジューリングの柔軟性と仕事から離れた人生を求めています 。
ミレニアルは、キャリアがどこに向かうのかを知る必要があり、そこに到達するためには何が必要かを正確に知りたいと考えています。 ミレニアムは次のチャレンジを待っています。
ミレニアムは歴史上最もつながっている世代であり、これらの多様なニーズが満たされなければ、現在の職場からすぐにネットワークを構築します 。 コンピュータエキスパート、ミレニアムは世界中の電子メール、インスタントメッセージ、テキストメッセージ、インターネットで接続されています。 仕事の検索、ビジネスの連絡先、友人はキーをタップするだけです。
それが本当にミレニアルには重要なので、これを知ってください。
Millennial Managementのための11のヒント
- 構造を提供する。 レポートには毎月の支払期日があります。 仕事にはかなりの時間があります。 特定のアクティビティは毎日スケジュールされます。 ミーティングにはアジェンダと議事録があります。 目標は明確に述べられ、進捗状況が評価されます。 課題と成功要因を定義する。 ミレニアムは箱入りする必要はありませんが、彼らは池の上に銀行が必要です。
- リーダーシップと指導を提供する。 ミレニアムは、あなたを見上げて、あなたから学び、毎日あなたからのフィードバックを受けたいと思っています。 彼らは全体の写真に写っていて、スクープを知りたい。 教えと指導に多くの時間を費やし、あなたがそれらを雇うときにミレニアムへのこの約束を認識するよう計画してください。 彼らは成功のためにあなたの時間を最大限に投資したいと思うのです。
- 千年の自信、「できること」の態度、そして肯定的な個人的な自己イメージを奨励する。 ミレニアムは世界を支える準備ができています。 彼らの両親は彼らにそれをすることができると言いました。そうすることができます。 奨励 - それらを搾り取ったり閉じたりしないでください。 彼らは常にインプットとアイデアを提供しています。 彼らの思考や意見を声に出してもらうようにしてください。
- チームとの何千年もの快適さのレベルを活用してください。 チームに参加し、チームワークを重視する職場環境を提供するように促します。 彼らはグループやチームでの作業に慣れています。 以前の世代の孤独なレンジャーの姿勢とは対照的に、ミレニアムは実際にチームがより多くの成果をあげることができると信じています。彼らはチームの成功を経験しました 。 年代に関係するだけでなく、会社のピクニックでバレーボールの試合に参加する時計。 ミレニアムはグループに集まり、チームでプレーする。 ミレニアムをチームとして指導、コーチ、トレーニングすることもできます。
- 千年の従業員の意見を聞く。 あなたの千年の従業員は、子供の活動や出来事の周りに人生を予定している親を愛することに慣れています。 これらの若い成人は考えや意見を持っており、彼らの考えを無視するのは親切ではありません。 結局のところ、彼らは歴史の中で最も児童中心の聴衆の中で最高の聞き取りを持っていました。
- 千年の従業員は挑戦と変化を遂げています。 ボーリングは悪いです。 彼らは仕事の中で絶えず変化する仕事を追求しています。 次に起こっていることは、そのマントラです。 彼らを退屈させたり、無視したり、彼らの貢献を軽視したりしないでください。
- Millennialの従業員は、これまでに一度も見たことのない規模のマルチタスク担当者です。 複数のタスクはそれらをフェーズしません。 メールをやり取りしながら複数のインスタントメッセージに応答しながら電話で話してください - はい！ これは生き方です。 実際には、1週間以内に多くの異なる仕事や目標を追求することなく、ミレニアムは退屈を経験するでしょう。
- 千年の従業員のコンピュータ、携帯電話、電子リテラシーを活用してください。 あなたはBoomerか初期のGen-Xerですか？ これらの従業員の電子機能は素晴らしいです。 中国にセールスマンがいますか？ 旅行はどうやって行きますか？ 古いタイマーは彼のホテルの部屋に電話をかけ、メッセージを残す。 あるいは、即座の応答のためにミレニアムテキストメッセージを彼の会議で持っていてもかまいません。 あなたの千年の従業員にとって、世界はまだ深くはないにせよ、幅広いです。
- 千年のネットワーキングに対する親和性を生かす。 チームやグループの活動だけでなく、何千年もの従業員が世界中のネットワークに電子的にアクセスしたいと考えています。 何百万人もの雇用者が閲覧したWeb求人掲示板に電子履歴書を掲載できるので、これを覚えておいてください。 FacebookやLinkedInなどのサイトで混在し、Glassdoor.comであなたの会社を評価します。 従業員を求めて、彼らは忠実ですが、常にオプションを開いたままにしています。
- 人生のバランスのとれた職場を提供する。 あなたのミレニアムは、複数の活動で自分の人生を夢中にするために使われます。 彼らはスポーツチームでプレーし、複数の原因を抱えて歩き、会社のスポーツリーグでファンとして時間を過ごし、家族や友人と多くの時間を過ごすかもしれません。 彼らは一生懸命働いていますが、彼らはベビーブーマーによって定義された60時間の労働週間には入っていません。 家庭、家族、子供や家族と一緒に過ごす時間は優先事項です。 これを見失わないでください。 これらの千年の従業員にとってバランスと複数の活動が重要です。 あなたの危険でこれを無視してください。
- 楽しい従業員中心の職場を提供します。 ミレニアルは彼らの仕事を楽しんでいる。 彼らは職場を楽しんでいたい。 彼らは職場で友達を作りたい。 あなたの千年の従業員が笑っていない場合、昼食のために職場のお友達と出かけ、次の会社のイベントや委員会を計画するのを助ける場合は心配してください。 あなたの長期の従業員が何千年もの余裕を持てるように助けてください。
インターネット調査の結果、75,000,000の千年が労働力に加わりました.2015年には、あなたの労働者の大多数になりました。 これらは望ましい従業員です。 あなたの千年の従業員を楽しくて構造的な設定で幸せにし、あなたが望む優れた労働力の基盤を構築しています。 あなたは将来の労働力を開発しています。
いつものように、年齢や他の特別な特性に基づいて特定の従業員のグループを特定する場合、一部の従業員はこの説明に適合します。 一部の従業員はこの説明の一部に適合します。 一部の従業員はこの説明にまったく合致しません。
しかし、あなたがこれらのヒントに耳を傾ければ、あなたは何千年もの従業員を管理する積極的なアプローチで、あなたの組織を前進させます。