Millennialsを雇うときに避けるべき10の間違い

Millennialsは職場にロットをもたらすが、雇用者には挑戦が存在する

ミレニアルは大変ですね。 彼らは、企業の世界がどのように機能しているかについて独自の考えを持っているように見え、表現することを恐れていません。 世代間の違いによって、雇用が困難になることがあります。

あなたのレジュメがあなたの受信箱に着くと、それらを却下することは良い考えではありません。 LinkedInの2015年のTalent Trends Reportによると、2020年までに千年が労働力の50％を占めることになる。

あなたのインタビュールームには、目に見えない茶色の角が現れる確率は50％です。 これはまた、あなたの会社にとって若々しく、元気で才能のある従業員を雇う可能性が50％もあります。 後者のお手伝いをするために、ここには雇用手続き中にしないことのリストとその代わりに何をすべきかのリストがあります。

漠然とした求人を書く

仕事を提供するために何千年もの人々に手を差し伸べるときは、職務と責任のリストを与えるだけではありません。 特にあなたがそれらを選んだ具体的な理由について話し、おそらく野球場にも給与を支払ってください。

LinkedInのTalent Trends Reportによれば、あなたは電子メールを使って連絡を取ってきますが、LinkedIn Mail、電話、テキストメッセージも受け入れられます。

不明確なキャリアパスを示す

前任者とは異なり、ミレニアム人はバットからすぐリーダーになりたい。 この欲望は、オフィスに足を運べばすぐに昇進したいと言っているわけではありません。

代わりに、彼らは正式なリーダーシップのタイトルを持っているかどうかにかかわらず、リーダーを職場に影響を与えることができる人物と見なします。 あなたの会社が、今から5年後になることを望んでいる千年の雇用計画を助けることができれば、それらの雇用を維持する可能性が高くなります。

フレキシブルな仕事の手配を拒否する

伝統的な9対5の設定はもう千年の間は機能しません。

彼らはむしろ柔軟な時間、在宅勤務の選択肢、余分な休暇時間を持つ職場を持っています。 彼らが怠け者であるということではありません。このセットアップによって生産性が向上するだけです。

お金だけで誘惑する

ほとんどのミレニアムは、多額のお金を稼ぐよりもむしろ違いを生み出すだろう。 仕事のために十分な報酬を払いますが、コミュニティにも還元してもらうようにしてください。 また、定期的な募金活動家を募集し、貧困地域への旅行を組織し、ミレニアムが世界にプラスの影響を及ぼすことを可能にする他の活動を行うこともできます。

必要なスキルと経験がない者を失格とする

はい、スキルと経験が助けます。 ほとんどの千年紀は、これらのいずれも持っていないし、実際の仕事以外で他の手段を得ることもできない。 潜在的な可能性を示す人材を雇うこと、職場で学ぶこと、そこから彼らに関する決定を下すことがより良いことです。 結局のところ、それはGoogleが従業員をどのように雇っているのか、それがどこにあるのかを見ています。

過度に厳格な採用プロセスを使用する

あなたの会社が潜在的なミレニアムを定期的に刈り取っている場合は、物事を少し緩めておくことをお勧めします。 通常の2〜3回の面談の代わりに、非公式の専門的な開発クラスを開催したり、 情報面接を実施したり、候補者候補をオフィスの周りに見せたりすることができます。

これらを通じ、あなたの会社の文化に合っているかどうかにかかわらず、候補者が自分自身を決定させることができます。

ソーシャルメディアから遠ざける

何千年もの間、FacebookのFacebookのルールは死刑判決です。 実際、3分の1はソーシャルメディアの自由を給料よりも優先すると考えています。 ウェブ企業のWebpageFXによる最近の調査では、10代の若者の90％が1日3回以上ソーシャルメディアを使用していると答えています。 彼らが同じサイトを通じてあなたの会社の親善大使になるという条件で、彼らの年齢層で人気のあるソーシャルメディアサイトを使用するように奨励してください。

それらを勝つために会社の流行語を使用する

Millennialsは、 "ボトムライン"や "次のレベルへ進む"のような無意味なフレーズに砲撃されないと、それを感謝します。 彼らはシンプルでパンチのある言葉で話す会社にもっと惹かれる可能性が高い。

ミレニアムに向けたあなたの仕事の広告を見て、企業の話しや流行語をクリアし、千年以上の履歴書があなたの受信箱に流れ込むのを見てください。

Millennialsを取得するにはあまりにもハードを試してください

Twitterユーザーの@BrandsSayingBaeのフィードが何らかの兆候であれば、ミレニアティアルは、会社を通ってかわいそうになってしまうことがあります。 これに対する救済策は、前の点と同じです。シンプルで簡潔な言葉で強みを強調する、あなたの会社のブランドをコピーで表現してください。

インタビュー後のフィードバックを提供できない

LinkedInのTalent Trends Reportによると、ミレニアムの95％が、インタビュー後にあなたが考えたことを聞きたいと思っています。 あなたが拒否した応募者のフォローアップには多大な努力を要するかもしれませんが、将来のインタビューのために改善できるようにフィードバックが必要です。また、新たに獲得したスキルと知識を活用できるように、

これらはミレニアムに多くの譲歩のように見えるかもしれません。 しかし、彼らは時代に追いつきたいと思っているだけで、彼らが働く会社が同じように働くことを願っていることに注意することが重要です。 上記の間違いを避ければ、活力ある労働力が報われます。 https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/