従業員の退職と悲しみにどのように対応するか

花などと悲しみの時代にあなたの同僚を慰める

悲しいことは従業員や同僚に起こります。 家族は死ぬ。 家族や友人は病気になり、交通事故を起こします。 時折、同僚たちは人生の悲しい瞬間を経験することもあります。 これらはあなたが毎週ほとんどの時間を過ごす人々です。

死別や悲しみがあなたの同僚に起こると、深刻な影響を受けることもあります。また、何をすべきかも知りたいと思っています。 雇用主および同僚は、職場での個人的な悲劇対処するためのサポートを提供し、従業員を支援することができます。

死別や悲しみが従業員に当たると、マネージャーと人事スタッフが重要です。 彼らはうまくいけば、従業員の生活の中で何が起こっているのか、情報を得て、知識があるように従業員と関係を築いています。 さらに、ほとんどのタイムオフポリシーでは、社員にスーパーバイザに電話する必要があります。 ほとんどの場合、死別や悲しみは仕事からの休暇を必要とし、管理職や同僚からの同情や慰めが必要です。

従業員が死別と悲しみを経験したときの共感をどのように提供するか

悲劇が自分の人生に入ったときに従業員の電話は誰がやりますか? ボス。 従業員が悲しい生活の状況で電話をしたり停止したりすると、経営者は最初のステップとして真の同情とサポートを提供する必要があります。 その後、経営者は、従業員の問題、死別、または悲しみの状況にかかわらず、会社から入手可能なオプションについて従業員と話をする準備をする必要があります。

マネージャーは、 遺族休暇制度 、家族医療休暇法休暇などの可能性について最新の人事スタッフを関与させる必要があります。 人事担当者は、 健康保険給付、短期および長期の障害アプリケーション、および生命保険に関する連絡先も知っています。

これらは、従業員が人生の悲しみの1つを経験したときに一般的に発生する第一歩です。 会社のマネージャーと人事担当者は、従業員の選択肢についての思いやり、支持的で知識豊かな情報を提供し、従業員を支援するための対応と努力にタイムリーに対応することが重要です。

どのように組織が共感を提供できるか

企業は従業員の悲しい経験にさまざまな方法でアプローチします。 クライアント企業の従業員は、悲しいイベントや悲劇的なイベントを経験している従業員に多大な貢献をしています。 これらのアイデアは、あなたが同情を表現する適切な方法を選択するのに役立ちます。

被災した同僚の悲しみを和らげるためのほぼすべての従業員と同僚の自主的な貢献は歓迎され、感謝されます。 従業員の家や病院に行く前に、従業員やその家族と確認しないでください。 あなたの訪問は歓迎されないかもしれません。 あなたの電話はかもしれません。

しかし、まず質問してください。

情報提供以外に、家族、病気の従業員や家族、または未熟児の家族の死を尊重するために花を送ることも適切です。 従業員の問題のリストは無限であり、従業員の同情とケアを頻繁に提供する機会を提供します。

あなたが気にして、従業員とその家族をあなたの思考の中に残しているという単純な注釈で十分です。 あなたは、他の従業員に知らせて、従業員の状況を知らせることもできます。 雇用主は、この機密情報を許可なく放送することはできませんが、従業員に許可を与える機会を提供したいと考えています。

従業員が他の従業員に知らせることに同意することがほとんどの場合わかります。

また、ほとんどの場合、従業員はすでに同僚に知らせて、従業員を支援する一連のイベントを開始しました。 雇用主として、あなたの仕事は、できる限り従業員のスポンサーの行動を促進し、支援するために提供することです。

すべての従業員を気遣い、他の従業員の目に注意して見せたいと思っているので、 差別のパターンを開発することはできません。 だから、従業員全員があなたのことを尊重し、助けてください。

これらのアイデアは、従業員や同僚が定期的に経験している死別や悲しみに対処するのに役立ちます。 悲しみの大半は職場では発生しませんが、職場に流れ込んで同僚や友人に影響を与えます。 サポートと同情を提供することで、従業員が遺族と悲しみに対処するのを支援することができます。