私たちは最近、失業している何百万人もの人たちについて考えてきました。
この環境で特別な求職問題を経験している人口の中には、より多くの人が集まっています。 「年長者」は40歳の若者を意味することができ、それは失業者の数百万人のかなりの割合です。 彼らは、2つの年齢カテゴリ、 ベビーブーマー 、ジェネレーションXに分類されます。
世代Xersは、ソースに応じて、1965年から1976年 - 1980年に生まれた人たちです。 ジェーン・エールは独立しており、非公式であり、起業家であり、感情的な成熟を求めています。 彼らは、必要な場合に彼らと一緒に取ることができるスキルと経験のレパートリーを作りたいと思っており、彼らの前に自分のキャリアパスをレイアウトしたい、または歩くことを望んでいます。
ジェーン・エルスはまた、彼らの生活の中でバランスを求めています。 彼らは子供を育てる時間を求めています。彼らの両親、ベビーブーマーたちがしたように、ほんの一瞬を逃したくはありません。 Gen-Xersは、即時かつ正直なフィードバックも求めています。 ますますベビーブーム世代が退職するにつれ、あなたの高齢労働者はGen Xです。
失業における年齢差別
私たちは最近、年齢差別訴訟が差別訴訟の最速の上昇である18％以上の雇用者に対して上昇していることを読みました。 多くの雇用が永遠に消えている時（行政アシスタント、受付、固定電話インストーラー、郵便サービス労働者、農業労働者、データ入力オペレーター、各種製造業の仕事を始めると考える）、年齢はMaryが仕事 。
雇用関係、雇用、インタビュー、雇用、給与、就労、 メリットの増加 、業績管理と評価、訓練、懲戒処分、 昇進 、 降格 、給付、雇用解雇などの雇用関係のあらゆる段階で、 年齢差別は違法です。レイオフ。
40歳以上の不釣り合いの従業員数に悪影響を与える雇用者の行動は、年齢差別でもあります。 レイオフ、降格、雇用終了などの雇用判断の影響を経験している従業員の年齢を考慮する必要があります。
ほとんどの雇用主は雇用プロセスを差別しませんが、いくつかの覚書が必要です。 高齢の従業員が業績のためにパフォーマンスコーチングと懲戒処分を受ける場合は、年齢に関係なくすべての従業員に同じ要件を適用していることを確認してください。
従業員の業績を文書化する場合は、その職務を遂行するすべての従業員の業績を文書化してください。 すべての期待と治療法を同等に適用して、年齢差別の可能性を排除する。
高齢の従業員を違う方法で扱う場合、意図や行動が恥を超えていたとしても、年齢差別訴訟の可能性があります。
また、高齢の従業員は、主に未払給金およびサービスタイプの最低賃金職である雇用環境で訴訟を起こす傾向が強くなっています。
このような環境の高齢労働者にとって、就職は難しいです。 雇用主に支払うことはずっと簡単です。 あなたは陪審員があなたの懲戒処分または雇用の失敗をどのように見られるかを決して知りません。 問題がないためにドアを開いたままにしないでください。
第二に、あなたが雇用しているときに、雇用に関わる管理職やスタッフと共有する申請資料から、申請者の年齢の指標を取り除きます。 インタビューのために選択された候補者を差別することなく、あなたのマネージャーが微妙に、そしてしばしば気づいていないようにすることは望ましくありません。
失業率が非常に高く、訴訟の可能性が高まるにつれて、あなたの雇用関係が差別されておらず、完璧でないことを確認してください。
40歳以上の従業員ですか？ あなたはあなたのキャリアの最高の年を創り出す機会があります。 しかし、あなたはどんな時代にもあなたの専門的な関連性を維持しなければなりません。 方法は次のとおりです。