雇用差別訴訟が起きている4つの理由
連邦民権法（Title VII ）は、 人種、色、性別、国籍、宗教に基づいて雇用差別を禁止しています。
性的指向が明示的に記載されていないことにご注意ください。
しかし、裁判所は、性的指向が性差別に該当するかどうかに関して分けられており、性的指向に基づいた差別は違法であることを明らかにしている州や都市もあります。 それにかかわらず、性的指向に基づく差別を違法とみなすべきです。
タイトルⅦの差別に加えて、 妊娠、障害、障害のある人との関連、遺伝情報はすべて連邦法によって保護されています。
雇用差別訴訟が急増している
EEOCは、 雇用差別訴訟が増加しており、数年間続いていると報告している。 2017の数字はまだ入手できませんが、落ちてしまったのは驚くべきことです。 2016年の数字は次のとおりです。
- 報復：42,018（全費用の45.9％）
- 人種：32,309人（35.3％）
- 障害：28,073（30.7％）
- 性別：26,934（29.4％）
- 年齢：20,857（22.8％）
- 国籍：9,840（10.8％）
- 宗教：3,825（4.2％）
- 色：3,102（3.4％）
- 平等支払法：1,075（1.2％）
- 遺伝情報非差別法：238（0.3パーセント）
では、なぜ雇用差別訴訟が急速に増えているのですか？
ここに4つの理論があります：
1.意識の向上
何かが違法であるとわからない場合は、法的苦情を提出しません。 当初の差別犯罪法は50年以上前に遡りましたが、誰もがその権利を知っているわけではありません。 より多くの人々が学ぶと、上司や同僚がいつ違法に行動するかを認識することができます。
さらに、雇用主が差別や嫌がらせを防止するための訓練プログラムを増やすにつれて、人々は過去に直面した嫌がらせを認めています。
意識の向上は、実際の悪い行為の増加を示すものではありません。 単に多くの人々が自分の権利を認識していることを示しているだけです。 うまくいけば、意識が高まるにつれて、より多くの人々も責任を理解し、実際のケースは時間の経過とともに減少します。
2.カバレッジの向上
これは意識の高まりに伴います。 人々はニュースで差別の報告を見ると、彼らは一人ではなく、彼らがそれについて何かできることがあることを理解しています。 2017年、「ニューヨークタイムズ」には「差別」という言葉が現れる1600以上の記事がありました。 もちろん、これらのすべてが雇用のケースではありませんが、アイデアを最前線にもたらします。 「ワシントンポスト」には、以下の見出しを含む同時期の2000件以上の記事がありました。
- "訴訟：サムズクラブはトランスジェンダーの労働者を差別した"
- "ミズーリ刑務所労働者が差別訴訟で$ 1.5Mを獲得"
- "差別の憲法上の権利？"
- "ゲストがドレスコードの人種主義を主張した後、DCレストランはその"スニーカー "
これらの見出しを毎日読んでいるのであれば、記事を読んでいなくても差別はどこにでもあると推測することができます。 例えば、レストランで特定のドレスコードを持つことが人種差別の場合、あなたのオフィスに特定のドレスコードを持つことも人種差別ですか？ あなたはそれを以前の可能性として考えていないかもしれません。
これらの見出しが発する他の考えは、大きな金銭的利益の考えです。 150万ドルを獲得したミズーリ刑務所労働者は、通常の場合ではありません。 ほとんどの差別訴訟は大きな報酬をもたらすものではありませんが、あなたが事件の大きな勝者を抱いていると思われる場合は、訴訟を提起する意思があるかもしれません。
3.ソーシャルメディア
過去に、あなたは少数の友人に不平を言うことができ、人事に苦情を言い、弁護士を雇うこともできました。 今日、もしあなたがツイッターやFacebookのポストをウィルスにすることができれば。 今日は誰もが独自の広報会社になることができます。
ウィルス・ポストがあなたのソーシャルメディア・フィードに上がるまで、あなたは一度も会ったことがなく、何も知らなかった人々に、全国（または世界）で起こった嫌がらせや差別事件について知ることができます。 これは、人々が一人ではないように感じるように促すことができます。 企業や組織に行動を変えるよう圧力をかけることもできます。
4.雇用者のパニック
雇用主は同じ見出しを読んでおり、従業員と同じ訓練クラスに参加しています。 2016年の差別訴訟の第1の理由は、「報復」であった。 差別 （またはその他の違法行為）について不平を言い、会社がその告訴人を罰すると、不当な報復が発生する 。
雇用主は、差別の法律に違反して深刻な結果に直面する可能性があることを知っています。 問題を「去る」ようにするために、従業員に対して不平を言いながら罰して報復することができます。
たとえば、カレンはボスであるボブが彼女を嫌がらせをしていると不満を持ち、同社は彼女をより低い威信で新しいポジションに移します。 あるいは、ハビエルの上司は、休憩時間にスペイン語を話すのを止めるようにと言います。 Javierが拒否したとき、彼の上司は彼により低い性能評価を与える 。 ヘザーは出産休暇を取って帰ってくると、彼女の上司が最高のクライアントを他の従業員に与えたことが分かりました。
これらはすべて報復の例であり、企業はしばしばパニックまたは拒否で報復する。 アイデアは、あなたがただ苦情を取り締まることができれば、問題はなくなるということです。 時には、これは、人々がむしろ新しい仕事を見つけ出し、貧弱な雇用主と戦うよりも退くことができるように働くこともありますが、訴訟を起こすと雇い主は報復罪で殴られます。
これは雇用差別のケースで増加しますか？
あなたが違法に差別された場合、あなたは確かにあなたの日までの裁判で権利を持ちます。 EEOCに苦情を提出するか、雇用弁護士を雇うことができます。 しかし、雇用差別訴訟を勝ち取ることは困難で高価であることに留意してください。
裁判所に訴えるケースのうち、従業員はケースのわずか1％で勝利します。 それは恐ろしくて絶望的に聞こえるが、ほとんどの場合は裁判外に解決することを覚えておく。 多くは封印されているので、従業員が受け取った金額があれば、どれだけあるか分かりません。 しかし、莫大な金額が一般的ではないので、EEOCがあなたの事件を取らない限り弁護士に支払わなければなりません。
事件は、裁判所を通って働くために何年もかかることがあり、その間にストレスがかかっています。 ちょうど離れて歩くのはしばしば論理的です。 しかし、これは嫌がらせや差別を行かせるべきではありません。
誰もが自分の選択をする必要があります。 しかし、あなたが職場でどのように行動するかを慎重にする必要があることを意味します。 人々は違法な差別的行動に立ち向かうことはありません。 それは良いことです。