より柔軟なスケジュールとリモート作業オプションのためのビジネスの構築
（出典：GlobalWorkplaceAnalytics.com）フレックスタイムに簡単に対応し、少なくとも2人以上の在宅勤務者に何百万人もの職種で働いています一週間に一日。
専門家は、モバイル技術の登場が人々の働き方に大きな影響を与えると長い間予測してきました。
研究の結果、従業員はまだ携帯電話で最大5時間を費やしています。 これは、オフィスでも外出先でも、インターネットを使ったテキストやインターネットサーフィン、モバイル技術を使ったコラボレーションです。
私たちが知っている職場が変化しているのは不思議ではありません。 これらの傾向と従業員の好みに追いつくために、スマートな雇用主はよりフレックスタイムと在宅勤務を提供し始めました。 これらの利点は、組織の成功にとってなぜ重要なのですか？ これをもう少し調べてみましょう。
今やビジネスの雰囲気は完全にグローバルになっています。
これは、企業がグローバルに拡大し始めたことを意味します。つまり、チームは常に同じオフィスや同じ州や国にいなくなっています。 他の時間帯にチームメンバーを収容するために通常の勤務時間外に作業する必要性が、どのようにスケジューリングの柔軟性を必要とするかを理解するのは簡単です。
また、移動中の従業員は、生産性向上のために道路で作業を行い、企業は他の地域の請負業者に作業を安全に委託することができます。
若い、技術的に精通した世代の労働者に、在宅勤務とフレックスタイムは魅力的です。
あなたの会社が最新の人材を引き付けて募集したい場合、柔軟なスケジュールと遠隔作業オプションを可能にする従業員福利厚生パッケージが大きな利点です。
現在最大の労働者数を誇っているMillennialsは、仕事に集中して個人的な約束に優先順位を付けることができる緩やかなスケジュールにもっと傾いています。時間。 ドミニカン・カレッジ・ディレクターのEvelyn Fiskaa氏によると、2025年までに米国人労働者の75％が千年生から構成され、これは「彼らはより柔軟性と汎用性を求めている」（出典：フォーブス）
職場での新しい価値は、フレックスタイムと遠隔地の仕事が進む中で、より多くのワークライフバランスです。
職場の動向2015年の職場の柔軟性の調査では、「雇用者の67％が労働者と仕事とのバランスを取っていると感じているが、従業員の45％は同意していない。 ジェネレーションXとYから、多くの従業員の中核的価値としてのワークライフバランスの影響がますます高まっています。 これは、より多くの職場の幸福と従業員のストレス・レベルを低下させる必要性によって推進されてきました。 また、自分の子供を育てながら同時に貧しいベビーブーマーの両親を世話するサンドイッチ世代の一員である多くの従業員がいます。 柔軟なスケジュールと在宅勤務によって、従業員は自分のキャリアや個人的な生活を犠牲にすることなく、時間を最大限に活用することができます。
良いニュースは、企業が柔軟性を重視する従業員給付と、必要に応じて家で働くという選択肢を提供するための措置を講じることです。 職場動向調査では、10人中7人の人事マネージャーが柔軟な仕事上の優遇を優先し、87％の組織が従業員の満足感を経験し、71％が生産性の向上を経験しています。