新しい世代の労働者のために、削減された労働週間が未来のものか？
CNBCに掲載された記事は、世界で最も成功した消費財企業であるアマゾンが、選択されたテストグループのために新しい30時間の労働時間割を試行するという発表を発表した。 より柔軟なスケジュールと勤務時間の短縮と引き換えに、従業員は25％の給与削減に同意しましたが、従業員の給付をすべて保持することができました。 DeloitteやGoogleのような他の企業は、すでに従業員に圧縮された週末のオプションを提供していますが、アマゾンは30時間/週の勤務スケジュールを最初に提供しています。
40時間の労働週間はどこから生じたのですか？
アメリカがフルタイムの従業員の標準的なスケジュールとして40時間の労働週間を解決した方法についてもう少し理解するためには、このプラクティスの起源に注意することが重要です。 人気のある歴史によれば、毎日8時間の仕事、8時間のレジャー、8時間の休息という概念は、ウェールズの工業労働者と労働権運動家ロバート・オーウェンから来た。
アイデアは南北戦争後のアメリカで立ち往生し、現代の仕事の週の基準になった。 その後、ルーズベルト大統領は、大恐慌時に起きた以前の労働虐待を改革するアメリカの基準を週40時間とするニューディール政策を制定した。
すべての国と雇用者が週30時間の労働時間に同意したらどうなりますか？
この取り決めの長所と短所は、従業員と雇用主にとって何がありますか？
近い将来、世界中の雇用主は30時間の労働週間を採用することができ、多くの長所と短所を提供することができます。 雇用者と従業員は、作業週の短縮の異なる側面を見ることがあります。
雇用主の長所と短所
大人の労働力の大半を占めるMillennialsにアピールしたいと思っている雇用主は、30時間の労働週間でこれを達成することができます。 ミレニアムは、職場でのパワー獲得よりも仕事の生活バランスに焦点を当てていることが示されています。 30時間の勤務時間は、すでにキャリアを持ち、家庭を経営する責任に苦しんでいるより多くの両親にもアピールすることができます。 従業員に提供される予定を短くすることで、労働者の回復や喜びのための時間を提供することで、労働者のバーンアウトや離脱を防ぐこともできます。 オフィスを運営する間接費も削減することができます。 人々が1日に12時間以上働いたときに増加することが示されている怪我のリスクは、軽減することができます。
雇用者の潜在的なネガティブの観点からは、標準労働週を30時間に減らすと、これは労働時間を延長して勤務時間を増やす可能性があります。 また、通常の営業時間内に従業員によって特定の時間が明らかになるため、より多くの人を雇用する必要があります。
既により少ない時間で働いている従業員は、これを便益と見なしてから逃げ始めることはできません。 従業員給付の需要は、医療改革によって設定された以前の限度額に該当するすべての労働者が現在対象範囲となるため増加する可能性があります。
従業員の賛否両論
従業員にとって、30時間の労働時間を設定することは、夢のように思えるかもしれません。 彼らは毎週5日間働くことを選ぶことができますが、毎日はより便利な時間に開始または終了します。 彼らはより長く、より頻繁な休憩を取ることができます。 これは彼らがまだ数時間もの雇用の場にいないことを意味するものではありません。 彼らはちょうど時計の仕事が少なくなります。 通勤時間が改善されず、従業員が多くの価値を見出すことが困難になる可能性があります。
すでに遠隔地から勤務している従業員は、週労働時間の削減による最大のメリットを経験します。
従業員は、余分な時間を費やす傾向があります。休憩するのは難しい習慣です。 彼らはもっと休んでいて、個人的なニーズに時間がかかるかもしれませんが、消費支出の一部を削減する給与が減ります。 従業員は、調整が難しく、凝縮したスケジュールで生産性を失うことがあります。
モバイル作業に移行することは、いつか標準の40時間労働時間の終わりになるでしょうか？
Inc.に掲載された記事によると、Millennialsは仕事をヘッドスペースと見なし、物理的な場所ではない第1世代です。 彼らは絶え間なく携帯電話に接続されており、「決してオフラインで、いつでも利用できる」作業方法になっています。 ミレニアルは、仕事と個人生活を結びつけることに何の問題もありません。 彼らはすでに午前中に電子メールとソーシャルメディアのネットワークをチェックしてベッドの外に出る。 彼らは仕事中でもショッピングのような個人的なビジネスを行っています。 彼らは週末のテキスト会話でマネージャーと関わっても構いません。
2017 Deloitte Millennial Surveyは、柔軟な場所から仕事を報告しているMillennialsは、2016年から21％増加しました。現在、64％近くがこの特典を楽しんでいます。 それは各個人の好みの問題です。 オフィスでの作業であろうと遠隔からの仕事であろうと、雇用主は受入れ可能な一定時間を確立し、最も生産的であると証明することができます。 従業員は、彼らが生産性のピーク時に感じる時と場所で働く自由を彼らに与えるキャリアを選ぶことができます。 少ない労働時間で労働時間を短縮することができますが、自分の時間をうまく管理できない人にもストレスや圧力を加えることができます。
従業員給付の勤務スケジュールの削減はどういう意味ですか？
現行の手頃な価格のケア法では、従業員は常勤の場合、グループ医療給付の対象となります。 フルタイムは、「1年に120日以上、平均30時間以上働いている従業員」とみなされます。 パートタイムの従業員の平均労働時間は週30時間未満です」従業員が週30時間未満に落ちない限り、従業員給付の対象となります。
従業員は、配偶者の雇用者制度、州市場から購入した民間保険プラン、または特定の低所得ガイドラインを満たしている場合は公衆衛生計画の対象になることもできます。 一部の雇用者は、補足保険、教育給付、有給休暇、旅行、携帯電話、技術の会社割引など、一部の時間労働者に限られた給付を提供しています。
人々の働き方に影響を与える、ますます移動する労働力では、次に何が起こるかを見ることは興味深いでしょう。