職場でのネガティブな行動を防ぐための5つの原因を理解する
ネガティブな考え方は、一般的にポジティブな職場で野火のように広がる可能性があります。 それは陰気で、理解して制御するのが難しいです。 しかし、雇用者は、従業員の否定性が足場を得るのを妨げる機会があります。
雇用者が従業員の負の原因を理解し、従業員の否定的な防止策を講じると 、否定的な立場は職場環境の中でその足がかりを得ることができません。 すべての雇用者にとって、否定的なものが手に入らず、職場に浸透しないようにすることが最優先事項です。
従業員のゴシップを常に最新の状態に保ち 、従業員が必要としているものを知っていることを確認してください 。 あなたは、従業員の否定性をその出所で摘み取る必要があります。
以前の記事では、 雇用主がどのように職場での否定性の発症を防ぐことができるかに焦点を当てました。 もう一つは、あなたの職場に既に存在する場合、 職場の否定性について何をすべきかを指摘しました。 このような社員の否定性に焦点を当てて、経営者から受けた永続的な質問は、本当に従業員の否定性の原因は何か？
従業員の否定の原因
ある研究は、従業員の否定性を引き起こす原因についての質問に答えました。
Towers PerrinとGang＆Gang研究者が行った調査では、米国とカナダの中規模および大規模企業で働く1100人の従業員と300人の上級人事幹部を無作為に選んだグループを調査しました。
参加者には、現在の職務経験に関する自分の気持ちを説明するように求められました。また、自分の視点から理想的な仕事の経験を説明するよう招待されました。
「Employee Benefit News」によると、「Resonanceという独自の感情に基づく研究手法を使用して、参加者の自発的な感情的反応を全仕事の経験にとらえた」とのことです。
この調査では、ほとんどの従業員の否定性の理由には、あなたが大5と考えることができる理由が含まれていたと判断されました。
- 過剰な作業負荷
- 会社を成功に導く経営陣の能力に対する懸念
- 将来、 特に長期的な仕事、収入 および退職の安全性に対する不安
- 仕事の挑戦の欠如、仕事量に関する既存の不満を激化させる退屈
- 提供される貢献度と努力のレベルに対する認識が不十分であり、給与が業績に見合うものではないという懸念があります。
従業員の負担に対処するための雇用主の挑戦
これらの要因のいずれかを強くすると、従業員の否定性が生じることがわかります。 従業員の否定性のこれらの原因を知ることで、従業員の否定性を防止または排除するための行動を取ることができます。 この調査に基づいて、あなたの職場における従業員の否定性を最小限に抑えるために取ることのできる行動の例をいくつか示します。
- 従業員を失っていくつかの残りの従業員に分けた場合、従業員の視界が終わっていない限り、従業員の否定性が醸成されます。
このようなシナリオでは、資格のある候補者を見つけることができず、予算が代替従業員のために承認されていないか、会社がリストラしており、すべてのポジションが保留になっているかにかかわらず、 。 あなたは、締め切りを見ている場合に限り、従業員にカバレッジをより強く働かせるよう依頼することができます。
- ビジネスの低迷を経験する企業は、従業員の否定的な経験を経験するでしょう。 従業員は経営陣と会社の将来について懸念しています。 不安定な従業員は否定的であり、最悪のことが起こるのを探します。
財務的な不安の後、経営陣は従業員の信頼を取り戻すために一生懸命働かなければなりません。 恐れや企業の存続可能性に対する懸念のある時期に、多くの従業員が就職活動中であることがわかります。 ダウンサイジングやクローズの場合、彼らは盲目的になりたくはありません。 - 昇進機会を申請して就職しない従業員は、特に昇進機会が限られていると認識されている場合、 非常に負の可能性があります 。 プロモーションシステムが公正で、従業員が次の機会に備えるために必要なものを正確に知っていることを確認するために、細心の注意を払わなければなりません。
- 従業員は自分の仕事に対する認識が大好きです。 彼らはまた、従業員の給与の増加を見るのが好きです。 従業員の負の最も重要な原因の1つは、従業員の負担の原因の1つは、貧しい貢献者が募集を受けたと従業員が信じているとき、特に自分の募集が予想を下回った場合です。
これは、従業員の否定的な原因のスナップショットです。 あなたがこれらの5つを取り除くことができれば、積極的で協力的な職場環境を構築する方向に大きく進んでいます。 従業員の負の可能性を最小限に抑えました。
また、 ネガティブな従業員で何を探すべきかを知っているので、あなた自身がネガティブな従業員の役割を果たしているとは限りません。