あなたが仕事をすることができない時にあなたの上司と話すのがベストです
良いコミュニケーションと明確な出席の方針は、良い仕事環境にとって重要であり、欠席の混乱を避けるのに役立ちます。 多くの雇用者は、休暇のための休暇を提供しているか、労働者が毎年数日間病気を取ることを認めています。
従業員は家族の緊急事態や葬儀に同情的な多くの企業を見つけることができ、適時に通知されたときに従業員と仕事をする意欲があります。 他の企業はより厳しい方針を持っており、病気の日常的な使用や病気の家族の世話のために家族での死亡、重病、医師のメモを必要とする場合があります。
従業員のための鍵は、現在の雇用主の方針と期待に精通していることです。 ほとんどのスタッフは、従業員のハンドブックに注意深く記載された出席ポリシーを持っています。 ハンドブックは、従業員がその内容を理解し同意することを示すために署名されています。
だから、あなたが欠席しているものとないものとについてあなたの雇用主の方針に違反した場合、特にあなたが時間従業員または非雇用者である場合は、失業ラインで自分自身を見つけることができます。
延期された不在とは何ですか？
例外的な不在とは、通常予定されている作業期間中に従業員が勤務していないときに発生する予定または予定外の休暇です。
許容されない欠席は、さらに以下のように定義される：
- 休暇などの従業員のマネージャーまたは上司と事前にスケジュールされています。
- 従業員は予期せぬ緊急事態や病気の場合に予定されていた変更を事前に雇用者に通知します。
- あるいは、職場復帰時に従業員は受け入れ可能な理由を提供し、しばしばその理由を裏付ける証拠を提示する。
予定休暇はなぜ重要ですか？
企業のガイドラインと手順によって、会社が提供する休暇 （PTO）や休暇 、 病気の日などを支払った従業員であっても、事前に時間を予約するように求められます。 これにより、マネージャは、従業員がいない場合の作業範囲を計画することができます。
欠席をカバーすることは、従業員の仕事が顧客に直面することまたは生産の役割ではなく、知識ベースである場合に行う方がずっと簡単です。 このため、経営陣は円滑に業務を遂行し、従業員が十分に働くことを確実にするために、時間切れ要求を時々ずらす必要があります。
免除または給与の従業員の場合 、出席しても従業員全員が就労することが予想されるため、免除された休暇は通常議論の一部ではありません。 従業員が予定通りの仕事に出席しなかったり、期待を満たしていない場合、 マネージャーとのコーチングセッションが行われます 。
有給休暇
不在は、その頻度と根拠が組織の出席規定に定められたガイドラインに該当する場合、一般的に補償されます。
これらの有給休暇は、従業員の特定の要件に依存する場合があります。
たとえば、従業員は休暇時間をスケジュールする前に許可を求めなければならない場合があります。 また、午前7時前に組織のタイムラインと期待内に予定外の不在を電話して報告する必要があり、たとえば、留守番電話にメッセージを残さないで、監督と直接話す必要があります。
不在と出席ポリシー
出席規定を持つ企業、特に非課税従業員の場合、免除される欠席には事後に免除される日が含まれます。 非常に頻繁に、従業員が病気であることを証明する医師のメモのような証拠は、例外的な欠席が起こるために提出する必要があるかもしれません。
- 免除された欠勤と免除されない欠勤を追跡する企業には、従業員が従うべきガイドラインを提供する書面によるポリシーが通常あります。
- これらの企業では、免除された欠勤と免除されていない欠勤は、あまりにも多くの無断欠勤が仕事からの解雇を意味するという点で重要なものです。