しているとしない従業員から取得した利点を最大限に活用休暇
たとえば、オーストリアには25日間の強制休暇があります（25年間滞在していれば30に）、さらに13休暇があります。 すべての支払い。 エストニアには20日間の休暇と11日間の休暇があり、合計31日間です。
私たちの言語親であるイギリス？ 休暇の 28日、 無給休暇が必要です 。 そして、米国？ ゼロ。
法律では、あなたの雇用主はクリスマスのための休暇ではなく、ビーチでの旅行ではなく、何かのための休暇をあなたに与える必要はありません。 しかし、ほとんどの企業では、2013年に平均的な労働者が16日間の休暇を取った。
したがって、米国がヨーロッパレベルに達していない間に、支払われた休暇は利用可能です。 ちょうどあなたはそれを使うべきですか？ あなたはあなたが望むどんな方法でもあなたの休暇を使うことができますが、従業員とビジネスのためのいくつかのアイデアは他よりも優れています。 有給休暇の使用方法に関するアイデアを紹介します。
従業員の就労時間延長
雇用者は、従業員が長期の休暇を取るときにいくつかの重要な利益を経験する。 従業員が目でどのように仕事をしているのかを見て、別の従業員にアクセスできるようにする機会です。
米国政府は、銀行従業員が休暇をとることを法的に要求していますが、強く勧めます。 どうして？ 詐欺を防止する。 元犯罪者で現在のセキュリティコンサルタント、Frank Abagnaleは、なぜ彼の著書「窃盗の術：あなた自身とあなたのビジネスを詐欺から守る方法、アメリカ第1位の犯罪」を説明しています。
"あなたのお金や取引記録を扱う人は、特に休暇を取る人がいます。すべての従業員は、少なくとも1週間は取引を支配しなくてはなりません。多くの場合、日常的に管理されなければならず、スキームの主要人物は遠ざかることに抵抗するだろう[重要な従業員が決して休暇を取らなければ、理由を調べる]。
ダン・ルイスは、「今知っている」で、このアドバイスと、その行動が11億ドルの損失をもたらした司会井口の話を分かち合った。 井口は11年間で長期休暇をとっていなかった。
休暇を取ることは、あなたが泥棒にならないようにすることではありません。 それはあなたがそれを世話するためにそこにいないときに詐欺を実行することをより困難にすることです - すべての時間。
多くの雇用は直接お金を処理する必要はありませんが、すべての雇用は、エラーが発生する可能性があります。 各従業員を電子メールを処理したり、コンピュータにログインしたりせずに1週間（またはそれ以上）オフィスから退室させることは、別の従業員がそれを処理しなければならないことを意味します。 これにより、経営陣はパフォーマンスの問題やその他の問題が大きくなりすぎる前にそれを知ることができます。
そのため、従業員が1週間以上休暇を取るときには、すべてのビジネスに効果があります。
（最低でも、従業員の休暇は、従業員の訓練を強制し、従業員が退職したときのバックアップ計画があることを保証します）。
延長された休暇を取ることによる従業員の利益
従業員が延長された休暇を取ったときに雇用者がどのように利益を得るのかを見ることができますが、オフィス給付従業員から1週間または2週間離れている可能性もあります。 もちろん。
臨床心理学者のDeborah MulhernはABCのニュースで、今休暇は良いだけでなく、服用しないとリラックスできる能力が失われると話しました。 彼女は言いました：
「時間と機会がなくても、穏やかで平和な気持ちを生み出す神経のつながりが弱くなり、実際にはストレスの少ないモードに移行するのが実際より難しくなります。
「神経科学が示すのは、私たちの体が修復の過程を経るためにはダウンタイムが必要であるということです。
長い休暇は唯一の方法ですか？
いいえ、長期有給休暇は重要ではありません。 重要なことは休憩です。 「ウォール・ストリート・ジャーナル」は、重要なのは再充電であると言います。
「心理学者や研究者は、私たちの健康に影響を与えるストレスを和らげ、仕事に戻るために再充電するのに役立つ理想的な休暇を作り出す方法を研究しています。 いくつかの結論：長い休暇は必ずしも短い休暇よりも良いとは限りません。 あなたが在留していても、前にやったことのない活動に従事してください。 そして、高い音で旅を終わらせてください。 "
あなたの地下室を掃除するだけでなく、両親が養護施設に入居するのを手伝っているのでなければ 、 短い休暇でも再入金できます 。 それは仕事からの休憩ですが、ストレスからの逃れではなく、 あなたが必要としているものです 。 あなたは、あなたの仕事に再充電し、集中するためにダウンタイムが必要です。
雇用主が従業員が休暇を取るように奨励する方法
雇用主として、従業員が賃金休暇を利用するのを支援するための方法があります。 従業員がこれらのアイデアを利用するために休暇を取ったときに、雇用者や従業員が経験する前述の肯定的な効果のために、あなたの行動は変わりません。
一部の企業（および政府の多くの職種）は、従業員が無制限に休暇を預金できるようにしています。 あなたが辞めるとき、累積された休暇のすべてが現金で支払われます。 多くの人がこのアイデアを愛していますが、長期的には健康ではありません 。 従業員は定期的な休暇を取る必要があります。
従業員に休暇の蓄積を提供するのではなく、企業は次の2つのことを行う必要があります。
- 休暇の蓄積とロールオーバーを制限する。 すべての人が毎年12月31日までに割り当てられた休暇を使うのは必ずしも実用的なわけではありませんが、従業員には休暇の使用を勧め、 休暇を取って報酬を与えないようにする必要があります。 翌年にロールオーバーする日数を制限する。
- 賃金障害を提供する。 人々が休暇を過ごす理由の1つは、 赤ちゃんや手術、または予期しない問題のために時間を取ることができるようにすることです。 企業は、仕事から妥当な休暇を取ることができないときに火傷することなく、従業員のニーズをこれらのイベントにどのように満たすのが最善かを考えなければなりません。
休暇を取るときの従業員のやりとり
有給休暇を使用する場合、従業員は次のことを行うべきではありません。
- 作業。 その会議に電話してすべての電子メールに返信するのは魅力的ですが、あなたは後ろにはいないが、休暇中ではなく、 他の場所からやっているだけです 。
- 借金に入る。 休暇として休暇を取るためには、ディズニーワールドやカリブ海への素晴らしい旅行は必要ありません。 あなたの休暇のために借金に入る場合は、あなたの勤務時間にストレスを戻します。 あなたがリラックスしようとすると、滞留をして公園に行くのが借金を貯めるよりも良いのです。
- 休暇日はすべて他の義務に使用してください。 あなたはいい子供ですから、あなたは老齢の両親を助けたい、あるいはあなたの子供を大学の新しい寮の部屋に移そうと思っています。 これらの活動は、すべての人生の偉大で不可欠な要素です。 しかし、あなたが自分の地下室を清掃することを含む、他の仕事をするためにあなたの支払われた休暇のすべてを使用する場合、あなたは必死にリラックスする必要があるチャンスを得ることはありません。
従業員は、休暇を取ったときに次のことを行う必要があります。
- 何か楽しい。 あなたが楽しんでいなければ、リラックスしません。 楽しいことは、人によって異なります。 あなたはハイキングを愛しているかもしれませんが、別の人がそれを死よりも悪い運命として見るかもしれません。 重要なことは、 あなたのルーチンを壊すことです 。
- 割り当てられた休暇を使用してください。 あなたの報酬の一部です 。 あなたは自発的にあなたの給料の塊を諦めることはありませんが、それはあなたが無料で働くときにあなたがやっていることです。これは、休暇を取ったり、休暇を失う従業員の仕事です。
- あなたの同僚/従業員に休暇を取ることを勧めます。 素晴らしい休暇が必要な場合は、同僚がオフィス外にいるときに同僚をカバーしてください。 これにより、サポートチームがあれば誰でも簡単に休暇を取ることができます。
休暇は、実際には良いワークライフバランスの重要な部分です。 あなたはあなたの支払った休暇を取ることを確認してください。 あなたの電話を切って、楽しい時間を過ごしてください。