知識産業では、従業員は自分の仕事の要求と休暇をバランスさせることができます。 しかし、小売、製造、食品サービス、ホスピタリティなどの業界では、顧客にサービスを提供する従業員を雇うことが非常に重要です。
このためには、マネージャは、有給休暇を使用している従業員の数と実際に従業している従業員の数を慎重に調整する必要があります。
従業員の休暇をより効果的に処理したいですか？ これは管理者と監督者が休暇の中断時間を管理する方法であり、 予定外の休務を処理する方法に関するヒント、顧客対応のサービス業界の悩みです。
PTOの比較
フルタイムの従業員の PTOまたは病気休暇プログラムと有給休暇を他の企業と比較することができます。 2010年5月の調査では、WorldatWork.comは休暇の種類（休暇日、 病気の日など）とPTOを提供する雇用主によって分けられた伝統的な休暇給付を提供する雇用主の間で差別化しました。
この研究では、雇用者によるPTOの使用が増加していることが分かった。 2002年には、雇用者の71％が従来の有給休暇を、2006年には63％、2010年には54％を提供しました。 したがって、PTOシステムの使用は雇用主の40％以上に達しており、調査が正しければ雇用主の割合が増えています。
大規模な組織では、伝統的な有給休暇の使用が支配的です。
また、「休暇（98％）、 陪審員 （90％）、 死別 （89％）、病気休暇（87％）、祝日（83％）など、 " 彼らはまた、両方のグループの雇用者が年に約9の有給休暇を提供していることも発見しました。
伝統的な有給休暇制度は、PTOの銀行型プラン（8.7）に対して1年（9）で平均休暇の平均数を提供します。 全体的に、有給休暇は、世俗的な休暇で最も一般的です。
有給休暇は雇用主によって自主的です
従業員福利厚生パッケージに表示されるすべての雇用者は、自発的に休職しています。 アメリカ合衆国の連邦法では、雇用主が全国的に認められた祝日に従業員に休暇、賃金その他を提供することを要求していないことをご存知ですか？ 休暇の賃金の慣行は、完全に雇用主に任されます。 あなたが労働日に支払われ、休みがある場合、それはあなたの雇用主が提供する利益です。
残念なことに、有給休暇は従業員の資格になっており、従業員の報酬と認知システム全体で彼らの所在について考えることはほとんどありません。 多くの従業員は、自分の雇用主がPTOと休暇を与えなければならないと思います。 これは残念なことに、多くの従業員が感じる資格の感覚に貢献します。
従業員にそのメリットについて教育する必要性について私は以前に書いてきました。 この必要性は、来るべきスキル不足でこれほど大きくはありませんでした。 私は、雇用主が才能を引きつけ維持するために雇用者になる必要性を十分に強調することはできません。