なぜあなたは従業員の士気にそのようなマイナスの影響を与えたいと思いますか？
これは免除された従業員にはあまり影響を与えません（ほとんどの場合、40時間以上働いています）が、フルタイム非課税従業員全員の給与削減を意味します。 給与が変更されずに追加の時間が必要な場合は、毎時の料金が3％以上削減され、追加料金はかかりません。
時間外労働または無給時間を取らない限り、フルタイム非課税従業員は給与を支払われます。 payscale.comによると、非課税従業員のフルタイム非課税従業員の給与は、当地域の私たちの業界の10-15パーセントにあり、組織は数年間に賃上げや生活費の調整を行っていません。 この変更により、当社の業界ですでに低い時間当たりの料金が削減されます。
私は予算に敏感になりたいが、その決定がどのようにオフィスの従業員の士気に影響を与えるかを丁寧かつ丁寧に表現したい。 どのようにこの状況を処理することをお勧めしますか？
余分な賃金を支払わないで従業員に余分な時間を働かせるように頼むことは従業員の士気に影響する
この決定によって影響を受ける従業員の士気についての読者の心配は絶対に正しいですが、従業員がそのような低い給与を既に支払っていることを考慮すると、かなり長い間心配していたはずです。
別の組織では、ほぼ正確なシナリオが演出されました。 従業員は週に37.5時間働いていて、組織は40時間に移動することに決めました。 あなたの会社と同じように、組織は免除された従業員が何も増加しないと判断し、いずれも週に37.5時間働いていませんでした。
ほとんどの免除された従業員は、必要以上の時間労働しています。
しかし、 非雇用者全員を同じ時間率で維持する決断が下されたため、賃上げが得られました 。 免除されたスタッフの間で少し不満がありましたが、免除されていないスタッフは大喜びでした。 レイズ 、はい。 今年中盤に 彼らはもっと時間を費やしていると気にしています。 彼らの給料は増加していた。
もし1時間半余分に無料で仕事をしなければならないと言われたら、突然起こりました。 これは、免除されていないスタッフがあなたの組織の現在の決定をどのように見えるかということです。 彼らは行かないだろう、「ああ、これは素晴らしいので、組織が成功するのにもっと時間を費やすことができる」
あなたは一日に15分余分に仕事をするように求めているので、それほど大したことではありません。 しかし、この質問に答えてください - 1日に15分余分に働くことは大したことではない場合、なぜそれを支払わないのは大したことですか？ 結局のところ、それはわずか3％の上昇です。
それを視野に入れると、従業員が年間3万ドルを稼いでいる場合、3％の増加は週20ドル以下になります。 あなたは1週間に$ 20以上のあなたのスタッフを回す危険にさらされています 。 それはクレイジーです。 適切なことは、人々に同じ時間料金を支払うことです。
無目的の従業員に支払うビジネス上の理由
しかし、正しいことをすることとは関係のない意思決定者に提示するビジネス上の大きな理由があります。 売上高は本当に、本当に高価です。 売上高の一部の見積もりは、年間給与の150％と高いです。 エントリーレベルのスタッフにとっては、より低いコストが期待できます。
しかし、たとえ従業員を交換するための年間給与の10％にすぎない場合でも、3％を節約するために10％をどのように費やしているかを考えてください。 彼らの給料は最初は非常に低いので、より多くの代金を支払わなければならない可能性が高いです。
それは最も明るいアイデアではなく、この動きを検討している経営陣に明確にすべきことです。最終的には会社のコストをより高くする可能性があります。
彼らがまだ速くて、道徳的にも財政的にも正しいことを拒否すれば、時間がどんなに増えるのかスタッフに説明してもらえません。
あなたはすでに彼らが不幸になることを知っているので、交換のために何か他のものを提供することができます。 たとえば、 銀行からの支払い時間を増やすことができます。
法的側面も考慮する必要があります。 あなたは時給を切っているので、前もって正式に伝える必要があります。 州によっては、この給与削減について書面で通知する必要があります。 あなたがあなたの状態で合法的にそれをしていることを確認し、確認してください。
しかし、あなたが「やあ、私はこれを研究しているし、より高い売上高につながる可能性があり、それは私たちが貯蓄している以上の費用がかかるので、すべての時間ごとに同じことを評価してください "、彼らは理由の声に耳を傾けるでしょう。