一部の従業員が辞めるときにはポジティブとネガティブがある
高い従業員の売上高
採用コスト。 あなたの組織と職位に応じて、これらは高くても低くてもかまいません。 常に採用しているキャッシャーを雇っている食料品店では、1人以上の人材を募集するには膨大な費用がかかりません。
しかし、高度に専門化されたチーフ・インフォメーション・オフィサーを探しているなら、ヘッドハンターを雇う必要があり、最終年俸の約3分の1を要します。 それは大きな変化のチャンスです。
さらに、履歴書を見直したり、 候補者にインタビューしたり、最終決定を下すのに必要な時間は、従業員が他の方法で仕事をしている時間です。 人材募集にはかなりのお金がかかります。
トレーニングコスト。 一部の企業では、簡単に数量化できるトレーニングプログラムを設定しています。 これはエントリーレベルのポジションでは一般的です。 しかし、より高いレベルのポジションは、たとえ正式なものではないとしても、訓練費を抱えています。
すべてのコンピュータ機器のセットアップ、パスワードの調達、オリエンテーションの完了、および質問と質問の多くの時間はトレーニング費用にまとめられています。
スピードアップする時間。 多くの仕事では、完全に機能するには6ヶ月かかります。
各社は異なるため、会計士としての経験が豊富な場合でも、完全に有能である前に、新しい会社に関するすべての履歴情報を学習する必要があります。 結果として、あなたはあなたの古い仕事のように新しい仕事では生産的ではありません。
売上高がビジネスに適している場合
これは売上高が常に悪いことを意味し、何を問わず従業員を維持しようとするべきですか？
いいえ。自発的な売上高の一定割合は、実際には良いことであり、ビジネスに利益をもたらすことができます。
どのような売上高が良いですか？ この質問に対する素早い答えは、新しい人が募集、訓練、そしてスピードアップをするために必要なコストを上回る十分な付加価値をもたらすことができれば、元従業員の退職は良いことです。
売上高があなたのビジネスに適している場合の例を以下に示します。
悪い従業員。 それに直面しよう; すべての従業員の問題が管理によって引き起こされるわけではありません。 そこにいくつかの悪い従業員がいます。 あなたは完全なスラッカーで働いたことがありますか？ 可能であれば、信用を奪い、同僚を誹謗することを愛した人はどうですか？
口を閉ざさないゴシップはどうですか？ これらの人々の一人が終わると、天は喜んでいるはずです。 この自発的な解雇によって、パフォーマンス改善計画の実施、 コーチングの提供 、悪い従業員が引き起こしたすべての問題に対する被害管理の手間を軽減できたばかりです。
さらに、本当に悪い従業員 - 窃盗、性的嫌がらせ、完全に信頼できない、または顧客の前で汚い言葉を使用する従業員 - を持っています。 これらの人々は行かなければならないので、もしあなたが会社の解雇手続きを経なければならない場合よりも安価で簡単に辞任することができます。
（モンタナ州を除くすべての州は在留資格があり、実際には書類なしで合法的に人々を解雇することができますが、ほぼすべての企業が特定の進歩的な規律プログラムに従います）。
賢明な従業員。 時には、良い仕事をしている従業員がいるので、それを犯すことはできませんが、彼は悲惨なようです。 彼が未払いや過労だということではなく、彼がこの仕事に満足していないということだけです。
あなたが仕事で幸せになれば、より良い仕事をするだけでなく、他の人々にも積極的に影響を与えます。 逆に、1つの悪いリンゴは本当にバレルを台無しにする可能性があります。 誰かが悲惨な人であるときは、その人が移動するのは素晴らしいことです。
いいアイデアがない人。 あなたが仕事に就職したときには、しばしば大きな新しいアイデアを持って来ます。 しかし、あなたが本当に頑張っていなければ、「これはいつもやったことがある」モードに簡単に入ることができます。
これは、企業が革新を欠いている可能性があることを意味します
このようにする必要はありません。 何人かの人は、ポジションを変えて成長し、常にベストプラクティスと創造的な方法で問題を解決します 。 しかし、一部の人々はしません。
新しいアイデアがなければビジネスは停滞します。 あなたが新しい、新鮮なアイデアを持って誰かを連れて来ることができるように、誰かが辞めるときには、時にはいいです。
従業員が辞職したときに慌てないでください
従業員を辞めることは時には腸へのパンチのように感じることができます。 時々、それはあなたのビジネスにとって本当に悪いことです。 ターンオーバーコストだけでなく、元従業員が失った可能性もあります。
あなたが何か別のことをすることができたかどうかを知るためには、自己反映が常に価値があります。 例えば、自発的な辞めは、あなたの給料が市場レートであることを再確認し、あなたの政策と実践が偉大な労働力を奨励していることを確認することです。 しかし、それはまた、終了が偽装の祝福であるかどうかを評価する時間です。
あなたの組織における売上高を減らすことができる18の方法を含む、従業員の離職率の原因と予防に関する詳細情報をご覧ください。