彼は、マイクロソフトの方向性を熟考するために、時間をかけて考えました。 ウォールストリートジャーナルは、2005年の記事「ビル・ゲイツ氏がロバート・Aのマイクロソフトの未来を悩ます」で、ゲイツ会長の2年ごとのThink Weeksを強調した。
グース。 （あなたは加入者でなければなりません）。そのコンセプトは私の想像力を保ちました。
基本的に何年もの間、ゲイツ氏は1年に2週間、Think Weeksのために隔離されました。 家族、友人、マイクロソフトの従業員は退去を禁止されていました。 彼は、技術の未来から次の人気商品の推測まで、さまざまなトピックについてマイクロソフトの関連会社の原稿を読んでいます。 いくつかの論文は、新製品または現在の製品の異なるバージョンを示唆していました。
どの従業員もアイデアを書いてゲイツ氏の見解を伝えるために創造的思考を使用することができます。 彼は、Think Weekの間に100の論文を読み、112件の論文を読んでいるという。 読書だけでなく、ゲイツ氏は従業員の提案に対応する時間を取った。
1つの論文では、世界中の何百ものマイクロソフト社員に電子メールが送信された可能性があります。 従業員は、有名な思考週間のうちの1つに続いて、自分の論文やアイデアが先読みを受け取るかどうかを知るために、息を呑んで待っていました。
従業員のアイデアをレビューし、従業員の創造的思考を促進するプロセスは、長年にわたって進化しました。 補佐官は後でThink Weekの前に提出された論文を採択し、コンピュータ化された対応システムにより、ゲイツ氏は論文に容易に対応できるようになった。 しかし、時間だけで読んだり思考したりするという基本的な考え方は、従業員の創造的思考からアイデアをレビューするという点で一定でした。
Think Weekが創造的思考に与える影響
ビル・ゲイツ氏は、Microsoftの未来と従業員の創造的思考を読み、熟考するために、年2回、時間をかけました。 新しいアイデアを読んだり、スタッフの創造的思考に夢中になったり、創造的に現在の仕事や人生を考えたり、変更したりするために、どのくらいの頻度で時間を割いていますか？ 頻繁には十分ではない、私は賭けるだろう。
しかし、世界で最も強力な企業の創設者であり長期的なCEOがこの例を挙げるならば、私は彼の創造的思考から学びたいと思っています。 この記事のアイデアは、1時間の思考の時間に私にやってきました。 私は読書と創造的な思考のわずか1時間で4つの追加のアイデアを書き留めた。
私は知っている、考える時間がかかる。 読んで学ぶ時間を取ることは簡単なメッセージかもしれません。 しかし、あなたはそれをやりますか？ そうでない場合、創造的思考のための時間を取る; 読んで学ぶ時間を取る。 あなたはあなたの世界を変えることができます。
創造的思考とイノベーションを促進するための10の練習
- ペンとノートを手にして読む。 あなたの意識の中にあるアイディアを書き留めてください。
- あなたのアイデア、ベッド、車の状態を把握できるノートブックを保管してください。
- 1つのアイデアを紙に書いて、アイデアを達成する方法、アイデアをどうするか、アイデアを使用する場所、アイデアを実装するのに役立つ人、およびその他の考えあなたの心に入ります。
- 毎週ノンフィクションの本を読んでください。 雑誌、雑誌、オンライン記事を毎日読む。
- 記事をクリップし、関連する記事やアイデアのフォルダに配置します。 定期的に、フォルダを一瞥します。
- コンピュータ上のほとんどのフォルダにアイデアファイルを作成します。 あなたの電子メールプログラムやGoogle DocsにアイデアやTo doファイルを作成します。 彼らがあなたに来るときにアイデアを追加してください。 1つの場所にそれらを保存することは、それらを失うのを防ぎます。
- あなたの窓を凝視する時間を取って（あなたの設定が注目に値する場合）、机のおもちゃで遊んで、静かに歩く。 あなたの思考があなたの心を揺るがすことを可能にするどんな活動もしないでください。
- あなたのスタッフや同僚が上記のことをすべて行い、思考やブレーンストーミングのセッションでお互いにアイデアを共有してもらうようにしてください。 アイデアを計画して生成するために、年次の退去やオフサイトのミーティングをスケジュールします。
- 従業員の提案プロセスを開発する。
- スケジュールは数週間、あなたの思考の日や思考の時間、自分や仕事の時間を考える。
考えている時間と学習時間は、創造性と革新にとって非常に重要です。 古い格言：あなたの現在の仕事とあなたのキャリアの両方のために、バラの香りを止めることは本当です。 あなたの進歩と成功を促すアイデアを植えて収穫するために時間をかけてください。 創造的な思考のルール。