従業員があなたの組織に滞在する理由を見つけるためにこれらの質問をしてください
すべての滞在インタビューで尋ねる必要がある最も重要な質問は、あなたが新しい仕事の検索を始めるにはどうしたらよいでしょうか。
（これは出口のインタビューで尋ねる最も重要な質問に似ています。何が原因で最初に新しい仕事を探すのか？）
一般的な滞在の面接の質問
これらの質問は、雇用主としての全組織の従業員の経験について質問します。
- 私たちの組織であなたの仕事や仕事について最も好きなことは何ですか？
- あなたの仕事や組織で働くことについて、何が一番好きですか？
- あなたがここ10~10のスケールで最も幸せな10でどれくらい幸せですか？
- その数字が10になるにはどうしたらいいでしょうか？
- あなたは雇用者について考えるとき、この組織は1〜10の規模で全体的にどのように最高の雇用主を代表する10で評価しますか？
- 会社があなたの心の中で10を得るには何が必要でしょうか？
- 組織は、顧客のために高品質の製品を生産することにどれだけ重点を置いていますか？
- 全体的に、お客様の関心と満足を最優先にしていると言えば、話を歩くのはどれだけうまくいくのでしょうか？
- 会社を辞めようと思ったことはありますか？ もしそうなら、何があなたを離れることを考えさせましたか？ なぜあなたは滞在することに決めましたか？
- あなたは過去1年間で積極的に就職しましたか？ なぜあなたは去ったのですか？
従業員のニーズに関連する特定の滞在インタビューに関する質問
これらの質問には、従業員が特定の職場で働くことについてどのように感じるかということが関係しています。
従業員が自分のマネージャーと組織の上級マネージャーから必要とする要素もカバーしています 。 また、すべての従業員が仕事から必要とする5つの要素もカバーしています 。
- あなたはより大きなビジョンと使命の一部であると感じていますか？ なぜ、なぜそうではないのですか？
- あなたの仕事は意味があると思いますか？ あなたの仕事をもっと意味のあるものにするために一緒に働くことができますか？
- 組織は、人として、そしてプロとして成長し、発展する機会を提供していますか？ 何があなたの機会を改善するでしょうか？
- あなたは、あなたが仕事を最も成功して生産的に実行するために必要なコントロールを持っていると感じますか？
- まるであなたが群衆の一員であるかのように、何か変わるような情報をすぐに受け取った従業員がいると感じますか？
- あなたはあなたの同僚に敬意をこめて扱っていますか？
- あなたが今受け取っていないあなたのパフォーマンスについてどのタイプのフィードバックを受けたいですか？ 私から？ 同僚から？
- 私たちの組織でどのようなキャリアチャンスを追求したいのですか？ あなたはここでそれらを達成することができますか？
- 上級管理職から受け取るリーダーシップの量と種類を尊重していますか？
- あなたはシニアリーダーを信頼していますか？
報酬と報酬に関する従業員の入力を求める質問
これらの質問をして、あなたの全体的な報酬 、 給付 、従業員の特典を調べ、従業員のニーズをどれだけうまく満たしているかを尋ねる。
- あなたの報酬は、現地市場で競争力をどの程度うまく上回っていますか？
- 現在提供されていない従業員給付パッケージで何を見たいと思いますか？
- 従業員の活動、イベント、パーティー、会社スポンサースポーツチーム、会社のレースエントリー、会社の食事や軽食、家族の活動を考えてみましょう。 必要が生じた場合は、あなたが諦めるのが一番簡単でしょうか？
最終滞在の面談の質問
- 私たちがこの会議でカバーしていなかった、あなたにとって重要なことは他にありますか？
- 組織としてどのように改善できるかについてのご意見はありますか？
従業員が組織内で必要と望むものを学ぶなら、時間、エネルギー、お金を適切なものに費やすことができます。 この情報がなければ、あなたは盲目的に自分の心を読むことができると期待しています。
従業員の滞在インタビューで受け取った情報を使用して、組織の脈をとって、改善のための必要な領域を判断することができます。 最高の従業員を雇ったときに尋ねられたら幸いです。