あなたは職場で気づきたいと思う経営者があなたの方法で良いことを送る
また、あなたの仕事が面倒で反復的なものであれば、あなたの日常業務の単調さを打破するための代替活動を要求することができます。 仕事に関係なく、仕事と顧客を愛していても、一日中、まったく同じ仕事をするのは難しいです。
スキルを習得するためのあなたの要求は、あなたを際立たせます。
あなたが不十分に雇用されておらず、職場で次の機会を待っている場合は、次の任務に就くのに役立つ仕事を依頼してください。 あなたが新しい仕事を探すことを考えているなら、より挑戦的な仕事が目に見えるようにしてください。
座って、あなたのマネージャーがあなたに何か新しいことやエキサイティングなことを与えるのを待ってはいけません。 これは常に間違ったアプローチです。
あなたのマネージャーも忙しいですし、人と従業員としてのあなたの開発があなたのマネージャーにとって重要かもしれないが、彼または彼女はあなたの心を読むことができません。 パフォーマンス開発計画プロセスを実行している会社で働くことは役に立ちます。
そこでは、あなたの上司と少なくとも四半期に、開発やキャリアの成長などの問題について話をする機会があります。 しかし、あなたの会社の雇用慣行にかかわらず、職場でのあなたのキャリアと個人の発達と可視性を尋ねたり、 気にする権利があります 。
職場での視認性を高めるための6つのヒント
これらのアイデアは、あなたの上司があなたを助けるのを助けるでしょう：
1.責任を持ってより多くの課題を尋ねると、あなたはそれにふさわしいと思うし、スキルが十分に活用されていないことを示すことができます。 プロセスやシステムの改善、部門の効率化、新しいプロセスや方法の作成にどのように貢献できるかについて、具体的な提案をしてマネージャーにお尋ねください。
彼または彼女があなたを助けてくれるようにしてください。
2.会議、計画委員会、プロジェクトであなたの部署を代表するボランティア。 ボスが積極的に働くアプローチを気づいています。 職場間のチームで働くことで、自分の才能が自分の仕事場の外にさらされることもあります。 これは、 宣伝や横方向の機会が利用可能になったときに役立ちます 。 既知の従業員は、 知られていない従業員よりも利点があります。
あなたの上司とあなたの関係を構築します 。 必要があるかどうかは定期的に確認してください。 あなたの上司も人です。 あなたが本当に答えを持っているなら、偽の要求をしたり、無知をふるい落とさないでください。 しかし、ボスの答えを実行し、あなたの心に何があるかを上司に伝え、改善のための提案をすることは、一般的に歓迎される相互作用です。
あなたはプライベートな人生を共有したり、友人と上司や同僚と共有する必要はありませんが、 友好的で支持的な関係は成功と可視性にとって重要です。
4.あなたが現在のポジションで使用していない技能を持っている場合は、実際に維持する機会を探します。 それらを使用してください。 それらを失うことはありません 。 これらの機会はまた、より広い企業エクスポージャーをもたらし、あなたができることについてのあなたの組織の考えを広げます。
したがって、例として、創造的な才能、実験の意欲、または紛争を仲介する能力は、あなたが従業員として目立つようにします。
5.セミナーやトレーニングのクラスに参加する機会をリクエストする。 関連する専門的な開発協会に所属し、そのイベントに参加する機会を得るよう依頼してください。 次に、職場で新たな機会を目に見える形で適用します。 アプリケーションを一歩進めてください。
あなたの上司や同僚にあなたが学んだこと、そして職場で新しい情報をどのように適用するのかを教えてください。 これには3つの利点があります。 あなたの改善努力はあなたの可視性を向上させ、他者を教えることはあなたが本当に概念を学んだことを確認する最良の方法です 。 最後に、あなたの同僚は、あなたが過ごした時間とセッションで得た知識から利益を得ます。
6.あなたの会社がトピックのクラブやインタラクティブなブラウン・バッグ・ランチを予約している場合は、あなたの組織に参加するか、始める。 あなたの上司があなたのスケジュールに時間を取り入れて、あなたが関わることができるようにしてください。 前述の活動と同様に、この参加により、広範な可視性のすべての利点がもたらされ、組織全体から他の人が慎重に検討することができます。
従業員の訓練と開発に関するこれらのヒントは、 職場でのあなたの個人的な専門的な開発をどのように追求できるかについて、より多くの考えを与えるでしょう。 それはあなたがそれに投資する時間の価値があります。