横移動は従業員のキャリア開発を提供する
横方向の動きは、従業員と顧客の新しいサークルでスキルとネットワークを拡大するチャンスを従業員に与えます。 横方向の移動は、従業員が自分のキャリアパスの機会を拡大する機会です。
視覚的には、横方向の移動では、従業員の新しい仕事は、従業員の以前の仕事と同じレベルの組織図である。 横方向の動きを受け入れる従業員は、そのマネージャに報告する責任に応じて、同じマネージャに報告する場合もあれば、報告しない場合もあります。
多くの場合、従業員は新しいマネージャーに報告する機会を与えられます。これにより、従業員のスキルと経験について幅広く広範な知識を身に付けることができます。 これは、後のキャリアの動きや機会に影響する可能性があります。
同様に、横方向の移動を経験している従業員は、部署、事務所、職場、またはワークグループを変更する場合と変更しない場合があります。 しかし、従業員がやり直せば、組織の多くのメンバーに従業員の貢献と可能性に精通する機会が与えられます。
どの組織でも、 就職活動は、その仕事を達成するために必要な役割の数によって制限されます。
組織図上で視覚的に見えるように、使用可能なロールの数は、次の層のジョブを埋めるために必要な人数が少なくなるため、チャート上では高くなります。
従業員が組織図を前進させるにつれて、機会が少なくなります。 組織は、実際に作業を行う従業員を必要とするよりも、作業を整理して管理し、他の人の作業を監視する人が少なくて済みます。
横移動の利点
したがって、横方向の移動は、雇用促進が利用できない場合、従業員のためのキャリアパス 、訓練、および新しい経験を提供する。 横方向の移動は、従業員にとって利点を提供する。 横方向の動きでは、従業員は：
- 新しいスキルを必要とする異なる職務を遂行し、異なる責任を提供することによって、新しい知識とスキルを習得します。
- 変更された責任、任務、同僚、そしておそらく新規の顧客と顧客を持つ新しい仕事を持つことによって退屈し、不満を克服します。
- 従業員が達成した成果を拡大し、到達し、影響を与え、潜在的に影響を及ぼす新たなチャレンジが与えられます。
- 組織のさまざまな側面や、さまざまな部門や職務においてどのように作業が達成されているかを知ることができます。 （これは、組織の知識と将来のことを成し遂げる能力を築くでしょう。）
- 自分のスキルセットと責任を拡大し、組織に関する幅広い知識を得る機会を得てプロモーション機会に備える。
- 新しいグループの同僚や管理者との視認性が向上します。 良い従業員のための可視性は潜在的な機会をもたらします。
横方向の動きは、従業員が個人的かつ専門的な成長とモチベーションを得る機会に及ぼす影響のために、従業員にとって望ましいと見なされます。 横方向の動きは賃金に大きく影響しないかもしれないが、横方向の動きはしばしば賃金のわずかな増加を伴う。
増加した、あるいは少なくとも変更された責任、およびより幅広い組織の意思決定に影響を与える能力は、横方向の動きでも起こり得る。
横方向移動は、横方向移動を受けた従業員の状態を上げる。 この動きは、従業員を育成し、より大きくより良い機会を得るために従業員を育成していることを、雇用主からの尊敬の目に見える兆候です。 同僚はこれを管理者と見なします。
横方向の動きは、従業員が雇用の発展と成長を続け、望ましいキャリアパスを追求できるようにするため、雇用主からの継続的なコミットメントと見なされます 。
それは機会の増強として評価されます。 それは、準備が整っていない従業員によって大切にされている - または昇進の機会が存在しない。 従業員のキャリアは成長を続けています。
また 、横型ジョブ転送 として知られている