キャリアパスプランを借りているあなた
キャリアパスは、従業員が自分のキャリア目標 、スキル、必要な知識、経験、および個人的な特性を正直に見ていくことを要求します。
キャリアパスは、従業員がそれぞれのキャリアパスを実行するために必要なものを得る計画を立てる必要があります。
キャリアパスプランを借りているあなた
あなたは、慎重に開発され、書かれた、雇用主が支援するキャリアパスプランのメリットを享受していますか？ キャリアパスやキャリアパスの作成は、あなたの生涯にわたるキャリア管理の必須要素です。
キャリアパスプランは、スーパーバイザーと報告従業員が従業員の開発機会について話し合い、計画を立てるパフォーマンス開発計画（PDP）の重要な要素です。 PDPは、書面で作成され、監督者と共有され、効果的に組織によって追跡され、四半期（推奨）または定期的にレビューされるため、重要です。
パフォーマンス評価は、一部の組織では、キャリアパスの機会でもあります。 キャリア・パスは、正式なプロセスを持つ組織では、制度的支援を受けているとも認識されています。
キャリアパスには、従業員の希望する目的地と、その旅で進歩するために必要なステップ、経験、開発の両方が含まれます。 キャリアパスは、従業員に方向感、キャリア進捗状況の評価方法、キャリア目標とマイルストーンを提供します。
PDPプロセスや効果的な業績評価やキャリアプランニングプロセスを採用している組織では、キャリアパスの開発がより簡単で、よりサポートされます。
しかし、個々の従業員として自分のキャリアパスプランを立てることはできます。 あなたはキャリアパスが最も重要な個人です。 思いやりのあるキャリアパスプランが必要です。
キャリアパスを開発する方法
組織内の希望する仕事/仕事を見て、キャリアパスを作成することができます。 次に、あなたの上司またはマネージャーと人事部のスタッフの助けを借りて、あなたの目標を達成する最も可能性の高いキャリアパスである、職務や部門のコースを作成します。
あなたの目標を達成するためには、あなたが望む仕事を得るには、横方向の動き、部門の移転、そして仕事の促進が必要になるかもしれないことを認識してください。
あなたの希望する目標を達成するためには、スキルを発達させ、従業員の開発の機会を追求し、組織を通って進路を進める際に一定の経験を得ることも求められます。
あなたの上司からのコーチングと経験豊富な従業員、おそらくあなたの上にあなたの上の位置を持つ従業員からの援助の指導は、 組織図に役立ちます。
キャリアパスの開発における追加の考慮事項
キャリアパスプランを策定する際には、さらに3つの考慮事項があります。
- あなたはあなたのキャリア目標と希望する仕事を決める必要があります。 コーチングとメンタリングは、いくつかの可能なキャリアオプションに到達するのに役立つかもしれませんが、完全なキャリア探索は仕事以外のあなた自身の仕事です。 キャリア情報局、地域のコミュニティカレッジ、またはオンラインでキャリア情報とキャリアテストやクイズが豊富なリサーチに連絡することができます。 Dawn Rosenberg McKayは、キャリア選択とキャリアプランに関する包括的な情報を提供しています。
- あなたのキャリアパスプランを書いてください。 従業員の業績および/またはキャリア開発プロセスを持つ組織内で働くことができるほど幸運な場合、書面による計画は不可欠な要素です。 そうでない場合は、あなた自身の計画を文書で書いて、上司、人事部および他の人たちと共有してください。 あなたの目標を書き留めることは、それを達成するための不可欠な部分です。
- あなたはあなたのキャリアパスプランを所有しています。 あなたは他人からの援助を求めることができますが、あなたは計画されたキャリアパスに従うことによって得られた報酬の基本的な受領者です。 あなたは、あなたの目標を達成するために必要なスキルと経験を育成し、内部の求人を応募し、 メンターを募集する責任があります。 この重要な事実を忘れないでください：キャリアパスプランを所有しています。 誰もあなたのことを気にしません。
効果的なキャリアパスの計画と開発をサポートする方法
従業員は、社内の次の機会を見て理解したいと考えています。 これは、 キャリア開発の機会が職場で満足し、動機づけられることを望んで期待する野心的な従業員にとっては特に重要です。
思いやりのあるキャリアパスプランは、 従業員の関与と従業員の定着の重要な要素です。 組織は、社内の各職位についての知識、スキル、経験、および仕事の要件を透過的にすることによって、従業員のキャリアパスの開発能力に貢献します。 この情報により、従業員は様々な仕事や機会を計画し準備することができます。
組織は、これらの機会と情報へのアクセスを提供することによって、従業員がキャリアパスを開発し、追求することをサポートします。
- 仕事の説明
- 仕事の仕様
- 必要なコンピテンシー
- 応答性のある内部ジョブ適用プロセス
- 現在仕事をしている従業員へのアクセス
- トレーニングクラス
- オンザジョブでの開発の機会
- ジョブシャドーイング
- メンター
- プロモーション
- 転送または横方向の動き
- スーパーバイザーからの指導
- 正式な継承計画プロセス
これらのプロセスやシステムにアクセスすることで、すべての従業員はキャリアパスを追求する機会を得られるはずです。