最高の利益のために、従業員はなぜ彼が募金を受け取っているかを知ってもらいましょう
手紙は、従業員がなぜ昇給を受けているのか、マネージャーが自分の仕事をどのように認識しているのか、そしてより良い業績を求める勧告を含むディスカッションの詳細を確認することができます。
これは、給与増加の議論の文書化された文書です。 従業員はこれらの手紙を守る。
レイズを伝える際のマネージャの役割
従業員の給与増加を伝える上でのマネージャの役割は重要な要素です。 マネージャーは、従業員がなぜ賃上げを受けているのか、賃上げ額、従業員の新しい基本給をどこに支払うのかを伝えなければなりません。
マネジャーは、3％程度の平均的な増加率を伝えることはお勧めしません。ドルの金額が動機付けの数字ではありません。
給与増額に関する議論は、組織が従業員に増額を与えている強さと貢献に重点を置くことが強く推奨されます。 このミーティングは、マネージャーが従業員と話し合う絶好の機会でもあります。彼女の業績は、来年中も継続して見たいと考えています。
従業員の貢献度をさらに高めるために改善すべき分野がある場合、マネージャーは会議中にそれを述べるべきです。
給与の増加を受けたばかりの従業員は、改善のための提案を受け入れています。 これは、 従業員が次の業績期間に給与を引き上げる資格を得られるように改善する場合に特に当てはまります。
このサンプルの給与増額手紙では、マネージャーが従業員と会ったので、手紙は従業員がすでに知っていることを確認しています。
インタラクションによって、従業員は質問をすることができます。 それは、マネージャーが会社の報酬と報酬の哲学についても説明することを可能にします。
上記の調査によると、報酬の専門家は報酬戦略や哲学に関する基本的な会社情報を従業員の40％以下が理解していると信じています。 さらに、従業員は、基本給与、給付、賞与などの変動報酬がどれだけ雇用主にかかっているか、あるいは会社の給与哲学をどのように支えているかを理解していません。
給与増加の手紙サンプル
この給与増加手紙は、従業員が自分のマネージャーと面談して知っていることを補強します。
日付
従業員の名前
従業員の住所
市、州、郵便番号
親愛なる（従業員の名前）：
この手紙は、1月1日付で有効となる公式通知であり、基本給与は$ 55,000.00から$ 56,760.00に増加します。 あなたが選んだ控除額やその他の選挙に基づいて給料の額を決定するには、人事部に確認してください。
私が火曜日の会議で言及したように、あなたが今年設定した目標を達成したので、あなたはこの給与を受け取っています。 さらに、あなたのリーダーシップスキルを引き続き開発することに重点を置いているため、あなたの貢献度が高まっています。
あなたが導いたマーケティングチームの成果は注目に値するものでした。 新製品リリースのキャンペーンは、当社の製品発売の歴史において最も包括的かつ成功したものの1つでした。
また、ソーシャルメディアの要素や口頭によるマーケティングを実際の製品に追加することもできました。これは、当社の新しい戦略です。 あなたは現在、データを収集しており、キャンペーンの成功を測定しています。これはマーケティンググループにとっても最初のものです。
これは給与の引き上げに値するものです。 個人的には、このすべてのことに感謝したいと思っていますが、私たちの成功への確かな忠誠心とコミットメントもあります。 それは感謝しています。
よろしく、
署名
マネージャー/ボスの名字
部長/上司の名前
ご覧のとおり、この手紙は従業員の貢献を強化しています。
それは従業員の貢献とコミットメントに感謝し、それは評価される特定の行動を強調します。 これにより、従業員は今後も見たいと思う行動を強化することができます。
これは、あなたが改善を見たいと考えている分野について言及する時ではありません。 管理メモを使用すると、特に毎週1対1のミーティング中に、時間の経過とともに従業員との関係を強化することができます。
この手紙の目的は、背中にパットを提供し、あなたがもっと見たいと思う行動を補強し、レイズについての積極的な情報を提供することです。
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