マネージャからのウェルカムレターのサンプル

仕事の初日より前に送られた非公式のサンプルのウェルカムレターを見る

あなたの組織に新しい従業員を歓迎するとき、マネージャからの歓迎手紙は、関係全体のトーンを設定することができます。 ウェルカムレターを正式または非公式にすることができます。 しかし、最初の仕事の日に到着して新入社員を快適にすることは、長い道のりになります。それは、マネージャーがそのような詳細な情報を持つ従業員歓迎手紙を送る明確な理由の1つです。

マネージャーからのウェルカムレターは、新しい従業員にマネージャーとの関係を伝えます。 新しい従業員のマネージャーの期待と目標について言及することがあります。 その目標は、従業員が新しい仕事を始めるのを快適にすることです。

これは、歓迎手紙を送るのが難しい目標です。 しかし、最初の日の前に書面で何も持たない新しい従業員の不快感を想像してください。初めの日は、彼が新しい仕事を始めるときに経験することを記述します。

次の手紙は暖かく奨励されていますが、マネージャーが新しい従業員のために持っている目標と期待を述べています。 従業員が懸命に働き、 意思決定を行い 、 マイクロマネージメントを行っていないという期待を設定します。

新入社員は、新しい仕事を開始するときに同僚からの支援とサポートを受けることができます。 目標は、開始日前に彼女を圧倒することなく、情報を提供することです。

ウェルカムレターのサンプル

これは、その人の新しいマネージャーからのサンプルの非公式の手紙です。

新しい従業員に送るためにあなた自身の歓迎手紙を作成するときに例としてそれを使用してください。 新入社員の初心者の経験がウェルカムレターで教えていることと一致するように、正直であることを確認してください。

親愛なるマーガレット、

選考チームは、あなたが私たちの求人を受け入れたことを聞いてうれしく思いました 。

だから、あなたの開始日より前に私たちの部署とあなたのチームに関する情報を共有したいと思っていました。 5月21日の午前9時に、あなたが歩いていることを知っていれば、あなたが部門に入るときには素晴らしいことでしょう。

私のマネジメントスタイル は 、部署の目標の枠内で従業員が自分の仕事をどのように行うかを決める権限を従業員に与えます。 私たちの目標はスミス・トンプソンの経営計画プロセスです。 エグゼクティブチームに座り、私たちの全体的な戦略的方向性を開発するのに役立ちます。

あなたは部門の現在の目標を見ることができます。 私はあなたのためにアクセスを手配しました：（会社の内部ウェブサイト上の目的のURL）。 目標を見てみると、あなたの新しい仕事は私たちの部署の戦略に合っています。 ご質問がある場合は、私にメールしてください。

あなたは同僚の素晴らしいチームに参加しています。 20年以上にわたり数社が同社に勤務しており、過去5年間に数社がチームに加わっています。 そのため、豊富なコンテンツと製品情報、過去のデータ、新しい視点があり、豊かな経験を一緒にしています。

チームの全員が本当に大変な仕事をしています。

インタビューであなたのエネルギー、熱意、そしてハードとスマートな仕事の実績を感銘を受けました。

私は周りを歩いて管理し 、あなたのツアーで見たように、同僚が比較的開いたエリアで働いているときに意思決定が強化され、スピードアップされると考えています。 あなたのツアーであなたのワークスペースを見たので、ここに来たら何を期待するか分かります。 誰もがあなたの成功のために応援しています。

あなたが仕事を始めたとき、あなたは助けを欠いていません。 私と時間を費やすことに加えて、マグダレーナはあなたの指導者になるためにボランティアを行いました。スミス - トンプソンで真剣に取り組む役割です。 あなたは2回目のインタビューでマグダレナに会ったと思います。

マグダレーナと私はあなたの最初の数日間はオフィスにいるようにスケジュールを設定しましたが、あなたの新しい会社の物について誰にでも尋ねることができます。 彼らは皆あなたを歓迎し、チームにうまく統合できるようサポートしています。

あなたの最初のトレーニングは、第1回と第2回のインタビューの両方であなたが会ったケイトから来るでしょう。 彼女は、あなたが私たちに加わるために参加してくれた、最も経験豊富な人です。 彼女が顧客や顧客について知っていることは、まさにあなたが成功するために知る必要があることです。

当社の人事部スタッフは、あなたが新しい職に没頭する前に、当社の利益と方針について読んでみたいと思っていました。 ここに従業員ハンドブックの目次へのリンクがあります。 （リンクを挿入してください）あなたは余暇に読んで、質問や懸念がある場合はHRや私のエリザベスに連絡してください。

あなたが船に来るとき、私は、私たちの最も深い約束がお客様にあることを強調したいと思います。 Smith-Thompsonは、これを言うだけではありません。 我々はそれを生きる。 これがビジネスとして成功した理由、そしてビジネスが成功して従業員が成功する理由です。 これは私達の最も深い保持価値です。

さらに、私の最も深い約束は、私たちの部門で私に報告する人々にあります。 あなたの成功、幸福、そして継続的な成長は私の責任です。 あなたはこれらの従業員満足度の要素を最も重視していますが、私はあなたを指導し、指導し、あなたの成功への障壁を取り除き、あなたの新しい仕事と新しい会社との積極的な統合を促進します。

もう一度、Smith-Thompsonにお越しいただき、誠にありがとうございます。 これは私たちのために別の素晴らしい年になるでしょう。 チームに参加していただきありがとうございます。

敬具、

デール

セル：000-000-0000

マーガレットは、スミス・トンプソンに新しい仕事の初日に現れたとき、どのように感じたと思いますか？ あなたは、情報によると思って、欲しかった、信頼して、誠実に歓迎していればあなたは正しいでしょう。