悪いマネージャは、これらの従業員の就業行動のすべてを展示します
しかし、彼らの行動は、人々を管理する最悪の方法と見なされますか？ 多分そうでないかもしれません。 ここでは、人々を管理する9つの最悪の方法があります。 あなたが何人経験したか見てみましょう。
お互いに対してピットの人々
これは、高性能を奨励する販売コンテストを参照していません。
これは、お気に入りを演奏すること、ゴシッピンすること、一人の人に一つのことを話すこと、そして別の人に全く違うことを言うことを指しています。
それはあなたの従業員がお互いを憎み、あなたの賞賛のために戦うことができます。 それはあなたの瞬間に良い気分にさせるかもしれませんが、それは長期的には破壊的です。 そして、結局あなたの従業員はあなたを憎むでしょう 。
Micromanageの独立した労働者
すべての従業員が自分で作業できるわけではありませんが、ほとんどではないにせよ、多くの人ができます。 あなたが独立して働くことができる人を微調整するとき、あなたは従業員から質の高い仕事を得るだけでなく、彼らの士気を破壊します。
その人を雇うことをあなたに確信させたすべての資質？ あなたがすべての行動を二重にチェックし 、すべての電子メールであなたに気を付ける必要があるときには、うまく使いません。
超厳密ルールを実装する
すべての部署にルールが必要ですが、実際に船外に出ることができます。 たとえば、トイレ休憩の回数の制限、インターネットの使用状況の監視、 従業員が自分の時間を無駄にすると思うウェブサイトのほとんどを遮断したり、「あなたの週末はどうでしたか？ ？ "
このようなルールは時には必要に見えるかもしれませんが、それは良い管理ではありません。 あなたがこの程度まで管理する必要があるように感じるようになった場合は、誰もが発砲してやり直す必要があります。または、自分自身を発砲して、バスルームを監視せずに結果を得ることができる人に取り替える必要があります。
より良い選択肢は、あなたがこれらのルールが必要と感じる少数の従業員の行動に直接対処することです。 あなたは、これらの根本的な選択の1つを行う必要なくこれを行うことができます。 しかし、それは勇気が必要です。
あなたの従業員を公然に屈辱させる
従業員が間違いを犯したときは、あなたが誰の前で彼を噛んだことを確認してください。 従業員を脇に引っ張って何が起こったのか尋ねたり 、彼が同じミスをしないように指導したりしないでください。 ただ叫んで、彼はばかだと彼に教えてください。 この種の行動の最終結果は？ あなたを憎んで恐れ 、低いレベルで働く従業員 。
賞賛や感謝を決して手渡さない
あなたの従業員は給料を取る、それは必要なすべての感謝です、そうですか？ 多くの悪い管理者がこの哲学に従います。 従業員に何をするために支払っているものを賞賛しているのですか？ あなたがこれを信じるならば、あなたは、あなたが従業員からどれほど多くを得ることができるかを知ると、驚いています。
あなたのオフィスに留まる
マイクロマネージャーは従業員の仕事にも関与していますが、彼女のオフィスから出てくることを気にしないマネージャーも同様に悪いです。 このタイプのマネージャーは、彼女が小さな事を気にするにはあまりにも重要だと考えていることがよくあります。
彼女は高級レベルの会議に出席しており、エグゼクティブとの出会いや、インターネットでサーフィンをしているだけかもしれません。
理由が何であれ、このタイプのマネージャーは自分のグループを逃げさせる。
柔軟性を許さない
休みの日？ 申し訳ありませんが、あなたは6ヶ月前にそれをリクエストしていませんでした。 あなたの子供は病気ですか？ あなたのすべての仕事はコンピュータ上にあるものの、あなたは家で働くことはできません。
あなたのスキルを向上させるために授業を受けたいと思ったら、ビジネスに利益をもたらすでしょうか？ あなたが火曜日4:45に出発する必要がある場合ではありません。 これらのマネージャーは、仕事以外の人生を持たせることに興味はありません。
成長？ チャンスではない
このタイプのマネージャーは、仕事をする人を雇っています。ゴリによって、残りの人生でその仕事をするのがよいでしょう。 開発の機会はありません。 クロストレーニングはありません。 プロモーションのチャンスはありません。 ちょうどあなたの仕事をして立ち止まってください。 最高のスキルを備えた最高の従業員、 現在従業員に入っている最年少の従業員、 千年生およびGen-Zは 、よりよい機会を提供します。
バット・イン・シートタイムに報酬を与える
このマネージャーは、ボブが毎朝7:30に現れ、6:00まで滞在するため、ボブが最高の従業員であることを確認して宣言します。 一方、Kevinは、8時まで来ないので彼は5時に出発するので、余裕がない。
ケヴィンがボブの生産性を2倍にしていることは心配しないでください。 ケヴィンの顧客が彼の評価を高く評価し、ボブの顧客はケビンと仕事をすることを好むだろう。 ボブは何時間も働いており、それがこのタイプのマネージャーが好きで報酬を与えるものです。
過去または現在のマネージャーのいずれかを認識していますか？ あなたはこのタイプのマネージャーになったことがありますか？ 従業員の成果を得るための別の方法を考えることができない場合は、メンターを見つけて、管理していくうえでより良い新しい方法を学んでください。