マーケティングのサブタイプには多くの種類があり、放送時間を購入するエントリーレベルの雇用や、プレスリリースを書くことから、高級ブランド管理職やその他の戦略的、管理的役割までさまざまな職種があります。 過去には、直感と個人的な経験に基づいてマーケティングが進められましたが、今日のマーケティングでは、大量のデータを収集、分析、処理し、最新の心理的研究を統合することがよくあります。
マーケッターのための教育要件
マーケティング担当者は、一般的に関連する分野で少なくとも学士号を取得している必要があります。 エグゼクティブレベルの雇用の場合、通常はMBAが必要です。 マーケティング担当者は特別な認定を受ける必要はありませんが、業界で一般的に認められているいくつかのオプション認定があり、申請者がその分野に専念していることを示しています。
スキルリストを使用する方法
明らかにマーケティングにはさまざまなスキルセットが含まれていますが、仕事によっては、マーキングポジションに必要な特定のコアスキルがあります。
このコアスキルのリストを参考にして履歴書と表紙を手掛け 、次に特定のポジションを特定したら、実際の職務内容を慎重に確認して必要な調整を行い、インタビューの準備をしてください。 あなたが持っていると主張するスキルを具現化した時代の具体的な例を準備しておいてください。
面接官が尋ねるかもしれません。
マーケティングスキルの例
コミュニケーション
マーケティングはプロフェッショナルなコミュニケーションの一形態です。なぜなら、売り出されるべきものが何であるべきか、そうでなければ関与しなければならない理由を一般に伝えることから成っているからです。 しばしば、これは、広告コピーを書くことから、テレビのスポットや電話の会話のためのスクリプトを作成することへの書面の形を取ることになる。 それには、マルチメディアキャンペーンの作成、デザインの理解、そしてエンドユーザーが誰であるか、そして彼らが何を望んでいるかという一般的な感覚が含まれます。
潜在的なバイヤーと直接話すことを含むポジションとそうでないポジションの両方で、 口頭によるコミュニケーションも重要です。 マーケティングはしばしばチームの努力であるため、マーケティング担当者は自分のチーム内および社内で効果的にコミュニケーションを取ることができなければなりません。
広場
新しいキャンペーンやマーケティングイニシアチブを考えるときは、ミーティングでプレゼンテーションを行い、お客様のアイデアを顧客や同僚に提示する必要があります。 マーケティングのいくつかの形態には、潜在的な買い手の大きなグループにプレゼンテーションを行うことも含まれます。 あなたはグループの前で話すのが快適でなければなりません。そして、あなたは現場で質問を処理し、PowerPointやPreziなどのプレゼンテーションソフトウェアを管理することができます。
分析的思考
マーケティングは、視聴者が望むものと必要とするものとその戦略を念頭に置いて作られた慎重な戦略を決定するために、多くの研究ベースの分析が必要です。 マーケティング担当者は、新しい情報に基づいてコースを変更する必要があり、受け取ったデータやその他の情報に基づいて論理的な結論を導くことができるはずです。
創造性
マーケティング担当者は、新しくてエキサイティングなアイデアを考えて、クライアントや目標の人口統計に魅力を感じて、陳腐化しないようにする必要があります。 設計の目玉から面白いコンセプトを考え出すことに至るまで、箱の外で考える能力は非常に重要です。
ネゴシエーション
交渉はマーケティングの過小評価されたスキルです。 予算、タイムライン、期待についての顧客との交渉から、デザイナーやベンダーとの作業まで、ハード・バーゲンを推進する能力は、プロのマーケティング担当者としての大きな成功の一部です。
ストレスマネジメント
マーケティングはあなたが選ぶことができる最もストレスの多いキャリアオプションの1つです。 納期は厳しく、最終段階で多くのことが間違っています。 優れたマーケティング担当者になるためには、パニックを起こさずにストレスを処理できる必要があります。
技術
最後に、 技術スキルは成功のために不可欠です。 プロジェクト管理ソフトウェアを使用して、分析プログラムを使用してソーシャルメディアキャンペーンの成功を測定するための重要なキャンペーンの進捗状況を追跡することから、さまざまなプログラムの複雑なスイートでの快適性が求められます。 マーケティングキャンペーンの作成には、マーケティングのデジタル化やモバイル化の仕方に応じて、特定のシステムを使用する必要があります。 技術の快適性は、新しい開発が行われるにつれ、継続的な学習を必要とする。
マーケティングスキルリスト
交流
- 審美性
- 消費者調査データの分析
- 消費者の人口動態と好みを分析する
- マーケティング計画に差別化の原則を適用する
- マーケティングケースにセグメンテーションの原則を適用する
- マーケティングプロジェクトへのターゲティング戦略の適用
- 細部への注意
- 広告のためのテーマのブレーンストーミング
- 製品の適切な小売価格の計算
- ロゴを作成するデザイナーとのコラボレーション
- 競合他社の分析を完了する
- 簡潔なプロモーションコピーの作成
- マーケティング電子メールの作成
- 競合分析
- ダイレクトマーケティングコミュニケーションの作成
- フォーカスグループの実施
- 市場調査の実施
- メディア研究の実施
- SWOT分析の実施
- 締め切りまで
- 消費者アンケートの作成
- クリエイティブ
- 批判的思考
- コストの削減
D - F
- ターゲットオーディエンスの定義
- 製品のデモンストレーション
- 消費者アンケートの作成
- クライアントとの関係を築く
- マーケティング計画の立案
- 検索エンジン最適化戦略のキーワードの決定
- ソーシャルメディア戦略の策定
- 新製品のコンセプトの開発
- マーケティング計画の立案
- プレスリリースの作成
- 報酬プログラムおよびロイヤリティプログラムの考案
- ブランドの実用性に関する販売スタッフの教育
- 広告提案の評価
- 広告キャンペーンの効果を評価する
- 代理店および請負業者の業績評価
- 製品のパッケージングオプションの評価
- イベントプランニング
- 研究の妥当性の評価
- フォーカスグループを容易にする
- 会議やディスカッションの円滑化
- 顧客関係管理ソフトウェアを備えた施設
- 財務分析
G-Q
- 他の人に影響を与える
- 営業スタッフにインタビューして、ブランドに対する顧客の反応を評価する
- リーダーシップ
- 聞いている
- 予算の管理
- 統計パッケージの操作
- マイクロソフトエクセル
- モニタリング業界の動向
- 料金と条件の交渉
- 組織的
- グループに向けたマーケティング計画の実施
- プロモーションイベントの企画
- 製品の配分計画
- 問題解決
- キャンペーンに関する批判を処理する
- グループに紹介する
- 新しい製品とサービスの提案
- 定量的
R - Z
- 広告宣伝のためのメディア・アウトレットの調査と選択
- 弾力性
- ブランドに対する脅威への対応
- 結果指向
- 小売サイトの選択
- 製品/サービスの宣伝のためのウェブサイトモデルのレビュー
- 販売
- ブランド・アンバサダーの選定と訓練
- 利益と販売数量を最大にするための価格設定
- 顧客からのフィードバックを求める
- 定性分析によるマーケティング問題の解決
- 定量分析によるマーケティング問題の解決
- 統計的
- ストレスマネジメント
- フォーカスグループを構成する
- SWOT分析
- ストーリーテリング
- 時間管理
- プレゼンテーションソフトウェアの活用
- レポートの作成
- 広告コピーを書く
- エグゼクティブサマリーの作成
- プレスリリースの作成
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