あなたの最初の政府職務面接で期待される4つのこと

01あなたは完了するためにインバスケット練習を与えられるかもしれない

マネージャーを雇うための最善の方法は、不快な時間を避けるために従業員を懲らしめることです。 人々はインタビューを通じて自分の道を偽っていることができるので、面接の前または後に、雇用管理者がバスケット内の練習を通して候補者を入れることがあります。 候補者はすでに雇用マネージャーのオフィスに行っているので、雇用マネージャーは、候補者に新しい雇用が行う仕事のようなシミュレートされた仕事を与える機会を利用する。

インバスケットの運動は、雇用マネージャーが夢を見ているものであればどれでもかまいません。 研究者にとって、インバスケットは、データを分析し、推薦することから成っている。 オンブズマンの場合は、苦情手紙への回答を書くことができます。 プロジェクトマネージャーにとっては、基本的なプロジェクトチャーターを開発することができます。 可能性は、政府で利用可能な仕事ほど無制限です。

一般的には、採用マネージャーが候補者にインバスケットの練習が行われる時期と時間がかかることを伝えます。 結局のところ、多くの候補者は現在の仕事から離れることになるので、どのくらい休暇を取るべきかを知る必要があります。

02採用担当者がインタビューパネルを使用する可能性がある

数字には力があります。 あなたが軍隊、ストリートギャング、またはインタビューパネルのいずれにいるかにかかわらず、人々にあなたの決定を裏付けることに安心しています。 雇用管理者は、いくつかの理由で面接パネルを使用します。外見を得ること、悪い雇用のリスクを減らすこと、雇用プロセスの信頼性を高めることです。

雇用管理者は、個人的な偏見を認識するために最善を尽くしますが、誰もそれを認識して常にチェックすることはできません。 インタビューに他の人を含めることによって、採用マネージャーは、採用マネージャの偏見を相殺し、候補者に新たな視点を提供することができる他の人をプロセスに参加させることができます。

インタビューパネルは、雇用マネージャーをだますよりも悪い候補者がグループを抜け出すのが難しいため、雇用の危険性を減らします。 パネリストは、雇用マネージャーが尋ねると思わなかったフォローアップの質問をすることができます。 パネル上の一人の人に不安を感じることを聞いて、採用マネージャーが悪い採用決定をするのを防ぐことができます。

インタビューパネルは、パネリスト同士が互いを差別しないようにすることができるため、採用プロセスに信頼性をもたらします。 雇用管理者は差別的理由で候補者を失格にすることはできません。なぜなら、パネリストは差別を指摘するからです。 結局のところ、雇用決定は雇用マネージャーに任されていますが、他の人が決定にインプットしているので、雇用マネージャーは雇用プロセスを何の助けもなく完了した場合よりも信頼性が高くなります。

候補者の視点から見ると、採用マネージャーは部屋の中で最も重要な人です。 しかし、候補者は他者を無視すべきではない。 パネリストが質問をした場合、応募者は回答の開始を質問パネリストに指示する必要がありますが、回答中は他のパネリストとの視線を合わせる必要があります。

03あなたが期待しているよりも長く聞こえる

政府の採用プロセスには長い時間がかかります 。 雇用管理者が空席を埋めるために急いでいるときでも、社内のプロセスと承認は物事を遅らせます。 雇用マネージャーがあなたをトップ候補者として明確に見て、最後のインタビューが終わるとすぐにあなたが正しい人物であることを知っていても、雇用マネージャーがあなたに就職を依頼するのに数週間かかることがあります。

雇用マネージャーがあなたに親指や親指を与えるのを待っている間、リラックスするために最善を尽くす。 あなたが数週間後に聞いたことがないからといって、あなたが走っていないというわけではありません。

04職務を同じ日にオファーしないでください

インタビューがどれほどうまくいくと思うにせよ、現場で仕事を提供される可能性はほとんどありません。 雇用マネージャーと人事部門が候補者に対してどれほどのデューデリジェンスを行っても、雇用マネージャーが単独では完了できないインタビュー後のプロセスはまだあります。 最低でも、雇用マネージャーの上司は雇用を承認しなければならず、通常は両者の間で会議に合意する必要があります。