従業員が毎時給与雇用に移行するとどうなりますか？
ほとんどの場合、この質問に対する答えは「はい」です。 しかし、そのようなポジション変更を受けたり探したりする従業員は、ポジティブとネガティブな可能性を分析する必要があります。 この分析の後でのみ、従業員は新しいオファーを見て、それが彼のための正しい動きであるかどうかを判断することができます。
サラリーマンへの昇進のメリットとデメリット
従業員が1時間ごとのポジションから給料を取ったポジションに移行することには、長所と短所があります。 まず、給与を受け取る従業員は、 公正労働基準法 （FLSA）で定義されているように 、通常、 残業手当の対象とはならないという事実です。 したがって、給与職に移行する1時間ごとの従業員は、給与に対するこの影響を考慮する必要があります。
通常、給与所得は、時間外収入の損失を重要でないものにするために、時間当たりのポジションよりも十分に多くを支払っていますが、時にはそうではありません。 さらに、1時間ごとの従業員は、特に労働組合に代表される職場では給与を支払っていない従業員にはメリットがあります。
さらに、労働組合に代表される従業員は、免除される従業員が不足する年金などの給付を保護することが多い。
あるいは、多くの給与職員には、時間従業員にはない特典があります。
これには、より柔軟なスケジュールが含まれ 、給与を失うことなく医師やその他の予定に任せ、 遠隔で働くことができます 。
したがって、1時間ごとの従業員は、新しい仕事を受け入れる前に、 利用可能な特典を含めた報酬と福利厚生全体を考慮する必要があります 。 それぞれに利点と欠点があります。
組織は、時間と給与の従業員に異なる期待を持っている
組織は、給料を支払った従業員に対して異なる期待を持っています。 毎時の従業員は、製品を生産したり、仕事をしたりするために1時間ごとに支払われます。 給与従業員は、通常、時間労働者の目標と成果よりも測定可能でない目標と成果で、全体的な仕事を達成することを含む、より広い職務説明をしています。
1時間ごとの従業員は、多くの雇用主で休暇のために時間とともに働いている1時間ごとに、さらには1時間に2倍も支払われます。 サラリーマンの従業員は、目標を達成するために何時間もかかわらず、仕事を完了するのに必要な時間を費やすことが予想されます。
仕事の性質上、いくつかの違いがあります。 1時間ごとの従業員は、家に帰るときに仕事を終えます。 従業員が時計から外れているときは、それ以上の期待はありません。 実際には、1時間ごとの従業員に賃金を支払うことなく何らかの仕事をさせることは違法ですので、雇用者はこれを禁止しなければなりません。
給料を受けた従業員は、夕方と週末に頻繁に仕事を考え、夜10時には電子メールで作業する可能性があります。 雇用者は、電子メールに投資された時間が残業代に支払われるのに伴い、非雇用従業員がこの拠出を行うことを禁止することがあります。
給料を受けた従業員は夕方に報告書を書いてその日を電話で過ごすかもしれません。 彼女は夕方に潜在的な従業員をオンラインで調査するかもしれない。 報酬を受けた従業員はほとんど決して時計にはいないし、報酬は仕事を終わらせるためのものです。
長所と短所についての最後の考え
人々は、時給から給料のある雇用に移行することの非財務的な側面について頻繁に話すことはありませんが、実質的です。 平均的な職場では、給与または免除の従業員は、時間従業員よりも敬意を払います。 彼らは給料の仕事に付随するある程度の尊敬を期待しています。 従業員は、給料を受けた仕事から1時間ごとの仕事に移行するよう求められた場合、侮辱されます。 彼らの尊敬と自己価値に打撃です。
給与従業員は平均的な時間従業員よりも自由と自律を経験します。
彼らはより少ない指示を受け、彼らは仕事全体を完了するように権限が与えられます。 彼らは自分の仕事を完了するために必要に応じて来て、これは、彼らが望むように机に座って、欲しいときに歩くと自由に話す昼食と休憩が含まれています。 ほとんどの場合、組織の上司、上司、 マネージャー 、シニアスタッフです。
したがって、時間雇用から給与雇用への移行を検討している従業員は、こうしたキャリア向上運動の非金銭的便益を考慮する必要があります。
給与と時間の雇用の間の線がぼやけたとき
従業員参加型、職場環境の強化 、給与機能と時間機能の間の線は、責任に関してぼやけています。 しかし、1時間ごとの従業員が給与を支払った仕事に移ることは、以前に働いていたかもしれない部門の責任を最も頻繁に負うことになります。
あるいは、彼らは何度も元同僚であった人々を管理する新しい責任を負います。
別のシナリオでは、1時間ごとの従業員が意思決定と自律的な行動を必要とする給与的な役割に移行します。 監督者によって大部分の行動が事前に定義されている仕事に慣れている個人は、新しい役割の責任を負う可能性があります。
どのような慰めのレベルであれ、1時間ごとから給料を取った役職に移行する従業員は、新しい期待に合わせて時間を費やします。 しかし、何千人もの従業員が成功を収めています。