これらのヒントを使用して柔軟な勤務スケジュールを交渉することができます
または、豪華な高級品、あなたは在宅勤務を考えていましたか？たとえパートタイムであったとしても？ これらの夢を共有するなら、待ってはいけません、交渉する準備をしてください。 柔軟な勤務スケジュールを交渉することができます。
従業員の柔軟な勤務スケジュールの利点は明確で文書化されています。 だから、あなたの雇用主とのフレキシブルな仕事スケジュールを念頭に置いて交渉する予定です。 交渉はあなたに関するものではありません。 それはあなたとあなたの家族のために何が最善であるかについてではありません。
交渉は、フレックススケジュールを働かせるための雇用主にとっての利点です。 思いやりと少しの創造力で、あなたとあなたの家族のあらゆる利点をあなたの雇用主にとって有利にすることができます。
交渉する必要がありますか？
ますます従業員に優しい職場では、ポリシーや手続きに柔軟に対応した職場の手配が行われています。 従業員ハンドブックを確認し、人事部スタッフと話し合ってください。
ニューヨークのある出版社では、従業員は週2日家で働くことができます。 大規模なコンピュータ会社では、従業員の55％が在宅勤務しており、そのほとんどは専任です。 ウォールストリートジャーナル紙によると、「シスコシステムズの従業員の70％は、定期的に自宅から少なくとも20％の時間をかけて仕事をしています。
Booz Allen Hamiltonの従業員の34％、SC Johnson＆Sonsの従業員の32％がそうです。
組織内の他の従業員が柔軟なスケジュールを持っているかどうかを確認してください。 彼らがスケジュールを交渉するために何をしたのかを見て、スケジュールを作るためのヒントを聞いてください。
柔軟な勤務スケジュールのポリシーを備えた組織にもガイドラインがあります。
これには、従業員が代替育児手配をして在宅勤務の両親が自由に働くことができるようにする必要があることがしばしばあります
また、頻繁なコミュニケーションのために従業員の可用性を定義し、会議で電子的に出席する必要がある人もいます。 コミュニケーションに応答するのに必要な時間の長さを規定するものもあります。
柔軟なスケジュールを交渉する計画を立てる
あなたの上司に計画なしで柔軟なスケジュールについて近づかないでください。 あなたの会社がポリシーを持っていない場合、交渉する機会は1つだけです。 上司が「はい」と言ってもらえるようにしましょう。
交渉したいことを考えてみてください。 ワーク・ライフ・バランスを達成するための勤務スケジュールは？ あなたの人生と仕事について考えてみてください。 自宅から仕事の構成要素を操作できますか？ もしそうなら、何日が理想でしょうか？ または、後の開始時間で、保育園で子供を捨てることができますか？
あなたの人生と仕事の習慣を真剣に見てください。 一部の従業員は家で働くことができません。 洗濯物はいつも電話しているか、請求書を支払う必要があります。 彼らは、同僚の会社が刺激的で、職場の冗談を逃してしまうことに気付きます。
あなたの人生を区画化できるかどうか自問してください。 これをうまくやる従業員が在宅勤務のための最良の候補者です。
柔軟なスケジュールがあなたの雇用者にとってどのように役立つかを決定する
柔軟なスケジュールのために交渉したい計画を作成したら、柔軟なスケジュールがどのように雇用主に利益をもたらすかを考えてください 。 おそらく、あなたは今通勤する2時間を働くことができます。
ストレスが少ないほどあなたはより良い従業員になります。 子どもを託児所に連れて預けて持ち上げることができることを知っていると、彼らの福祉についての心配は少なくなります。
多くの従業員は、早期に起業したり、遅刻や在宅勤務を続けることによって、より多くの仕事を達成することができます。 従業員は、中断が少なくても、より多くの仕事を達成できることがわかります。 在宅勤務が柔軟な作業ソリューションである場合、雇用主は毎日のスペースやオフィスを用意する必要がないという事実を交渉します。
あなたが交渉する準備ができたら、あなたの場合を作ってください。
上司、同僚、顧客に安心して、すべての当事者に利益をもたらすという柔軟なスケジュールを試験的に試すことを提案する。
あなたの雇用主と交渉する計画を書く
あなたの書面による提案には、以下が含まれている必要があります。
- なぜあなたは柔軟なスケジュールを望んでいるのですか？
- 柔軟なスケジュールがあなたの雇用主にとってどのように役立つか。
- 在宅勤務の場合は、自宅のワークステーションと機器を記述します。
- 上司、顧客、同僚との頻繁なコミュニケーションをどのように維持しますか。
- どのように仕事を達成し、目標を達成するか。
- あなたとあなたのマネージャーが定期的に柔軟な作業スケジュールの有効性を定期的に見直す方法。
- 柔軟な取り決めを成功させるためにマネージャーから必要とされるサポート。 そして
- あなたの職務や職務に固有のニーズ。
あなたの上司と交渉する
あなたとあなたの雇用者の両方に利益をもたらす実行可能な計画を作成したと仮定すると、柔軟なスケジュールを要求するために上司との会議を設定します。
あなたの上司は、既存の会社方針を実行し、彼/彼女の部署や他の部署の公正さと一貫性を確保する責任があります。 あなたが柔軟なスケジュールを交渉するとき、あなたは唯一の配慮ではありません。
- あなたの書面による計画は、上司と共有して、あなたの原因を助けるでしょう。
- コミュニケーション基準、目標達成アセスメント、パフォーマンス評価マーカー、成功の評価、マネージャ、顧客、同僚との継続的な成功を評価する方法に合意するよう求めます。
- 特に重要なことは、マネージャーとの間に確立したフィードバックループであり、そのために自分の懸念が解決されることです。 マネージャーは、職場のコミュニティで柔軟な勤務スケジュールを守り、サポートする必要があります。 私を信じて。 他の従業員は間もなく同じか類似の宿泊施設を要求するでしょう。 他の従業員があなたの決定を公平と見なすことを望みます。
フレキシブルな作業スケジュールは 、すべての関係者に有効です。 あなたは、あなたの事例を交渉し、雇い主が働いていることを保証し、自分の最大の利益に貢献し、取り決めの成功を測り、公表する方法を見つけ出す必要があります。
同僚や顧客とのコミュニケーションは、フレキシブルな勤務スケジュールの前ほど成功していることを保証する必要があります。 結果を測定します。 結果を伝える。 連絡を取り合う。 あなたの毎週のミーティングに参加してください。
コアに必要な営業時間を処理します。 あなたが交渉して柔軟なスケジュールを立てるときに成功する責任は、あなたの裁判所に正当な立場であることを理解してください。 がんばろう。