初等理念のサンプル

このデートポリシーは、同僚間の特定の関係を禁止する

フレディエーション政策の背景

組織によって採択されたデートまたは仲裁の方針は、組織の文化反映しています。 従業員指向の、 前向きな思考の職場は、従業員が最終的な配偶者やパートナーと出会う場所の1つが働いていることを認識しています。 職場の友情は自然に個人の生活に流れます。 家族は仕事の関係で友人になります。

これらの関係は、職場への接近、共有された利益、類似の年齢、同じ年齢の子供、実際の仕事と顧客、および類似の所得などの同僚が共有する共通性が、友情と潜在的な恋愛関係を促進するため意味をなさない。

とても共通して、友情とロマンチックな関係は、自然な結果です。

これらの友情やロマンスは、チームワークや友情の感覚に積極的に加わる職場に影響を与えます。 はい、関係も狂ってしまい、職場での摩擦や葛藤につながります。 人々は深刻なロマンチックなパートナーと崩れてきました。 彼らは友情に背を向けた。 彼らは彼らの結婚の外で騙されている。

親密化政策の鍵は、あなたの職場で間違っている可能性のあるものの影響を最小限に抑え、従業員関係の強力なポジティブな側面を最大限にすることです。 また、職場での潜在的な影響のために禁じられている関係を特定したいと考えています。

どのような方針と同様に、全従業員の労働関係の良さに関する方針を策定する。 振る舞いが行方不明の少数の従業員の行動を制御するためのポリシーを設定しないでください。

あまりにも制限的な政策の結果として、職場外の友情や団結を禁じている兄弟姉妹化政策は、従業員に欺いたり、嘘をついたり、隠れさせたりします。 彼らはまた、ゴシップ 、不満、ドラマ、そしてゲームを奨励します。

選択した雇用者は、従業員を立場に立たないでください。

たとえば、読者から送られた電子メールで、ある女性は、昇進を受け入れるならば、 彼女が何年にもわたって開発した同僚との友情にもはや参加できないことを心配しました。

彼女の会社は職場外の同僚との関係を許さなかったマネージャーや監督者に影響を与える厳密な社交政策を持っていました。 彼女の昇進のために友人を投棄しようとする意図がなかった誠実な人物として、彼女は彼女の唯一の選択肢は、他の場所でプロモーションの機会を求めることを会社に任せたことだと感じました。

彼女はそうしていたので、会社と従業員は、より厳格ではない第四次政策によって阻止できた、失われた状況で終わった。

憲法草案の内容

共同体化政策には、これらの要素が必要です。

デートまたはフレタリゼーションのサンプルポリシー

会社の従業員は、関係が仕事に負の影響を与えない限り、職場の内外で友情と関係を築き、発展させることができます。

チームワークの企業文化 、調和のとれた職場環境、または従業員の生産性を妨げるあらゆる関係は、 漸進的な規律方針を雇用終了まで適用することで対処されます。

個人的な関係のために起こる職場に影響する有害な職場の行動や行動は容認されない。

このポリシーの例外は、管理者と監督者に関するものです。 管理職や監督職に就いている人は、従業員との個人的な関係が偏見、権威の乱用、または潜在的な性的嫌がらせとして認識されるかもしれないという事実に注意する必要があります。

さらに、同じ理由で、また雇用主の柔軟性と従業員のオプションが失われているため、従業員は、指揮系統において複数のレベルで分かれている別の従業員と日付を付けることはできません。

たとえば、マーケティング部門のマネージャーは、他の部署の担当者に報告する社員のレベルに報告する従業員とロマンチックな関係を築くことはできません。

たとえ不適切な行為が起こらなくても、関係はゴシップ、苦い気持ち、不満、職場の他の従業員の気晴らしを引き起こす可能性があります。 その関係は、ポジション権の不適切な使用として他の従業員に出現する可能性があります。

さらに、マネージャに報告したり、 給与の引き上げ 、昇進や昇進などの雇用条件がマネージャーによって影響を受ける可能性がある従業員とのいかなる仲間化も禁止されています。

この方針で禁止されている兄弟姉妹には、出会い、ロマンチックな関与、性的関係が含まれています。 どんな報告関係においても親密な友情はお勧めできません。

デートと余分な結婚の影響

従業員と日付を合わせたりロマンチックに関わったりするマネージャーや上司は、会社にとって深刻な問題を引き起こします。 従業員の日付を記入することは、従業員が報告関係にないときであっても、婚姻外の事態であっても、会社に深刻な影響を与えます。

彼らは、昇進の機会、仕事の選択、および課題に関して、両方の従業員のキャリアに悪影響を及ぼします。 それらは会社の柔軟性に悪影響を及ぼし、その結果、顧客へのサービスに影響を及ぼす可能性があります。 これらの関係は、数年後にセクシャルハラスメントの罪を課す可能性があります。

マネージャーが従業員と密接な関係を築くことに決めた場合、マネージャーと人事部に直ちに通知する必要があります。 その後、譲渡や雇用に関して何が必要なのかを決定する。

いかなる場合でも、マネージャーは日付を記入したり、報告をする従業員とロマンチックに関わったり、性的関係を持つことはできません。 そして、経営者は、上記の結果のために、報告対象外の従業員とのこの種の関係を発展させることについて、長くとらえて考えなければなりません。

このポリシーを無視した従業員は、 雇用終了までの懲戒処分を受けます

あなたの会社は、従業員は、密接な関係、友情、またはロマンチックな関与を構成するものについて、異なる定義と理解を持っていることを認識しています。 そのため、質問がある場合や詳細な説明が必要な場合は、人事部にご相談ください。 ポリシーを一貫して公正に実施するという彼らの目標は、あなたの選択を知らせるのに役立ちます。

あなたの会社は従業員が職場や仕事の外で友情を育み、チームワークと友情の精神を分かち合うよう励まします。 このデートまたは兄弟姉妹化政策を導入するにあたり、

同僚の友情や人間関係の発展を妨げることは、あなたの会社の目標ではありません。 このポリシーは、これらの関係がいつ適切であるかを判断します。

この方針は、同僚との関係が当社の立場から不適切であると判断された場合に、従業員が必要とする行動を規定しています。 このポリシーは、ポリシーに違反した場合、従業員に潜在的な結果を通知します。

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